[分享]中海成本控制关键点资料下载

发表于2019-05-22

标签：中海成本控制关键点资料中海成本控制关键点讨论中海成本控制关键点视频

中海成本控制关键点专题为您提供中海成本控制关键点的相关资料与视频课程，您可以下载中海成本控制关键点资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

浏览数：2841

一、按照成本科目，逐一分析各项成本。 1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。（1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。（2）越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多项目自然高低于市政标高，都需要大量回填土方，造价不低。能不能有什么巧办法来降

查看详情

房地产开发结构成本控制技术关键点分析（图文63页）立即下载

等级：文件 730KB 格式 pdf

关键词：成本管理文件成本核算控制工程成本管理工程成本管理办法

内容简介房地产开发结构成本控制技术关键点分析（图文63页）该讲义从项目结构成本控制的管理思路和技术关键点两个方面，通过经验总结、实际工作案例分析进行总结，主要对项目前期策划、规划、方案，扩初、施工图、施工配合等各阶段结构成本管理、成本控制方法进行了详细讲解，并图表对比，内容详尽，可供参考。结构设计管理控制关键节点框架梁跨中顶面通长钢筋

立即下载

结构成本控制的管理思路及方法（技术关键点）127页立即下载

等级：文件 10MB 格式 ppt

内容简介结构成本控制的管理思路及方法，成本控制攻略，PPT格式，共127页。通过结合实际案例的讲解，使大家在以后实际的工作中，能够更有针对性，提高工作效率。　　　　主要内容：　　成本管理的内涵　　结构成本的管理思路及方法　　结构成本管理的技术关键点　　结构成本优化的案例　　　　设计过程中必须控制的几个关键环节点：　　1. 结构体系的确定及主要平面布置图　　2. 基础的选型及设计图　　3. 电算模型及计算系数的取值　　4. 标准的样板截面单元及配筋图　　5. 地下室的布置及样板配筋图　　6. 结构转换层的布置及配筋图　　　　　　

立即下载

[全国]房地产成本控制的管理思路和方法（共118页）立即下载

等级：文件 7MB 格式 ppt

关键词：成本管理的内涵结构成本的管理思路及方法结构成本管理的技术关键点结构成本优化的案例其它成本案例

中海成本控制关键点资料下载-[全国]房地产成本控制的管理思路和方法（共118页）

【全国】房地产成本控制的管理思路和方法（共118页），PPT格式。主要内容：1、成本管理的内涵 2、结构成本的管理思路及方法 3、结构成本管理的技术关键点 4、结构成本优化的案例 5、其它成本案例 6、总结与互动成本管理的内涵成本管理理论的发展结构成本控制的技术关键点时间成本曲线

立即下载

房地产企业结构成本控制攻略（含案例）立即下载

等级：文件 12MB 格式 ppt

关键词：房地产企业结构成本控制结构成本管理方法结构成本管理技术结构成本优化

本资料为房地产企业结构成本控制攻略，PPT格式，共127页。目录：一、成本管理的内涵二、结构成本的管理思路及方法三、结构成本管理的技术关键点四、结构成本优化的案例 ...... 房地产企业结构成本控制攻略成本管理的内涵地下室结构成本控制案例框架结构含钢量变化原因分析梁的布置与成本的关系梁配筋方式对成本的影响

立即下载

建筑工程中成本分析与成本控制查看详情

浏览数：863

关键词：建筑工程中成本分析与成本控制工程造价基础知识讲解

1、成本分析与控制的必要性我们的工程成本控制，不仅要反映投资决策、设计、发包和施工，被动地控制工程造价，更要主动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程成本。现阶段进行成本控制的主要形式是4 2模式：其中成本分析与成本控制通常相互交替发生，并相互影响。当成本计划确定后首先就要分析计划实现的可行方式，当成本控制出现偏差时，又要及时分析偏差产生的原因及纠偏措施，为成本考核提供依据。 2、成本分析的定义及标准格式 2.1成本分析的定义：成本分析主要指对建设项目的成本数据进行科学体系的分

查看详情

万科设计变更中的成本控制要点查看详情

浏览数：4404 回复数：8

关键词：房产成本控制房产全案策划

内容提要房地产项目开发周期长，前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多，因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出，设计变更所带来的成本问题，十分值得房地产企业探讨。具体而言，设计变更的成本控制紧抓两点：“图纸”+“合同”。一、变更的界定及分类设计变更包括的范围为：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其它有关工程变更需要的附加工作；合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他

查看详情

结构成本控制的管理思路和技术方法查看详情

浏览数：1390

关键词：结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本管理的技术关键点地下室结构超长的解决办法

大多开发商仅从经济指标上对结构成本进行控制，极端强调结构成本的控制——含钢量、含混凝土量越低，结构设计越优秀。但结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。那么如何在中间找到一个有效的平衡点使得成本得到有效控制的同时使得建筑品质达标？结构成本必须是房地产商最应关注的成本！一、结构成本的管理思路及方法 1、必须对整个设计和策划的全过程进行管理前期策划：地质的考虑规划阶段：建筑物的排放方案阶段：结构的可性及合理性、避免返工扩初阶段：结构方案的优化施工图阶段：

查看详情

只三分钟，就学会行业老大的结构设计成本控制绝招查看详情

浏览数：1628

关键词：结构设计成本控制结构体系的确定

本期内容提要①结构成本平均数据 ②设计过程中必须控制的关键环节 ③结构成本控制的技术关键点第一部分：结构成本的平均数据 ①混凝土等级提高一级，单价提高5%～8% ②地面以上含钢量35～90kg/m2 ③地面以下含钢量110～200kg/m2 ④基础与桩基25～120元/m2，平均60元/m2 第二部分：设计中关键环节 ①结构体系的确定及主要平面布置图 ②基础的选型及设计图 ③电算模型及计算系数的取值 ④标准单元的梁板截面及配筋图 ⑤地下室的布置及梁板配筋图&nbs

查看详情

设计阶段成本控制要点，赶快收藏学习吧！查看详情

浏览数：865

一、设计的重要性工程设计是全面规划和具体描述项目施工示意图的过程，是工程建设的灵魂，是科学技术转化为生产力的纽带，是处理技术与经济关系的关键环节，是计划与控制建设工程成本的重点阶段。设计是否合理直接影响整个设计方案的经济合理性，正确合理的平面设计可以大大减少建筑工程量，节约建设用地，节省建设投资，降低工程造价及项目运行后的使用成本。设计阶段是房地产项目成本控制的关键和重点，虽然设计阶段只占全过程建安费用的1.5%-3%，但是对于整个工程造价的影响可高达75%以上，直接影响项目

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]中海成本控制关键点资料下载

猜你爱看