[分享]造价控制体系资料下载

发表于2019-05-21

标签：造价控制体系资料造价控制体系讨论造价控制体系视频

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[建筑]关于建筑工程造价风险控制体系探讨建筑工程是通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体，涉及的领域非常广泛，因此影响建筑工程的因素必然众多且复杂，使得建筑工程对实践的依赖性很强。在建筑工程中如果不能控制风险，就会导致各种形式的损失，从而使工程造价失去有效性。一、建筑工程造价风险产生原因 1.建筑工程环境的多变性建筑工程的各个环节联系紧密，从前期的工程项目立项到地理位置分析，从前期的规划设计到后期的施工建设，每个环节都处在具体的实践过程中，尤其是具体的施工过程中，由于建筑工程环境可能会

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[硕士]建设项目设计阶段的造价控制体系研究（2008年2月）立即下载

等级：文件 5MB 格式 pdf

内容简介建设工程项目的造价控制工作贯穿于项目建设的整个过程。在不同的阶段，早间控制工作的重点和效果是完全不同的。据统计，各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为：设计阶段35%·75%；施工阶段5%·35%；竣工决算阶段0·5%。很显然工程造价控制的重点应该在工程项目的设计阶段。而建设项目的设计阶段在整个项目的建设工程中，是花费的时间最短、适用资金也是最少的一个阶段。但是，设计阶段却对整个项目的投资起着决定性作用。设计阶段的造价控制体现了事前控制的思想，控制住设计阶段的造价控制体现了事前控制的思想，控制住设计阶段工程造价，会产生事半功倍的效果。如何真正地做有效地合理决定和控制设计

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建设工程中造价控制指标体系研究立即下载

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关键词：造价控制指标体系研究工程造价知识建设工程造价

建设工程中造价控制指标体系研究1工程造价控制现状

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[和记黄埔]房地产企业成本控制体系与合同管理（共225页）立即下载

等级：文件 845KB 格式 ppt

关键词：房地产企业成本控制体系组成房地产企业成本控制流程房地产企业动态成本管理

造价控制体系资料下载-[和记黄埔]房地产企业成本控制体系与合同管理（共225页）

【和记黄埔】房地产企业成本控制体系与合同管理（共225页），PPT格式。主要内容： 1、房地产企业成本控制体系组成 2、房地产企业成本控制流程 3、房地产企业动态成本管理房地产企业成本控制流程房地产企业成本控制体系合同管理中应注意的问题

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标杆房地产集团工程质量管理控制体系培训立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理工程质量管理装修施工质量管理标准工程质量问题处罚准则

内容简介一、工程技术标准及培训制度　　1、《防渗漏防开裂重点控制》　　《两防》文件是集团指导各项目工程技术和质量管理的一个技术性管控文件，是基于国家规范，而适应企业实际的企业技术标准。　　《两防》文件通过制定土建工程各重要环节的构造措施及施工要求，达到防开裂、防渗漏的目的。　　《两防》所有的构造措施和施工要求均已在设计、造价中同步体现。　　…… 　　4、推行重点工序与项验收制度　　为落实施工过程中重点工序的现场检查验收，建立施工质量跟踪档案及质量追溯制度，集团要求各项目对十二项重点施工工序实行三方联合与项验收。　　集团工程管理中心在月度巡检中将对制度执行情况进行检查抽

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国际工程项目如何建立成本控制体系查看详情

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关键词：建立成本控制体系工程造价基础知识国际工程项目

1 目的 ①建立成本控制组织体系，规范项目成本控制工作，明确各方成本控制职责，有效控制成本，提高项目管理水平。②解决项目成本控制中存在的主要问题，控制项目进行中各种不合理支出和消耗，提高资源的利用率，降低成本。③开源节流，提高企业经济效益，取得竞争优势。 2 控制原则 2.1 全面控制原则 2.1.1 全员控制项目组全员都肩负成本控制责任，要把成本控制目标和责任分解到项目组各部门及个人，做到目标明确、责任清晰、全员参与。 2.1.2 全过程控制工程项目成本控制贯穿项目整个周期，从投标、施工前准备、设计、施工、竣工验收

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[硕士]建筑施工企业内部控制体系构建研究[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文 COSO框架

内容简介学科专业：农业经济管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：安徽农业大学　　学位年度： 2009 　　下载PDF阅读器　　健全有效的内部控制被视为是现代企业加强经济管理、提高经济效益、保障财务信息真实可靠、保护资产安全完整、以及实现企业战略目标的有效手段。研究结果表明，内部控制存在缺陷是导致企业经营失败并最终挺而走险、欺骗投资者和社会公众的重要原因。许多国家通过立法强化企业内部控制，内部控制日益成为企业进入资本市场的“入门证”和“通行证”。但是，我国企业内部控制建设还处于起步、探索阶段，无论是内部控制规范的制定还是企业内部控制实务水平，都与美国等发达国家存在重大

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房地产集团工程管理控制体系制度（设计/预算/现场）立即下载

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关键词：成本管理文件工程控制体系工程管理制度

内容简介房地产集团工程管理控制体系制度（设计/预算/现场），涵盖某集团工程工控体系权责划分、合同、招投标、造价、设计变更、现场签证、竣工验收等7项制度，可供参考。进度款结算工程竣工结算审核流程工程开工报审表

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[硕士]省道324线路基工程成本控制体系研究[2009] 立即下载

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内容简介学科专业：公路工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：大连理工大学　　学位年度： 2009 　　下载PDF阅读器　　项目的成本管理，一直是每个企业都非常关心的问题，它是项目能否成功的关键。成本控制理论是成本管理中非常重要的部分，成本控制理论的研究为企业能有效地控制项目成本提供了理论参考，并起到通过控制项目成本达到控制项目进度和质量的作用。在实际的项目管理中，项目成本控制理论也有着广泛的应用，起着至关重要的作用。当前，在我国公路工程建设过程中存在着许多严重的不规范现象，比如部分公路建设的设计先于可行性研究，使得可行性研究报告成为可批性报告；在招投标工作中，有些

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