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土建造价进阶训练营(合同|结算|变更洽商)
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建设工程法律问题解读
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关键词: 工程管理,建设工程,工程造价,法律解读
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[硕士]国际工程总承包项目合同管理与变更索赔[2012]
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内容简介 学科专业: 项目管理 授予学位: 硕士 学位年度: 2012 【中文摘要】经过三十多年的发展,我国的国际工程承包已经取得了令人瞩目的成绩,近期每年营业额和新签合同额都达到了1000亿美元左右,从而使得国际工程承包成为了我国对外经济合作的重要内容之一,我国的国际工程承包商也迅速成长起来,技术能力和管理水平不断提高,越来越多的企业开始承揽国际EPc项目等高端复杂的项目。然而,从ENR(Engineering News—Record)公布的全球最大225家国家承包商的排名及其分析中可以看出,我国的国际工程承包商与国际著名的大型承包商相比,实力还有很大的差距,我国承包商
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建设工程总承包施工合同交底培训讲义
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关键词: 施工合同交底
发包人责任要点
工期违约索赔
变更及签证管理
施工管理培训
主要内容: 1 发包人责任要点 开工前提供现场资料; 开工准备:材料与设备管理; 工程形象进度审核; 变更及签证管理要点; 竣工验收要求时间; 保修期内修复通知。 2 违约及索赔关注点 承包人施工团队变更; 工期违约索赔; 其他违约及奖励制度; 索赔处理要求及时间。 …… PDF格式,21页,编制于2017年。 变更及签证管理要点 质量违约、安全事故违约、奖励制度 施工各阶段对工期的影响
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[碧桂园]建设工程总承包施工合同
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简介:【碧桂园】建设工程总承包施工合同,word格式,228页。 目录: 合 同 目 录 第一部分:协议书 第二部分:通用条款 第三部分:专用条款 一、定义 二、双方一般权利和义务 三、施工组织设计和工期 四、质量与验收 五、安全施工文明施工 六、合同价款及支付 七、材料设备供应 八、工程变更 九、竣工验收与结算 十、违约、索赔和争议 十一、其他 第四部分:合同附件
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工程总承包EPC合同示范文本
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关键词: 合同示范文本
工程竣工验收
简介:工程总承包EPC合同示范文本,word格式,67页。 目录: 第一部分合同协议书 第二部分通用条款 第三部分 专用条款 工程总承包EPC合同示范文本 合同文件 承包人的义务 竣工后试验程序 变更和合同价格调整 承包人 工程竣工验收 竣工结算审核
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[碧桂园]建设工程总承包施工合同(共228页)
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【碧桂园】建设工程总承包施工合同(共228页),Word格式。 一、工程概况 1.1工程名称: 1.2工程地点:内 1.3总建筑面积:约 平方米 1.4工程内容:施工总承包,包括土建工程、室内安装工程、室外工程【包括分户围栏、排水工程,道路工程、永久围墙,附属工程(电缆沟、挡土墙等)及室外安装工程】等。 目录: 第一部分:协议书 第34页 第二部分:通用条款 第59页 第三部分:专用条款 第74页 一、定义 第74页 二、双方一般权利和义务 第75页 三、施工组织
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碧桂园建设工程总承包施工合同
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关键词: 工程竣工验收
施工组织设计
简介:碧桂园建设工程总承包施工合同,word格式,228页。 目录: 第一部分:协议书 第34页 第二部分:通用条款 第59页 第三部分:专用条款 第74页 一、定义 第74页 二、双方一般权利和义务 第75页 三、施工组织设计和工期 第82页 四、质量与验收 第84页 五、安全施工文明施工 第86页 六、合同价款及支付 第87页 七、材料设备供应 第88页 八、工程变更 第90页 九、竣工验收与结算 第91页 十、违约、索赔和争议 第95页
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碧桂园建设工程总承包施工合同范本
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【简介】: 碧桂园建设工程总承包施工合同范本,word格式,228页 【目录】: 第一部分:协议书 第二部分:通用条款 第三部分:专用条款 碧桂园建设工程总承包施工合同范本 协议书 合同价款及支付 报价 水电费一览表 水电费一览表1 工程质量 17.2 工程设计变更 竣工验收与结算 补充条款
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工程总承包合同示范文本(EPC)
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关键词: 合同示范文本
工程竣工验收
简介:工程总承包合同示范文本-EPC,word格式,70页。 工程总承包合同示范文本(EPC) 合同协议书 施工进度计划 竣工后试验1 进度计划、延误和暂停 施工 竣工后试验 合同文件 承包人的义务 竣工后试验程序
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EPC工程总承包合同模板
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EPC工程总承包合同模板,Word格式,共58页。 目录: 第一部分 合同协议书 1 一、 工程概况 1 二、 主要技术来源 1 三、 主要日期 1 四、 工程质量标准 1 五、 合同价格和付款货币 1 六、 本协议书中有关词语的含义与1.1条定义与解释相同。 1 七、 合同生效 1 第二部分 正文 4 第1条 一般规定 4 1.1 定义与解释 4 1.2 合同文件 6 1.3 语言文字 7 1.4 适用法律 7 1.5 标准、规范 7
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太阳能光伏并网发电工程EPC总承包合同(共120页)
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太阳能光伏并网发电工程EPC总承包合同(共120页),Word格式 主要内容: 合同条款 - 1 - 1 一般规定 - 1 - 2 发包方 - 8 - 3 发包方的管理 - 9 - 4 承包方 - 11 - 5 设计 - 17 - 6 工程监理(现场部分) - 19 - 7 员工 - 20 - 8 生产设备、材料和工艺 - 22 - 9 开工、延误、奖励和暂停 - 25 - 10 验工试验 - 27 - 11 发包方的接收 - 29 - 12 缺陷责任 -
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碧桂园建设工程总承包施工合同文件(200余页,附图丰富)
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本资料为碧桂园建设工程总承包施工合同文件,包含协议书、通用条款、专用条款及合同附件四个部分,共228页,编制于2012年。 ...... 第一部分:协议书 第二部分:通用条款 第三部分:专用条款 一、定义 二、双方一般权利和义务 三、施工组织设计和工期 四、质量与验收 五、安全施工文明施工 六、合同价款及支付 七、材料设备供应 八、工程变更 九、竣工验收与结算
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[全国]EPC总承包工程招标文件(共280页)
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关键词: EPC总承包工程
工程招标文件
工程投标文件
建筑功能:其他
结构形式:其他结构
招标方式:公开招标
招标组织形式:委托招标
评标办法:综合评估法
计价方式:工程量清单计价
【全国】EPC总承包工程招标文件(共280页),Word格式。 1招标条件 /////////项目已由/////备案,项目业主为中国能源建设集团//////有限公司(以下简称“招标人”或“发包人”)。项目投资控股方为中国能源建设股份有限公司,建设资金来自自筹加贷款,自筹资金,贷款80%。项目已具备招标条件,现将该项目的EPC总承包工程进行公开招标。本次公开招标在中国能建电子采购平台(网址:http://ec.ceec.net.cn)上进行。 2项目概况与招标范围 2.1建设地点://///////。 2.2规模:////////。 2
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工程总承包与PPP概论
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关键词: 工程总承包模式
工程总承包与PPP概论
总承包项目管理
【简介】 本资料为工程总承包与PPP概论讲义,ppt格式,共74页。 【目录】 第一节 国际工程的承包方式 第二节 总承包模式产生与发展背景 第三节 EPC总承包模式概述 第四节 FIDIC银皮书简介 【相关内容】 工程总承包与PPP概论 国际工程承包方式 总承包模式产生与发展背景 EPC总承包模式概述 合同价格 变更多的三种方式
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工程总承包项目费用控制(155页)
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关键词: 总承包项目费用控制
项目费用估算
项目实施过程费用控制
总承包项目管理
工程总承包项目费用控制,主要内容包括: 一、项目的费用估算 二、项目的总体费用控制 三、项目实施过程中的费用控制 四、国际工程项目的费用构成 ...... PPT格式,共155页。 工程总承包项目费用控制 EPC项目费用计划体系构建 项目变更控制流程 项目综合管理和控制过程
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[四川]某项目施工总承包工程合同(约8.6万㎡,共104页)
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【四川】某项目施工总承包工程合同(约8.6万㎡,共104页),PDF格式。 第一条 工程概况 一、工程名称: 新津县XJ2017-04(252)地块施工总承包工程(总承包工程:包括但不限于“招标清单范围”) 二、工程地点: 新津县普兴镇骑龙村4组、5组 三、工程概况: 规划用地面积23793.44平方米,方案规划建筑面积约86153.42平方米。地上建筑面积约61085.42平方米(其中:11层洋房约19773.22平方米,22层高层约15180.61平方米,32层高层约23126.45平方米,独栋商业约2832.14平方米,物业用房及垃圾房约173平方米),地下室建筑面积
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国际工程EPC总承包风险管理及案例分析
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关键词: EPC总承包风险管理
项目风险分析
项目风险管理
本资料为国际工程EPC总承包风险管理及案例分析,PPT格式,共68页。 目录: 一、国际工程EPC总承包风险管理概述 二、报价与签约阶段转化风险为利润策略及相关管理 三、项目实施阶段转化风险为利润策略及相关管理 四、国际工程EPC总承包风险管理失利与成功案例分析 ...... 国际工程EPC总承包风险管理及案例分析 变更管理 工期延长和要求补偿加速施工费
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工程项目总承包(EPC)管理手册
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工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
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施工阶段如何做好工程总承包及分包费用控制
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1.1 积极主动地做好资料凭证 在施工阶段现场的造价人员应积极主动地整理与业主相关的联系单、签证单、委托单和变更单等书面资料,切勿等工程完工后补签资料,以避免被动局面。在每份变更单下发前,造价人员均应根据合同约定确认变更单的责任承担方,对于因业主或监理单位超合同规定要求发生的变更单应先向业主发联系单,待业主回复意见后再向施工单位下发此类变更单。同时要及时统计与业主之间的任何往来文件所发生的费用,尽量准确,避免同一事项费用计算来回变化。 1.2 内部各专业应充分沟通、认识统一 施工阶段造价人员应定期与设计人员
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