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发表于2019-05-27    

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工期影响对造价成本控制的研究 立即下载

等级:工期管理控制文件资料下载_1     文件 206KB 格式 pdf

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 建设项目工期

内容简介 工期影响对造价成本控制的研究,建设项目工期与造价成本控制的冲突在我国建设领域实践中非常常见,这反映出二者均衡决策在于理论研究上的缺失,以及制度上的不完善。为此,本文结合个案工程就如何均衡二者关系进行了探讨。         
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过程控制标准化体系文件(路桥隧) 立即下载

等级:工期管理控制文件资料下载_2     文件 181KB 格式 doc

工期管理控制文件资料下载-过程控制标准化体系文件(路桥隧)
资料目录 前 言 绪 论 1 征地拆迁 2 施工组织设计 3 开工报告 4 勘察设计 5 变更设计 6 质量控制 7 安全控制 8 进度控制 9 环保水保 10 技术控制 11 验工计价 12 成本控制 13 财务控制 15 竣工验收 16 其它 16.1 工艺工法与技术创新 16.2 QC小组攻关内容简介 【内容节选】   工期目标   项目部根据合同总工期要求,划分各节点工期以及单位工程工期,分析确定重点工程工期。总工期控制是由节点工期、单位工程工期、重点工程工期所组成。项目经理应在开工前,应根据合同工期要求,负责组织成立保证工期的组织机构,确定工期目标。项目总工程师负
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[浙江]宿舍楼及活动中心建设工程施工招标投标文件(控制价投标报价CAD图纸) 立即下载

等级:工期管理控制文件资料下载_3     文件 32MB 格式 pdf

关键词: 工程量清单计价 建筑工程预算

工期管理控制文件资料下载-[浙江]宿舍楼及活动中心建设工程施工招标投标文件(控制价投标报价CAD图纸)
  • 建筑功能:住宅

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架

  • 基础形式:筏形基础

  • 招标方式:公开招标

  • 招标组织形式:委托招标

资料目录 目录1 第一章招标公告4 1. 招标条件 4 2. 项目概况与招标范围 4 3. 投标人资格要求 4 4. 招标文件的获取 4 第二章投标人须知 7 投标人须知前附表 6 1、总则 13 1.1 项目概况 13 1.2 资金来源和落实情况14 1.3 招标范围、计划工期、质量要求 14 1.4 投标人资格要求14 1.5 费用承担 15 1.6 保密15 1.7 语言文字 15 1.8 计量单位 15 1.
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[浙江]6万平米安置小区建设工程施工招标投标文件(控制价投标报价CAD图纸) 立即下载

等级:工期管理控制文件资料下载_4     文件 50MB 格式 doc

关键词: 工程量清单计价 建筑工程预算

工期管理控制文件资料下载-[浙江]6万平米安置小区建设工程施工招标投标文件(控制价投标报价CAD图纸)
  • 建筑功能:住宅

  • 结构形式:砌体结构

  • 基础形式:砖石基础

  • 建筑总面积:20000~12万

  • 招标方式:公开招标

  • 招标组织形式:委托招标

资料目录 第一章 招标公告 1 第二章 投标人须知 4 投标人须知前附表 4 1. 总则 12 1.1 项目概况 12 1.2 资金来源和落实情况 12 1.3 招标范围、计划工期、质量要求 12 1.4 投标人资格要求 12 1.5 费用承担 13 1.6 保密 13 1.7 语言文字 13 1.8 计量单位 13 1.9 踏勘现场 13 1.10 投标预备会 14 1.11 偏离 14 2. 招标文件 14 2.1 招标文
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建筑工程设计管理中的投资控制 查看详情

浏览数:900

关键词: 建筑工程设计管理中的投资控制 工程造价基础知识讲解

工期管理控制文件资料下载-建筑工程设计管理中的投资控制
     一、设计管理的内容   设计管理是工程项目管理的一个重要组成部分,它的职责范围根据各单位的性质和分工的差异有所不同。一般来说,设计管理的职责范围包括设计单位的选定、设计合同的签订、对设计进度进行跟踪管理、设计图纸的审查、严格控制设计变更,从而实现对工程项目三大目标(投资、进度和质量)的控制。在这里,我想着重讨论一下如何通过设计管理达到对投资的有效控制。   二、通过设计管理进行有效的投资控制设计   1、加强设计招标管理   设计单位的选定可以采取直接指定、设计招标及设计方案竞赛等方式。对于一些特殊行业的项目设计,
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工程项目成本管理的控制系统过程 查看详情

浏览数:650

关键词: 工程项目成本管理的控制系统过程 工程造价基础知识讲解

工期管理控制文件资料下载-工程项目成本管理的控制系统过程
    1.施工前的成本管理   (1)工程项目的成本控制。工程项目的成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程项目实施过程中所发生的全部生产费用的总和,其中包括生产工人的工资、奖金、所消耗的主辅材料构配件,周转材料的摊销费或租赁费,机械费以及现场进行组织与管理所发生的全部费用支出,通过进行有效的计划、组织、控制和协调活动实现预定的成本目标,并尽可能降低成本费用,实现目标利润,创造良好经济效益的一种科学的管理活动。   (2)技术标和商务标的编制。招投标时编制的商务标和技术标,其目的与实施阶段有所区别。前者是为了中标,而后者是
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精打细算,细数工程造价成本的管理与控制 查看详情

浏览数:368 工期管理控制文件资料下载-精打细算,细数工程造价成本的管理与控制

  项目投资决策阶段的造价管理与成本控制 在工程项目投资和决策阶段,项目规模大小、建设水平的高低、建设地区和地点的选择、施工工艺的采取和相关设备的选用等会对工程的造价造成影响。合理的确定工程规模的大小对工程造价的控制有直接影响,建设标准水平的高低。合理的确定工程规模的大小对工程造价的控制有直接影响,建设标准水平的高低就是要明确施工中的各项指标,它的合理设计也直接影响到工程费用的高低。且工程建设地区要尽量选择靠近原料、燃料提供地和产品消费地的地方,这样可以减少施工中的运输费用同时还可以减少流通时间。工程建设地点的选择应尽量考虑土地的节约、地质的选择和交通运输条件等因
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如何管理和控制工程造价? 查看详情

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关键词: 如何管理和控制工程造价 工程造价基础知识讲解

工期管理控制文件资料下载-如何管理和控制工程造价?
   工程造价管理是随着社会生产力的发展,随着商品经济的发展和现代管理科学的发展而产生和发展的,是时代进步的产物。工程造价涉及到国民经济各部门、各行业,是项目决策、制定投资计划和控制投资的有效工具,是筹集建设资金的依据,是合理利益分配和调节产业结构的手段,是评价投资效果的重要指标,在国民经济发展中起着重要的作用。 一、工程造价管理的基本内容 工程造价管理任务是加强工程造价全过程的动态管理,强化工程造价的约束机制,规范价格行为,维护各方经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一。 工程造价管理的工作具体体现在:可行性研究阶段对建设方案
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造价全才集训营 —土建/安装方向 立即试听

学员数 898 好评率 98%

关键词: 土建造价实操 安装造价实操 公路造价实操 市政造价实操

工期管理控制文件资料下载-造价全才集训营 —土建/安装方向 立即试听

一级造价师全科集训班【安装】 立即试听

学员数 251 好评率 98%

关键词: 一级造价工程师 安装造价工程师 安装工程技术与计量 安装造价案例分析 安装工程管理

工期管理控制文件资料下载-一级造价师全科集训班【安装】 立即试听

如何管理和控制工程造价 查看详情

浏览数:310

关键词: 如何管理和控制工程造价 工程造价基础知识讲解

工期管理控制文件资料下载-如何管理和控制工程造价
  工程造价管理是随着社会生产力的发展,随着商品经济的发展和现代管理科学的发展而产生和发展的,是时代进步的产物。工程造价涉及到国民经济各部门、各行业,是项目决策、制定投资计划和控制投资的有效工具,是筹集建设资金的依据,是合理利益分配和调节产业结构的手段,是评价投资效果的重要指标,在国民经济发展中起着重要的作用。 一、工程造价管理的基本内容 工程造价管理任务是加强工程造价全过程的动态管理,强化工程造价的约束机制,规范价格行为,维护各方经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一。 工程造价管理的工作具体体现在:可行性研究阶段对建设方案认真
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造价师如何在项目管理中做好成本控制 查看详情

浏览数:2135

关键词: 项目成本控制 工程项目成本 工程项目成本控制 建筑工程定额

工期管理控制文件资料下载-造价师如何在项目管理中做好成本控制
工程项目成本控制是一个全员、全过程、全面系统控制的过程。 首先,在投标报价阶段。 造价工程师应根据施工图纸,充分考虑现场因素,凭着自己对市场掌握的信息,由招标文件规定的材料供应方式(甲定或指定品牌、规格、采购地)确定施工中各种材料价格、工程所在地与现驻地距离及需调遣的人员和设备数量计算动员和调遣费用、财务部门根据项目部管理人员数量和交通工具、检验工具等配备情况计算的现场管理费用及本工程应交的税金,再加上招标费用和预计发生的交工后的保修服务费等费用计算出施工企业承揽该工程的全部直接支出,即工程预算成本。 其次,在施工阶段的控制。 施工阶段是一个经由投入资源
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建筑安装工程造价控制管理问题分析 查看详情

浏览数:250

关键词: 建筑安装工程 管理问题分析

工期管理控制文件资料下载-建筑安装工程造价控制管理问题分析
   1建筑安装工程造价控制的意义 安装工程造价是工程造价额度的一部分,从投资的角度看,它是建设项目投资中的建筑安装工程部分的投资,也是项目造价的组成部分。从市场交易的角度看,建筑安装工程实际造价是投资者和承包商双方共同认可的由市场形成的价格。它是通过安装工程计量与计价计算出来的,过去一般称为安装工程预算,是反映拟建工程经济效果的一种技术经济文件。①安装工程造价控制有利于节约安装工程成本。加强安装工程的控制,有利于在安装工程施工中合理安排人力、物力和财力,保障工程质量和工程施工的顺利进行,最终达到节约安装工程施工成本的效果。②安装工程造价控制有利于确保安
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[上海]标杆房企工程管理体系文件汇总(图表丰富 519页) 立即下载

等级:工期管理控制文件资料下载_5      文件 2MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 施工招投标管理 住宅设计要求 工程施工过程管理制度

工期管理控制文件资料下载-[上海]标杆房企工程管理体系文件汇总(图表丰富 519页)
资料目录 第一章. 施工招标文件 第一条 投标人须知 5 第二条 工程概况 6 第三条 施工工期 6 第四条 施工工地 6 第五条 工程质量目标及奖罚 7 第六条 投标保证金、工程履约保函 7 第七条 工程款支付方式 8 第八条 商务报价须知 9 第九条 工程承包方式 11 第十条  评标原则 12 第十一条 投标日程安排 12 第十二条 无效投标书和重大偏差 12 第十三条 投标有效期 13 第十四条 其他 13 第二章. 施工合同书 14 第三章. 施工合同条款 第一条 词语定义 16 第二条 工程概况 17 第三条 工程承包范围 17 第四条 合同语言、标准和适用法律法规 18
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不看你就亏了!市政给排水工程造价的管理与控制 查看详情

浏览数:657 工期管理控制文件资料下载-不看你就亏了!市政给排水工程造价的管理与控制

 为了使市政给排水施工建设能够顺利的进行,必须要做好其造价管理工作,一比较高效的造价管理方式可以帮助企业获得较高的利益,加之经济法律的运用和新的科学技术的运用能够对市政给排水进行合理管理和调控。    要想提高造价的控制水平,能够获得较高的效益,必须要将设计的预算和其预算的依据考虑在内,使资源的配置得到优化,并能够使资源和人力的利用效率有所提高,进而也能高效的管理整个市政给排水工程建设。笔者就市政给排水工程的造价管理进行了分析,期望能够有效的管理其施工建设。   市政给排水工程造价管理在整个市政工程建设扮演着十分重要的角色,在任
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关于建筑工程造价控制与管理的分析讲解 查看详情

浏览数:404

关键词: 于建筑工程造价控制与管理的分析讲解 工程造价基础知识讲解

工期管理控制文件资料下载-关于建筑工程造价控制与管理的分析讲解
     建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段,以及竣工验收阶段,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决擎等。论文参考,造价管理。这些造价形式之间存在着前者控制后者,后者补充前者这样的相互作用关系.因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,使投资控制目标能够实现,保证每一阶段的造价都被控制在合理范围,才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。   1项目
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建筑工程造价控制与管理的探析 查看详情

浏览数:377

关键词: 建筑工程造价控制与管理的探析 工程造价基础知识讲解

工期管理控制文件资料下载-建筑工程造价控制与管理的探析
    建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段,以及竣工验收阶段,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决擎等。论文参考,造价管理。这些造价形式之间存在着前者控制后者,后者补充前者这样的相互作用关系.因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,使投资控制目标能够实现,保证每一阶段的造价都被控制在合理范围,才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。   1项目决策的内容是
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铁路客专安全生产管理体系文件(中铁) 立即下载

等级:工期管理控制文件资料下载_6      文件 429KB 格式 doc

关键词: 路桥安全文明 连续梁挂篮施工

工期管理控制文件资料下载-铁路客专安全生产管理体系文件(中铁)
资料目录 目 录 一、总 则 (一)编制说明 (二)编制依据 (三)适用范围 二、工程概况 (一)工程概况 (二)控制工程及重难点工程 三、安全管理方针和目标 (一) 安全管理方针及原则 (二)职业健康安全管理目标 四、安全生产管理 (一) 安全生产管理体系 (二)安全生产组织机构及管理职责 (三)成立安全责任履职考核领导小组 (四)安全生产管理制度 (五)安全生产控制要点 (六)安全质量责任书、承诺书、承诺卡 (七)安全生产检查 (八)安全生产事故处理程序 五、安全生产管理制度及办法 (一)安全生产管理办法 (二)安全生产责任制 (三)安全生产教育培训制度 (四)安全生产技术交底制
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浅谈工程监理的造价控制与管理 查看详情

浏览数:660 工期管理控制文件资料下载-浅谈工程监理的造价控制与管理

 摘要:监理在工程的实施中起到不可替代的作用,监理是一个有机整体的控制过程,其工作的内容关联性很强,各项工作间环环相扣。我国工程监理制度实施近30年,而实际监理过程中主要从事对质量、进度、安全方面控制,削弱监理在投资造价方面的控制,从而削弱的工程监理在项目管理中积极作用。现实中存在监理工作的片面性问题,导致多数监理企业仅能在建设施工阶段的进行质量监理,而无法全面开展投资造价监理。 建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理,其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求;施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理,其主要目
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如何赶工期?“穿插施工”学习一下! 查看详情

浏览数:473

关键词: 细部节点做法 现场施工质量

工期管理控制文件资料下载-如何赶工期?“穿插施工”学习一下!
在项目施工过程中,出于资金安排和销售的需要,进度控制的重要性不言而喻。今天管理君要和大家分享的就是如何缩短工期的施工方法。这种施工方法有个学名,叫做:穿插施工 问题一:穿插施工是什么? 穿插施工是一种快速施工组织方法,它是指在施工过程中,把室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来,实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密衔接,同时进行施工作业。 这种施工方式充分利用了空间和时间,尽量减少以至完全消除施工中的停歇现象,从而加快了施工进度,降低了成本。对于规模大、结构复杂、工序和专业繁多、工期紧的工程,穿插施工尤为必要和重要。&nb
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