[分享]合约预算台账资料下载

发表于2019-06-24

标签：合约预算台账资料合约预算台账讨论合约预算台账视频

合约预算台账专题为您提供合约预算台账的相关资料与视频课程，您可以下载合约预算台账资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

学员数 4796 好评率 100.00%

关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

立即试听

分包合同支付台账立即下载

等级：文件 7.00KB 格式 doc

内容简介分包合同支付台账，WORD格式,可供参考。

立即下载

快速学会做预算——造价人员的一些经验心得查看详情

浏览数：804

关键词：快速学会做预算造价人员的一些经验心得

建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区

查看详情

预算员总结的超多工作经验，满满的技巧！查看详情

浏览数：1017

一位老预算员将自己多年的工作经验进行了总结，满满的技巧~ 1、怎样写招标文件招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清楚。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问

查看详情

老手给预算人员总结的15条工作经验查看详情

浏览数：610

实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。 1怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有

查看详情

预算经验，老手总结查看详情

浏览数：1931 回复数：8

实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。一、怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工

查看详情

建设项目全过程管理表格大全（进度/质量/安全/成本/现场管理/合同管理）300页 vip 立即下载

等级：文件 0.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件项目管理表格

合约预算台账资料下载-建设项目全过程管理表格大全（进度/质量/安全/成本/现场管理/合同管理）300页

内容简介建设项目全过程管理表格大全（300页），本套表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格，在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目分包管理、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理全套报表，较为实用，可供参考：第一部分项目进度控制 1 项目施工生产完成情况 2 ... 工程项目施工作业总进度计划 6 ... 开发计划进度表 20 开发计划进度表 21 ... 工程检查表 35 第二部分项目质量控制 36 分项工程（

立即下载

计划合约部常用表格大全（非常实用） vip 立即下载

等级：文件 253.00KB 格式 doc

内容简介计划合约部常用表格大全，WORD格式，非常实用。序号类别报表名称 1 项目进度类工程项目概况 2 项目进度类项目主要节点计划控制表 3 项目进度类项目月计划表 4 项目进度类项目月跟踪表 5 投资控制类项目总投资组成表 6 投资控制类工程费用投资控制表 7 投资控制类工程建设其他费用表 8 投资控制类工程资金月计划表 9 投资控制类主要材料价格控制表 10 采招控制类物料需求计划表（内部） 11 采招控制类材料设备招标计划表 12 采招控制类专业承包、施工招标计划表 12 采招

立即下载

一个老预算员的经验总结：预结算真的很难吗查看详情

浏览数：13455

建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口(一般指具体做施工的)转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。 1、什么是预算经验？上大学的时候，教预算的老师能把定额全背下来。他提出问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。

查看详情

预算员必须要懂的知识和技巧，不懂预算员就废了查看详情

浏览数：2155 回复数：7

预算员必须要懂的知识和技巧，假如：不懂预算员就废了1.如何积累经验?个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。经验数据的积累。有

查看详情

预算就是经验！工程从头到尾经验，老手总结查看详情

浏览数：461

实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。一、怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板

查看详情

知名企业项目部责任成本管理操作指南（多表） vip 立即下载

等级：文件 874.00KB 格式 doc

关键词：责任成本管理责任成本管理制度工程成本控制责任成本台账项目成本管理

知名企业项目部责任成本管理操作指南，内容包括：一、责任成本管理制度和工作程序二、市场调查、询价、招标和合同签订三、责任预算和计划成本的编制四、责任成本台账和编制说明五、工程成本控制六、工程变更签证七、开展项目的成本分析八、问责与追究九、竣工交付、竣工决算、清欠和后期维修十、责任成本管理工作总结报告 ....... word格式，共80页。知名企业项目部责任成本管理操作指南工程成本总体控制台账

立即下载

[浙江]砖混框架结构住宅工程监理投标书（142页） vip 立即下载

等级：文件 131.00KB 格式 doc

关键词：监理工作内容装修工程质量监理措施

地区：浙江建筑功能：住宅工程建筑面积：58000㎡主要建筑结构形式：砖混, 框架建筑高度：超高层监理范围：施工准备阶段监理, 施工阶段监理, 验收保修阶段重点难点分部分项工程：地基与基础工程, 主体结构, 装饰装修, 给排水工程, 暖通工程监理流程图：10~20编制时间：2010年资料目录一、商务部分 1 1．法定代表人身份证明书 2 2．投标全权代表授权委托书 3 3．投标函 4 二、技术部分 5 1．监理单位概况 6 2．监理单位组织机构图 7 3．对本工程就质量、进度、费用控制及合同管理等方面的监理保证措施 8 3．1．监理工作概况 8 3．1．1．工程概况 8 3．1．2．

立即下载

地产核算及报表的几个要点，值得学习！查看详情

浏览数：1482

一、成本分类口径及核算（一）成本分类１、土地成本２、开发成本：①前期费用；②建造成本（考虑到内外区分，划分“鹏欣建安，其他建造成本”二类）；③工程配套（大、小配套费用）；④后期费用；⑤间接费用。３、管理费用；４、销售费用；５、财务费用；６、各种税费。成本费用的归集，可以按照成本部的归集口径，以利于分析，但只要控制在一级科目即可，成本部的更明细的分类划分，如第２项，成本部还分了土建、安装、装修等，我们不需这么细；还有成本部中有些成本项纯属计提性质的，如总

查看详情

房地产区域成本管理三级管控讲解立即下载

等级：文件 3.98MB 格式 ppt

关键词：房地产区域成本管理三级管控组织架构区域台账管理房地产成本管理

本资料为房地产区域成本管理三级管控讲解，PPT格式，共54页。目录：一、三级管控组织架构二、三级管控权责体系及流程三、对区域的工作检查与考核四、相关职能梳理及分工五、区域台账管理 ...... 房地产区域成本管理三级管控讲解成本管理合同标准化、成本标准化总承包工程结算流程总承包预算、结算（项目及区域的职责划分）

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]合约预算台账资料下载

猜你爱看