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发表于2019-06-23    

总承包造价控制专题为您提供总承包造价控制的相关资料与视频课程,您可以下载总承包造价控制资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

工程造价实用技术100问 立即试听

学员数 7089 好评率 98.00%

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造价全才集训营 —土建/安装方向 立即试听

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关键词: 土建造价实操 安装造价实操 公路造价实操 市政造价实操

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[毕业论文]试议工程总承包模式下的造价控制(1万字) 立即下载

等级:总承包造价控制资料下载_1      文件 26.00KB 格式 doc

总承包造价控制资料下载-[毕业论文]试议工程总承包模式下的造价控制(1万字)
内容简介 [毕业论文]试议工程总承包模式下的造价控制(1万字),工程总承包是一种合同关系简单、有利于缩短建设周期和投资控制的项目建设方式。在工程总承包模式下,承包商要承担项目的设计、设备采购和施工等全部工作。与单纯的施工承包相比,其造价控制工作内容更加丰富、涉及范围更广、控制工作更加复杂。本文通过对工程总承包模式下造价控制工作的特点及各阶段成本影响分析,提出了在工程总承包模式下做好造价控制工作的措施,对如何作好造价控制工作做一探讨...内容具体,可供参考。
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[硕士]工程总承包模式下设计对造价的控制研究[2011] 立即下载

等级:总承包造价控制资料下载_2     文件 6.80MB 格式 pdf

内容简介 学科专业: 项目管理   授予学位: 硕士   学位年度: 2011   【中文摘要】近些年随着我国城市化与工业化进程的不断深入发展,以及建筑市场的全方位开放和行业管理自身的日益成熟,工程总承包作为一种新的承包模式,它的优越性正逐步被国内市场所认识。设计在总承包中的核心地位是大家一致认可的。      在工程建设的过程中,设计阶段是最有创造性的阶段,它具有智力和技术的双重性特点,从很大程度讲,在工程项目的设计阶段就决定了项目的造价、质量以及进度。因此,总承包商应充分发挥设计单位在工程总承包中的核心作用,通过对各阶段的合理设计,达到降低工程造价,提高自身的竞争实力的目的。
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[硕士]建设工程总承包项目设计阶段造价控制研究[2010] 立即下载

等级:总承包造价控制资料下载_3     文件 3.42MB 格式 pdf

总承包造价控制资料下载-[硕士]建设工程总承包项目设计阶段造价控制研究[2010]
内容简介 学科专业: 管理科学与工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 重庆交通大学   学位年度: 2010   本文从建设工程总承包企业的角度进行研究。除了传统的造价控制方法,例如:AHP一模糊综合评价法、限额设计、价值工程、全寿命周期费用,根据工程总承包模式设计阶段的特点,本文提出了合同管理、可行性研究、并行工程、可施工性、采购管理等与工程造价有关的理论在设计阶段造价控制的应用,并行工程原先是应用于航空、航天、机械等领域,在本文中应用目的是为了实现设计、采购、施工不同过程的集成、交叉和各设计人员的协同工作。将这些理论应用到设计阶段造价控制中,这样从投标议标阶段就开始考虑
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总承包模式下工程造价管理研究 查看详情

浏览数:565 总承包造价控制资料下载-总承包模式下工程造价管理研究

目前,我国国民经济建设取得了举世瞩目的成就,而工程项目建设也在不断发展。但是,在施工过程中,因为项目本身具有一定的复杂性,所以,要严抓质量、进度和成本。成本管理直接与企业经济效益挂钩,因此,相关工作人员应高度重视成本控制。现阶段,总承包模式开始盛行,企业要想实现造价管理,应制订科学的战略计划,并采取有效的措施将造价控制落到实处。 1总承包模式 在采用总承包模式时,企业应遵循业主的规定,认真履行项目合同内容,将工程施工、工程设计、工程验收和工程采购等一系列工作承包出去,或者采用部分承包的模式加强对各项目的管理,使项目能在规定工期内完成。对于成本控制,在
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总承包模式下如何实现工程造价管理? 查看详情

浏览数:2529 总承包造价控制资料下载-总承包模式下如何实现工程造价管理?

目前,我国国民经济建设取得了举世瞩目的成就,而工程项目建设也在不断发展。但是,在施工过程中,因为项目本身具有一定的复杂性,所以,要严抓质量、进度和成本。成本管理直接与企业经济效益挂钩,因此,相关工作人员应高度重视成本控制。现阶段,总承包模式开始盛行,企业要想实现造价管理,应制订科学的战略计划,并采取有效的措施将造价控制落到实处。 1总承包模式 在采用总承包模式时,企业应遵循业主的规定,认真履行项目合同内容,将工程施工、工程设计、工程验收和工程采购等一系列工作承包出去,或者采用部分承包的模式加强对各项目的管理,使项目能在规定工期内完成。对于成本控制,在总承
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施工阶段如何做好工程总承包及分包费用控制 查看详情

浏览数:534 总承包造价控制资料下载-施工阶段如何做好工程总承包及分包费用控制

1.1 积极主动地做好资料凭证    在施工阶段现场的造价人员应积极主动地整理与业主相关的联系单、签证单、委托单和变更单等书面资料,切勿等工程完工后补签资料,以避免被动局面。在每份变更单下发前,造价人员均应根据合同约定确认变更单的责任承担方,对于因业主或监理单位超合同规定要求发生的变更单应先向业主发联系单,待业主回复意见后再向施工单位下发此类变更单。同时要及时统计与业主之间的任何往来文件所发生的费用,尽量准确,避免同一事项费用计算来回变化。    1.2 内部各专业应充分沟通、认识统一    施工阶段造价人员应定期与设计人员
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