[分享]南京地产目标成本资料下载

发表于2019-06-12    

南京地产目标成本专题为您提供南京地产目标成本的相关资料与视频课程,您可以下载南京地产目标成本资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

南京万科某房地产目标成本测算表(2004年) 立即下载

等级:南京地产目标成本资料下载_1      文件 62KB 格式 xls

关键词: 可行性经济分析 经济分析实例

内容简介 2004年南京知名地产某房地产目标成本测算表,EXCEL格式。包公共配套建筑、停车场。   总占地面积:29210 m2   建筑物占地面积:5308.14 m2   计容积率面积:57,320 m2   建筑用地面积:29,210.0 m2   建筑密度:0.182   容积率 不计容积率建筑面积 1.962     
立即下载

[南京]大型商住楼目标成本测算实例(全套表格) 立即下载

等级:南京地产目标成本资料下载_2     文件 63KB 格式 xls

关键词: 可行性经济分析 经济分析实例 房地产成本控制 房地产成本测算 成本测算表格

南京地产目标成本资料下载-[南京]大型商住楼目标成本测算实例(全套表格)
内容简介 [南京]大型商住楼目标成本测算实例(全套表格),包括该项目详细的规划指标测算、六类公摊费用及期间费测算、高层、商业及地下车库成本测算、费用摊销及各类建造标准,表格可直接套用,内容具体,可供参考。   成本汇总表  主体建安工程费  
立即下载

[南京]住宅项目目标成本测算实例 立即下载

等级:南京地产目标成本资料下载_3     文件 58KB 格式 xls

关键词: 房产企业管理 目标成本测算 项目投资估算 土地获得价款

南京地产目标成本资料下载-[南京]住宅项目目标成本测算实例
内容简介 [南京]住宅项目目标成本测算实例,2014年编制,EXCEL格式,总占地面积为29210m2,建筑密度为0.182,容积率(不计容积率建筑面积)为1.962,知名地产率为42.20%。产品构成为联排别墅,高层住宅,公共配套建筑及停车场。包含的内容有:成本汇总(土地获得价款,开发前期准备费,主体建筑工程费,主体安装工程费,社区管网工程费,园林环境费,配套设施费,开发间接费,期间费用),公摊费用及期间费(合作款项,红线外市政设施费,拆迁补偿费,开发前期准备费,报批报建费等),高层主体建安工程费,商业主体建安工程,地下车库主体建安工程费,费用汇总表,各类产品建筑标准等等。&nbs
立即下载

【碧桂园集团】房地产成本核算指导(共40页) 立即下载

等级:南京地产目标成本资料下载_4      文件 1MB 格式 doc

关键词: 成本核算的基本程序 成本核算的基础工作 成本核算对象 成本项及费用的核算 成本的归集与分配

南京地产目标成本资料下载-【碧桂园集团】房地产成本核算指导(共40页)
【知名地产集团】房地产成本核算指导(共40页),Word格式。 目录 第一章 总 则 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算的基础工作 第四章 确定成本核算对象 第五章 成本项及费用的核算 第六章 科目设置 第七章 成本的归集与分配 第八章 成本的结转 第九章 成本报表 第十章 成本财务接口业务规则 第十一章附 则   成本归集流程  成本核算的基本程序  高低压线路及变配电工程案例 &nb
立即下载

碧桂园集团房地产成本核算指导 立即下载

等级:南京地产目标成本资料下载_5      文件 19MB 格式 rtf

关键词: 成本核算对象 项目成本管理

南京地产目标成本资料下载-碧桂园集团房地产成本核算指导
【简介】: 知名地产集团房地产成本核算指导,word格式,40页 【目录】: 第一章 总 则 第二章 成本核算的基本程序. 第三章 成本核算的基础工作 第四章 确定成本核算对象. 第五章 成本项及费用的核算 第六章 科目设置 第七章 成本的归集与分配 第八章 成本的结转 第九章 成本报表. 第十章 成本财务接口业务规则  成本核算指导  成本核算的基本程序.  与财务核算相关资料  与财务核算相关
立即下载

房地产成本全过程精细化管理(图文) 立即下载

等级:南京地产目标成本资料下载_6      文件 4MB 格式 ppt

关键词: 房地产成本管理 成本精细化管理 房地产开发项目 项目成本控制

南京地产目标成本资料下载-房地产成本全过程精细化管理(图文)
本资料为房地产成本全过程精细化管理,PPT格式,共91页。 目录: 一、房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作 二、房地产开发项目工程成本失控的原因分析 三、房地产全过程精细化成本四大控制工具操作 ......  房地产成本全过程精细化管理  房地产工程项目管理、成本管理与合同管理的关系  房地产开发企业的合同关系与合同网络  费用索赔分析与计算  工程变更发生后的处理流程  施工阶段工程价款的构成  业务
立即下载

保利地产成本管理分析-67页 立即下载

等级:南京地产目标成本资料下载_7      文件 2MB 格式 ppt

关键词: 运营现状分析 内部环境分析 战略成本管理策略 项目成本管理

南京地产目标成本资料下载-保利地产成本管理分析-67页
简介:知名地产地产成本管理分析-67页,PPT格式; 主要内容:从流动比率2008年的2.73至2011年的1.93,可以看出知名地产的偿债能力正逐渐降低。2011年流动比率比标准比例2要小,此指标及其相关比较粗略地反映了知名地产地产的短期偿债可能会有压力 。仅供参考;   项目成本管理  SWOT  成本分析  风险  环境分析  技术要素  内部环境分析  现状分析  战略成本管理 
立即下载

房地产成本全程精细化管控体系实战解析(ppt,194页) 立即下载

等级:南京地产目标成本资料下载_8      文件 15MB 格式 pptx

关键词: 房地产成本精细化管控 房地产成本管理 杆地产成本管理 成本管理分析

南京地产目标成本资料下载-房地产成本全程精细化管控体系实战解析(ppt,194页)
本资料为房地产成本全程精细化管控体系实战解析,PPT格式,共194页,编制于2017年。 一、房地产成本管理发展三个阶段 二、房地产成本发展趋势及创新房地产 三、成本管理现状分析 四、学习标杆地产成本管理“5+2+1”实施方法 (5大助推器+2大燃料库+1大后勤基地) ......  房地产成本全程精细化管控体系实战解析  案例  成本部门组织架构设置常见模式  规范动态成本的回顾流程  项目开发三大阶段动态成本的表现 &nb
立即下载

房地产甲方成本管理高端研修班【试听合集】 立即试听

学员数 4286 好评率 98%

关键词: 甲方造价 全过程造价管理 成本部技能培训 预决算部技能培训

南京地产目标成本资料下载-房地产甲方成本管理高端研修班【试听合集】 立即试听

房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操) 立即试听

学员数 8579 好评率 98%

关键词: 甲方成本 房地产成本控制 成本部技能培训

南京地产目标成本资料下载-房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操) 立即试听

[全国]房地产成本控制的管理思路和方法(共118页) 立即下载

等级:南京地产目标成本资料下载_9      文件 7MB 格式 ppt

关键词: 成本管理的内涵 结构成本的管理思路及方法 结构成本管理的技术关键点 结构成本优化的案例 其它成本案例

南京地产目标成本资料下载-[全国]房地产成本控制的管理思路和方法(共118页)
【全国】房地产成本控制的管理思路和方法(共118页),PPT格式。 主要内容:1、成本管理的内涵 2、结构成本的管理思路及方法 3、结构成本管理的技术关键点 4、结构成本优化的案例 5、其它成本案例 6、总结与互动  成本管理的内涵  成本管理理论的发展  结构成本控制的技术关键点  时间成本曲线  
立即下载

万科地产成本控制分析 立即下载

等级:南京地产目标成本资料下载_10      文件 408KB 格式 zip

关键词: 目标成本管理 作业过程管理 责任成本管理 成本核算控制 造价指标分析

南京地产目标成本资料下载-万科地产成本控制分析
【简介】本资料为知名地产地产成本控制分析,PPT格式,共24页。 【相关内容】 一、房地产开发商成本管理面临的挑战 二、核心设计思想--目标成本管理 三、核心设计思想--作业过程管理 四、责任成本管理 五、动态成本构成  知名地产地产成本控制分析  知名地产地产成本控制分析  知名地产地产成本控制分析  知名地产地产成本控制分析  知名地产地产成本控制分析  知名地产地产成本控制分析  知名地产地
立即下载

房地产成本全程精细化管控体系实战解析(194页) 立即下载

等级:南京地产目标成本资料下载_11      文件 15MB 格式 pptx

关键词: 房地产成本管理 成本管控体系 房地产成本管理创新 项目成本管控 项目成本管理

南京地产目标成本资料下载-房地产成本全程精细化管控体系实战解析(194页)
房地产成本全程精细化管控体系实战解析,内容包括: 一、房地产成本管理发展三个阶段 二、房地产成本管理趋势及创新 三、房地产成本管理现状分析 四、学习标杆“5+2+1”成本实施步法 ...... PPT格式,共194页,编制与2017年。  房地产成本全程精细化管控体系实战解析  标杆企业对敏感性成本投放经验总结  成本部门组织架构设置常见三种模式  关于动态成本理解  规范动态成本的回顾流程  案例 &nb
立即下载

[全国]房地产成本管理方案交流(共41页) 立即下载

等级:南京地产目标成本资料下载_12      文件 1,019KB 格式 ppt

关键词: 成本管理模式 金蝶房地产成本管理系统 房地产项目成本管理系统 金蝶房地产成本管理系统的主要功能

南京地产目标成本资料下载-[全国]房地产成本管理方案交流(共41页)
【全国】房地产成本管理方案交流(共41页),PPT格式。 主要内容: 1、成本管理模式的探讨 2、金蝶房地产成本管理系统概述 3、房地产项目成本管理系统能解决哪些问题 4、应用成效 5、金蝶房地产成本管理系统的主要功能  动态成本  房地产行业成本管理模式  目标成本的形成过程  实施要点  
立即下载

【全国】房地产成本管控实操管理(共191页) 立即下载

等级:南京地产目标成本资料下载_13      文件 7MB 格式 pdf

关键词: 成本管理跨界协同潜力 全成本管理跨界协同要点 成本进度品质之协同 限额设计指标

南京地产目标成本资料下载-【全国】房地产成本管控实操管理(共191页)
【全国】房地产成本管控实操管理(共191页),PDF格式。 主要内容: 1、成本管理跨界协同潜力及迫切性 2、全成本管理跨界协同要点 3、成本、进度、品质之协同 4、限额设计指标如何落地  房地产企业指标对比  知名地产地产  利润总额  知名地产地产核心竞争力  
立即下载

中海地产建安成本概况及控制要点PPT(61页,包含机电) 立即下载

等级:南京地产目标成本资料下载_14      文件 349KB 格式 pdf

南京地产目标成本资料下载-中海地产建安成本概况及控制要点PPT(61页,包含机电)
内容目录: 一前述 二工程成本科目介绍 三建安成本现状及控制要点 四相关部门工作中存在的问题 五如何增加合约与成本意识 六综述      
立即下载

房地产项目成本控制体系(含图表) 立即下载

等级:南京地产目标成本资料下载_15      文件 614KB 格式 doc

关键词: 房地产项目成本管理 成本控制体系 动态成本管理 工程预结算管理办法

南京地产目标成本资料下载-房地产项目成本控制体系(含图表)
本资料为房地产项目成本控制体系,word格式,共57页。 目录: 一、“开发成本”科目明细一览表 二、目标成本及动态成本管理 三、工程招标管理办法 四、工程合同管理制度 五、设计变更及现场签证管理办法 六、工程预结算管理办法 ......  房地产项目成本控制体系  “开发成本”科目明细一览表  工程付款审批流程  工程合同审批流程  项目成本动态汇总分析表  项目成本动态预警表 &nb
立即下载

房地产项目成本管理与控制(350页) 立即下载

等级:南京地产目标成本资料下载_16      文件 5MB 格式 docx

关键词: 项目成本的管理 项目成本的控制 招标投标管理

南京地产目标成本资料下载-房地产项目成本管理与控制(350页)
【简介】本资料为房地产项目成本管理与控制,word格式,共350页。 【相关内容】 一、项目成本的管理 二、项目成本的控制 三、招标投标管理 四、合同管理  房地产项目成本管理与控制  PDCA  成本的概念  成本管理  成本管理的思路  成本管理基本方法  建筑产品的特殊性  目标成本  售后成本  影响成本的因素  
立即下载

[和记黄埔]房地产企业成本控制体系与合同管理(共225页) 立即下载

等级:南京地产目标成本资料下载_17      文件 845KB 格式 ppt

关键词: 房地产企业成本控制体系组成 房地产企业成本控制流程 房地产企业动态成本管理

南京地产目标成本资料下载-[和记黄埔]房地产企业成本控制体系与合同管理(共225页)
【和记黄埔】房地产企业成本控制体系与合同管理(共225页),PPT格式。 主要内容: 1、房地产企业成本控制体系组成 2、房地产企业成本控制流程 3、房地产企业动态成本管理  房地产企业成本控制流程  房地产企业成本控制体系  合同管理中应注意的问题  
立即下载

房地产项目成本控制管理 立即下载

等级:南京地产目标成本资料下载_18      文件 2MB 格式 zip

关键词: 房地产开发成本管理现状 房地产开发成本管理中的几个问题 房地产企业在成本管理三大误区 到底谁是成本控制的核心部门 成本核算控制

南京地产目标成本资料下载-房地产项目成本控制管理
【简介】本资料为房地产项目成本控制管理,PPT格式,共128页。 【相关内容】 一、房地产开发成本管理现状 二、房地产开发成本管理中的几个问题 三、房地产企业在成本管理三大误区 四、到底谁是成本控制的核心部门?  房地产项目成本控制管理  按照城市分类  成本管理的内容  成本控制  管理对象认识  管理现状  管理中的问题  明细内容  
立即下载

保利集团房地产项目成本控制管理-65页 立即下载

等级:南京地产目标成本资料下载_19      文件 2MB 格式 ppt

关键词: 成本管理的重要性 成本管理的特点 成本管理体系 阶段控制要点 项目成本管理

南京地产目标成本资料下载-保利集团房地产项目成本控制管理-65页
简介:知名地产集团房地产项目成本控制管理-65页,PPT格式; 主要内容:成本是可控制的。成本控制不光是成本控制部的事,需要全体员工的共同参与,要在工作中注意节约成本和深入挖掘降低成本的各种潜能。只有全体员工养成良好的成本意识,才能使降低成本的各种措施方法和要求有力贯彻。仅供参考;  成本管理  成本管理体系  控制策略  控制要点  目标成本  目标的形成  竖立观念  数据库的意义  有效控制造价&nb
立即下载

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20