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投标员实习报告
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关键词: 招投标实习报告
顶岗实习报告
工程造价实习报告
内容简介 投标员实习报告,编制于2010年,WORD格式,共5页,共3500个字,实习时间:从2010 年 7 月 23 日 至2010 年 8 月 23 日,共计 32 天,具体内容包括:制作投标文件的注意事项,开标现场的抽签流程,收获体会......内容具体,可供参考。
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投标员实习报告(毕业实习)
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关键词: 造价课程设计
毕业实习报告
招投标实习报告
顶岗实习报告
工程造价实习报告
内容简介 投标员实习报告(毕业实习),WORD格式,共4页。实习时间:从2011年2月23日至2011年7月23日,共计150天,主要内容:招投标的流程、报名表的制作、投标文件的制作、开标现场的抽签流程;实习目的:为使我从实践中对自己从事的行业获得一些感性认识,为今后专业的学习打下坚实的基础。实习不仅会让我们学到了很多在课堂上学不到的知识,还将使我们开阔视野,增长见识,为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础...可供参考。
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竞聘市场部投标管理员述职报告(2012年)
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关键词: 投标管理员述职报告
招投标工作总结
内容简介 竞聘市场部投标管理员述职报告,于2012年编制,“投标管理员”,如同一个婴儿,应运而生,自然的来到了“公众监理”这个充满生机的“大家庭”。“投标管理员”,基于岗位的重要性,又注定了你一“生”下来,就必须是一个掌握市场管理和工程监理所涉及的广泛的专业知识,具备较强的市场经营能力、组织协调能力、交流沟通能力和灵活应变能力的综合管理人才。因为我们“公众监理”,是国内最具影响力的通信、信息、土建、市政等综合业务监理企业,业务遍布全国乃至海外,市场业务指标逐年提升,天然地给“投标管理员”提出了新的、极高的要求 ...4页,可供参考。
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招投标流程管理及EPC实务讲稿讲义(完整版199页)
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关键词: 流程管理及EPC实务
招投标新举措
招投标及合同管理员流程
建筑公司招投标流程管理流程
【简介】招投标新举措-流程管理及EPC实务 , ppt格式 , 199页。 【目录】 主 要 内 容 一、招标投标法律体系 二、新形势下招标投标的发展 三、新形势下招标投标新举措 四、招标投标规范流程管理 五、招投标监督管理 六、EPC招标与项目管理 招标投标法 目录 招标投标法律体系的效力层级 招投标法律体系构成 招投标新举措∙流程管理及EPC实务  
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投标书制作表格
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关键词: 投标综合说明
计划投入的主要机械设备表
投标报价汇总表
【简介】本资料为投标书制作表格,word格式,共15个。 【相关内容】 一、投标承诺 二、投标综合说明 三、计划投入的主要机械设备表 四、投 标 报 价 汇 总 表 五、投 标 单 位 企 业 概 况 六、主 要 施 工 人 员 投标书制作表格 投标书制作表格 投标书制作表格 投标书制作表格 投标书制作表格 投标书制作表格 投标书制作表格
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安防监控工程招投标文件(模板)
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关键词: 安防监控工程
招投标文件模板
邀请招投标书
【简介】安防监控工程招投标文件(模板) doc格式 49页 【目录】 第一章 投标邀请 一、投标邀请 二、招标项目一览表 第二章 投标人须知 投标人须知前附表 一、说 明 二、招标文件 三、投标文件的编写 四、投标文件的提交 五、投标文件的评估和比较 六、定标与签订合同 第三章 招标内容及要求 一、项目概况 二、项目相关说明 三、其它相关要求 四、报价及验收要求 五、付款方式 六、违约责任 七、招
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房地产物业管理工程投标书范本(共61页)
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关键词: 工程投标书范本
房地产工程投标书范本
【简介】 本资料为房地产物业管理工程投标书范本,Word格式,共61页。 目 录 第一节 概述 第二节 物业管理总体设想 第三节 拟采取的管理方式及工作计划 第四节 管理人员的配备及培训 第五节 管理规章制度的建立 第六节 物业管理报价书及经费收支测算 第七节 住宅区档案的建立和管理 第八节 各类经营管理服务指标的承诺 第九节 保安、设施设备、保洁服务实施方案 第十节 便民服务及特约服务 物业管理 &nbs
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市政工程造价全过程实战培训教程
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好评率 98%
关键词: 市政工程造价培训
市政道路图纸识读讲解
市政造价培训视频
造价计算规则
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市政工程造价广联达计价软件实操培训
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好评率 98%
关键词: 市政工程造价实操
广联达软件自学视频
广联达计价软件教程
电子招投标系统
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康宁居房地产物业管理投标书(共63页)
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【简介】 本资料为 康宁居房地产物业管理投标文件,Word格式,共63页。 目 录 第一节 概 述 第三节 拟采取的管理方式及工作计划 第四节 管理人员的配备及培训 第五节 管理规章制度的建立 第六节 物业管理报价书及经费收支测算 第七节 住宅区档案的建立和管理 第八节 各类经营管理服务指标的承诺 第九节 设施设备、保洁服务实施方案 第十节 便民服务及特约服务 第十一节 社区文化 物业管理 保
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房地产物业管理投标书(共61页)
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文件 699KB
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【简介】 本资料为房地产物业管理投标书 ,Word格式,共61页。 目 录 第一节 概述 第二节 物业管理总体设想 第三节 拟采取的管理方式及工作计划 第四节 管理人员的配备及培训 第五节 管理规章制度的建立 第六节 物业管理报价书及经费收支测算 第七节 住宅区档案的建立和管理 第八节 各类经营管理服务指标的承诺  
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项目管理资料员专业知识培训
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关键词: 建设工程监理
招投标文件及合同文件
监理工作内容
【简介】 本资料为项目管理资料员专业知识培训,ppt格式,共55页。 【相关内容】 项目管理资料员专业知识培训 监理资料 资质资料 会审纪要 施工组织设计报审 监理记录
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从投标到竣工结算建设方是什么心思作为乙方的你一定要看!
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从投标到竣工结算,建设方是什么心思?一起走进作者的实践总结,让我们一探究竟。 一、怎样写招标文件 招标文件写的好不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模版可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要,很多变更情况对于这样资质的施工单位是可以考虑到的而不用进行
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“八大员”停止考核发证,投标和项目现场还需要吗?
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12月14日,住房和城乡建设部官网发布《关于停止住房城乡建设领域现场专业人员统一考核发证工作的通知》。 住房城乡建设领域现场专业人员包括:施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员,也就是常说的“八大员”,本通知的下发预示着“八大员”将正式退出历史舞台。 住建部通知原文 住房城乡建设部办公厅 关于停止住房城乡建设领域现场专业人员 统一考核发证工作的通知 各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委及有关部门,新疆生产建设兵团住房城乡建设局: 为贯彻落实国务院“放管服”改革和职业资格清理规范相关要求,
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八大员不再列入投标文件!10月9日起,天津率先实行
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来源:天津市住建委 10月8日,天津住建委下发文件,对工程施工项目部人员管理提出新要求。 1、八大员等人员配备:施工企业参加投标时,不再将施工员、质量员、安全员、机械员、民管员、造价员、材料员、资料员、试验员等施工管理人员配备情况列入投标文件。 2、停发证书:停止《天津市建设工程施工项目部管理人员岗位证书》的考核、发证工作。 3、造价员:取得《全国建设工程造价员资格证书》、C证人员,可担任造价员、安全员,相关信息可用于企业申报资质。 需要说明的是,此举并不意味着天津将取消“八大员”,虽然不再发证、投标文件不再列入,但是:
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导致废标的投标文件12类典型错误!
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(一)投标企业资质证书,包括主项资质和增项资质,也包括同时具备两项或多项资质等。 常见的废标情形包括以下几种情形: 1.法定代表人已经变更而原资质证书、营业执照没有及时变更; 2.“投标企业基本情况表”中的法定代表人与营业执照、授权委托书中法定代表人名字不一致; 3.忽视了招标文件对增项资质的特别要求而废标; 4.忽视了招标文件对双资质的要求。如:某监理招标文件要求具备市政工程监理甲级与公路工程监理甲级;某投标企业只有
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[大型国企]建设工程投标报价商务策略及技巧精讲(案例分析47页)
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关键词: 造价培训讲义
建设工程投标报价
工程量清单报价
内容简介 [大型国企]建设工程投标报价商务策略及技巧精讲(实用版47页),中标+盈利是市场营销系统终极目标,低价中标+潜在盈利已在竞争市场上形成常态化,我们必须适应这种状态的市场营销体系,投标报价作为市场营销体系的一部分在适应低价中标+潜在盈利上起到重要作用,所以提高投标商务策划水平是每一个预算员必备的技巧: 1、案例分析 2、如何做好投标商务策划 3、投标商务策划现状 4、迅速提高投标商务策划水平及技巧 施工图策划的两种方法 六计产生的效益 案例
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最新消息:停止“八大员”证书列入招投标文件
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让“放管服”来的更猛烈些吧! 2018年10月8日,天津市住建委率先发文:八大员不再列入投标文件! 文件一发,就规定第二天即2018年10月9日起立即执行! 有人认为太快了,这么急? 实际上,这样的速度已经很慢了,按道理讲这件事于2002年就应当开始的! 因为,从2002年起国务院就发文取消有关行政管理部门颁发岗位合格证书已整整16个年头了,“放管服”步伐还在小迈步,或进三步退两步地前进,实在太慢了。所以,期盼让“放管服”来的更猛烈些吧! 请看本次天津住建委下发文件,对工程施工项目部人员管理提出“新要求”: 1、
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招投标舞弊的22种方式及案例,一张表全齐了
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实践经验丰富的招投标专家对招投标舞弊方式进行了总结,共22种(类),其中公开招投标舞弊方式主要有16种,邀请招标舞弊方式有6种,并附了案例。具体见下表: 序号 舞弊 名称 内容解释 方式或案例 01 串标 事先知道所有投标人,一般是投标人互相串通,也可以和招标人串通。 1、投标人互相串通 2、投标人、招标人串通 3、潜规则,轮流中标 02 陪标 预先确定意向中标单位,为达到三家报价要求,由意向中标单位邀请其熟悉或相关的单位进行陪衬,达到中标目的。 
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