龙湖集团成本与控制专题为您提供龙湖集团成本与控制的相关资料与视频课程,您可以下载龙湖集团成本与控制资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。
[金地集团]规划设计成本导则培训(共124页)
立即下载
等级:
文件 12MB
格式 pptx
关键词: 规划对施工的成本控制
组团规划中的成本控制
建筑层高中的成本控制
非可售面积的成本控制
地下停车库的成本控制
机电设计中的成本控制
【金地集团】规划设计成本导则培训(共124页),PPT格式。 主要内容: 一、规划对施工的成本控制; 二、组团规划中的成本控制; 三、建筑层高中的成本控制; 四、非可售面积的成本控制; 五、地下停车库的成本控制; 六、机电设计中的成本控制。 分期开发控制 规划成本控制导则 规划分期中因考虑的支护成本 因地制宜,合理利用地形 组团规划中的成本
立即下载
金地集团成本管理文件(共83页)
立即下载
等级:
文件 4MB
格式 pdf
金地集团成本管理文件(共83页),PDF格式。 主要内容: 1.目的: 明确在项目拓展阶段,成本测算主要方法和应达到的深度。 2.适用范围: 本细则适用于深圳地产公司所有拟购买或合作的房地产项目和政府招标拍 卖土地项目拓展阶段的建安成本测算工作。 3.定义: 3.1 拓展阶段成本测算: 在项目拓展阶段,对拟建项目所需要的建安工程 投资,通过编制估算文件预先测算和确定的过程,是《项目可行性研究报告》的 重要组成,是项目决策、筹集资金和控制造价的主要依据。 4、职责: 4.
立即下载
【恒大研发】恒大集团设计阶段成本与质量控制标准(恒大精华)
立即下载
等级:
文件 4MB
格式 pdf
本方案为【知名地产研发】知名地产集团设计阶段成本与质量控制标准(知名地产精华) 知名地产地产 总则 设计方案报审流程 小区水源方案 采暖方案
立即下载
[中南集团]成本管理制度奖罚准则(共104页)
立即下载
等级:
文件 9MB
格式 doc
【中南集团】成本管理制度奖罚准则(共104页),Word格式 目录: 第一节 工作流程 一、成本控制管理流程 二、工程款申请及支付流程 三、竣工结算流程 四、成本信息库建立流程 第二节 工作标准 一、中南成本标准 二、工程竣工结算资料 三、竣工结算通知书(模板) 第三节 工作准则 一、城市公司(独立项目公司)成本管理准则 二、总公司成本管理准则 三、竣工结算奖罚准则 四、设计单位、项目公司成本优化的奖励条款 第四节 操作手册
立即下载
[金地集团]景观成本导则(共59页)
立即下载
等级:
文件 4MB
格式 pdf
关键词: 景观可售成本的概念
金地集团产品景观级配
【金地集团】景观成本导则(共59页),PDF格式 主要内容: 1.景观可售成本的概念 2.立面、景观配置与售价、风险的数字关系 3.金地集团产品景观级配...... 金地集团产品景观级配 景观比例控制内容 景观环境成本
立即下载
碧桂园集团房地产成本核算指导
立即下载
等级:
文件 19MB
格式 rtf
关键词: 成本核算对象
项目成本管理
【简介】: 知名地产集团房地产成本核算指导,word格式,40页 【目录】: 第一章 总 则 第二章 成本核算的基本程序. 第三章 成本核算的基础工作 第四章 确定成本核算对象. 第五章 成本项及费用的核算 第六章 科目设置 第七章 成本的归集与分配 第八章 成本的结转 第九章 成本报表. 第十章 成本财务接口业务规则 成本核算指导 成本核算的基本程序. 与财务核算相关资料 与财务核算相关
立即下载
【碧桂园集团】房地产成本核算指导(共40页)
立即下载
等级:
文件 1MB
格式 doc
关键词: 成本核算的基本程序
成本核算的基础工作
成本核算对象
成本项及费用的核算
成本的归集与分配
【知名地产集团】房地产成本核算指导(共40页),Word格式。 目录 第一章 总 则 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算的基础工作 第四章 确定成本核算对象 第五章 成本项及费用的核算 第六章 科目设置 第七章 成本的归集与分配 第八章 成本的结转 第九章 成本报表 第十章 成本财务接口业务规则 第十一章附 则 成本归集流程 成本核算的基本程序 高低压线路及变配电工程案例 &nb
立即下载
保利集团房地产项目成本控制管理-65页
立即下载
等级:
文件 2MB
格式 ppt
关键词: 成本管理的重要性
成本管理的特点
成本管理体系
阶段控制要点
项目成本管理
简介:知名地产集团房地产项目成本控制管理-65页,PPT格式; 主要内容:成本是可控制的。成本控制不光是成本控制部的事,需要全体员工的共同参与,要在工作中注意节约成本和深入挖掘降低成本的各种潜能。只有全体员工养成良好的成本意识,才能使降低成本的各种措施方法和要求有力贯彻。仅供参考; 成本管理 成本管理体系 控制策略 控制要点 目标成本 目标的形成 竖立观念 数据库的意义 有效控制造价&nb
立即下载
金地集团成本管理文件-全套(82页)
立即下载
等级:
文件 4MB
格式 pdf
简介:金地集团成本管理文件-全套(82页)PDF格式 主要内容:金地集团的全套成本管理的方法、制度、部门分配、职责管理、以及各种表格等 成本目标分解工作细则 结算任务表 施工图设计阶段成本控制 职能定位表 组织构架
立即下载
【万科】万科集团成本管理交流(共32页)
立即下载
等级:
文件 1MB
格式 ppt
关键词: 成本管理软件开发的背景
软件开发前基础工作和制度的完善
软件使用后的成本管理现状和前景
【知名地产】知名地产集团成本管理交流(共32页),PPT格式。 主要内容: 1.成本管理软件开发的背景 2.软件开发前基础工作和制度的完善 3.软件使用后的成本管理现状和前景 合同签约阶段的成本控制 实施过程 统一成本科目的设置
立即下载
[山东]德建集团成本管理手册(共52页)
立即下载
等级:
文件 958KB
格式 docx
关键词: 项目目标责任管理
商务策划管理
经济活动分析管理
工程结算管理
【山东】德建集团成本管理手册(共52页),Word格式。 目录: 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 指导原则 1 1.4 术语和定义 1 2 职责与权限 3 2.1 职责 3 2.2 权限 4 3 项目目标责任管理 5 3.1 项目目标利润的确定 5 3.2 项目管理目标责任书签订 6 3.3 项目风险抵押管理 7 3.4 项目目标成本动态调整 9 3.5 项目考核及兑现 10 3.6 流程与附件 13&nb
立即下载
碧桂园集团全成本管理科目(定案版)
立即下载
等级:
文件 40KB
格式 xlsx
关键词: 项目成本管理
土地成本管理
主体成本管理
简介:知名地产集团全成本管理科目(定案版),XLSX格式;1页 主要内容:知名地产集团全套成本管理包括土地成本管理、行政事业性收费与前期工程费用、主体建筑安装工程费、景观工程管理等,仅供参考; 项目成本管理 行政事业性费 景观工程 土地成本 主体工程 主体工程安装费
立即下载
钱江地产集团工程成本控制精细化管理-97页
立即下载
等级:
文件 2MB
格式 pdf
简介:钱江地产集团工程成本控制精细化管理-97页,PDF格式; 主要内容:由于工程成本管理是个系统工程,为此工程成本管理也不仅仅是成本管理部门的责任,而是全部部门的责任,尤其是营销部、设计部、工程部、材料采购部的责任,比较合理的成本管理控制组织分工;仅供参考; 成本管理 核心理念 考核责任分 依据 责任目标 主要过程 组织分工
立即下载
金地集团全套成本管理文件-83页
立即下载
等级:
文件 4MB
格式 pdf
关键词: 项目成本控制细则
项目资料管理
项目合同管理
项目结算管理
项目成本管理
简介:金地集团全套成本管理文件-83页,PDF格式; 主要内容:拓展阶段成本测算: 在项目拓展阶段,对拟建项目所需要的建安工程投资,通过编制估算文件预先测算和确定的过程,是《项目可行性研究报告》的重要组成,是项目决策、筹集资金和控制造价的主要依据。仅供参考; 成本管理 变更表 成本管理1 成本控制表 工作细则 工作细则1 目标分解 细则 细则2  
立即下载
万科集团项目成本管理流程
立即下载
等级:
文件 300KB
格式 doc
关键词: 项目成本流程管理
项目成本职责管理
项目成本管理
简介:知名地产集团项目成本管理流程-6页;doc格式; 主要内容:知名地产集团项目成本管理的流程、管理的内容、职责分工的管理等一系列,仅供参考; 成本管理 部门职责 成本控制 成本目标确定 程序 流程1 设计阶段成本控制
立即下载