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发表于2019-06-24    

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孟加拉国150MW燃机电站EPC总承包项目施工分包合同 立即下载

等级:EPC分包合同资料下载_1      文件 631KB 格式 pdf

关键词: EPC总承包项目 施工分包合同

内容简介 孟加拉国150MW燃机电站EPC总承包项目施工分包合同,PDF格式,共113页。   主要内容:   第一部分 合同协议书   第二部分 澄清文件   第三部分 合同文本和附件   第四部分 甲方招标文件   第五部分 乙方投标文件   第六部分 中标通知书      鉴于甲方以EPC总承包方式承揽了孟加拉XXX150MW 燃机电站项目,并且对外合同已于2010年10月12日签订; 鉴于乙方是甲方通过招标方式选定的具有电力工程施工总承包一级资质的、具有丰富的电站施工业绩和经验的公司; 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政 法规、遵循平等
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[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲(共81页 立即下载

等级:EPC分包合同资料下载_2      文件 656KB 格式 doc

关键词: 项目范围管理规划 项目竣工验收管理 项目施工管理 项目风险管理

EPC分包合同资料下载-[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲(共81页
[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲(共81页),Word格式 主要内容: 第1章.项目概况 5 1.1项目背景信息 5 1.2项目招标信息 6 1.3项目建设一览表 7 1.3总承包投标情况 7 1.4工程主要技术经济指标表 8 1.5项目设计依据: 8 1.5项目施工依据: 10 第2章.项目范围管理规划 11 2.1招标文件技术要求 11 2.2项目范围 11 2.3总体设计思路 12 2.4总体施工思路 14 第3章
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EPC合同模板(含设计单位。三方) 立即下载

等级:EPC分包合同资料下载_3      文件 181KB 格式 docx

EPC分包合同资料下载-EPC合同模板(含设计单位。三方)
EPC合同模板(含设计单位。三方),Word格式,共93页。 目录: 第一章总则 8 第二章合同各方 10 第三章工程设计、建设和规模 14 第四章风险分担 15 第五章工程建设管理 16 第六章工程建设计划与图纸 26 第七章培训和调试 30 第八章变更令 31 第十章锅炉岛工程总承包合同价格和付款 41 第十一章损失及责任 44 第十二章保险 46 第十三章不可抗力 47 第十四章中止和提前终止 48 第十五章违约责任 50 第十七
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工程项目总承包(EPC)管理手册 立即下载

等级:EPC分包合同资料下载_4      文件 5MB 格式 doc

EPC分包合同资料下载-工程项目总承包(EPC)管理手册
工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
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[山西]城市公路投融资加EPC项目投标文件(307页) 立即下载

等级:EPC分包合同资料下载_5     文件 3MB 格式 doc

关键词: 公路工程施工组织设计 公路工程投标书

EPC分包合同资料下载-[山西]城市公路投融资加EPC项目投标文件(307页)
资料目录 目 录 第一章 概述 1 1.1 项目简要简介 1 1.1.1工程地质条件 1 1.1.2 道路工程 2 1.1.3 下穿隧道工程 3 1.1.4 给水工程 5 1.1.5 污水工程 5 1.1.6 雨水工程 6 1.1.7 照明工程 6 1.1.8 绿化工程 6 1.1.9 综合管廊工程 6 1.1.10 燃气管网工程 8 1.1.11 交通设施工程 8 1.1.12 海绵城市工程 8 1.1.13 编制依据 8 1.2项目范围 11 1.3 项目特点 11 1.3.1 项目重点和难点 11 1.3.2 工程重点及难点对策 12 第二章 总体实施方案 13 2.1 项目目
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EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范 查看详情

浏览数:1699

关键词: 竣工结算依据 工程竣工结算 EPC工程总承包

EPC分包合同资料下载-EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范
EPC总承包模式EPC总承包模式是指建设单位将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。 EPC总承包模式是当前国际工程成本中一种被普遍采用的承包模式,也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。  EPC总承包模式的优势 在EPC的合同模式下,
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商务经理高端研修班 立即试听

学员数 1131 好评率 98%

关键词: 高阶组价技巧 沟通谈判能力 合同管理能力 施工商务经理 全过程成本管控

EPC分包合同资料下载-商务经理高端研修班 立即试听

大中型施工企业EPC总承包项目管理培训精讲(206页) 立即下载

等级:EPC分包合同资料下载_6     文件 13MB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 EPC总承包项目管理 项目设计管理 项目质量管理

EPC分包合同资料下载-大中型施工企业EPC总承包项目管理培训精讲(206页)
资料目录 0.EPC总承包模式 1.项目实施策划 2.设计管理 3.采购管理 4.施工管理 5.进度计划与控制 6.费用估算与控制 7.质量管理 8.HSE管理 9.合同与风险管理 10.沟通与信息管理 11.项目财务管理 12.工程移交 13.项目管理支持系统(案例分析) 14.结束语内容简介 工程总承包的基本概念:   工程总承包是指从事工程总承包的企业(简称总承包商)受业主委托,按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、开车(试运行)等实行全过程或若干阶段的承包。通常在总价合同条件下,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。   EPC总承包模式特点:   (1
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石油工程建设EPC总承包管理手册(169页) 立即下载

等级:EPC分包合同资料下载_7      文件 4MB 格式 doc

EPC分包合同资料下载-石油工程建设EPC总承包管理手册(169页)
资料目录 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构……………………………………………………………………………3 第2章工程总承包项目运作方式………………………………………………………………5 2.1工程建设项目的基
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热烈庆祝最新推出EPC设计总承包管理软件—工程项目管理软件 查看详情

浏览数:2286 EPC分包合同资料下载-热烈庆祝最新推出EPC设计总承包管理软件—工程项目管理软件

《工程项目管理软件-EPC设计总承包》基于小超软件的EPRO开发平台并采用国际先进的EPC项目管理经验及理念,对EPC项目管理系统生命周期设计项目前期策划、工程准备、设计、施工、竣工等全过程的项目管理。 涉及范围:EPC项目管理涉及投资方、开发方、设计方、施工方、供应商等相关单位。构建起各方协作的实时协同管理平台。 适用用户:设计、采购、施工总承包,交钥匙总承包,设计、采购、施工管理总承包。 系统采用纯BS架构设计,用户无需安装软件,使用方便,只要有网络就可以实现全球协同办公。 系统提供超强的BPM工作流、组织机构和权限、复杂图表和报表、丰富的业务规则定制能力,以及各种浏览器环境下的复杂业务展
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EPC项目十大法律风险与案例分析(2017版) 立即下载

等级:EPC分包合同资料下载_8     文件 2MB 格式 pdf

关键词: EPC项目律风险 EPC项目案例分析

EPC分包合同资料下载-EPC项目十大法律风险与案例分析(2017版)
EPC项目十大法律风险与案例分析,PDF格式,共65页,内容丰富,可供学习参考。  项目组织管理架构  指定分包合同的支付流程  SWFC项目总承包合同中的工作阶段划分图 
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EPC高手的53条实战经验,秒升30%绕坑能力! 查看详情

浏览数:1201 EPC分包合同资料下载-EPC高手的53条实战经验,秒升30%绕坑能力!

 EPC项目管理思维 1、项目管理要始终从对人性的深刻理解出发,任何一项管理措施最好直接与利益挂钩。人不都是自私的,但一定都是自利的。 2、EPC总承包商要有业主思维,在“负总责、有顶板”的情况下,要把工程当成自己的工程的来实施,抛弃打工者思维。要向优秀的业主单位学习,他们是工程总承包的鼻祖。 3、什么是管理?“管”:说明管理具有“强制性特点“,“理”:就是说管理必须按符合逻辑(合理)的原则和方法去进行。 4、工程总承包+互联网的新思路,需要互联网思维作支撑,不单单是把互联网作为技术、工具。 5、主动拥抱互联网是创新,互联网+就是被颠
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工程总承包项目实施管理规范 立即下载

等级:EPC分包合同资料下载_9     文件 157KB 格式 doc

EPC分包合同资料下载-工程总承包项目实施管理规范
1、资料名称及图片  工程总承包项目实施管理规范   2、资料介绍 本帖为工程总承包项目实施管理规范全部部分,内容详细。 3、部分资料 目录 第一部分 绪论 1 总则 2 术语 第二部分 项目实施的组织原则 3 项目管理内容与程序 4 项目管理规划 5 项目经理责任制 6 项目经理部 第三部分 项目控制管理 7 项目进度控制 8 项目成本控制 9 项目质量控制 1
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大型建筑安装工程公司物资采购管理手册(125页 编制详细) 立即下载

等级:EPC分包合同资料下载_10      文件 3MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 物资采购管理 物资采购管理手册 物资供应商管理 分包方供应商管理

EPC分包合同资料下载-大型建筑安装工程公司物资采购管理手册(125页 编制详细)
资料目录 1 总则 3 1.1 目的 3 1.2 范围 3 1.3 依据 3 1.4 管理原则 3 1.5 集中采购模式 3 1.6 主要应对风险 4 1.7 术语和定义 5 2 物资供应商管理 6 2.1 供应商管理流程图 6 2.2 管理流程说明 7 2.3 管理部门及职责 8 2.4 供应商分类管理 9 2.5 供应商注册 10 2.6 供应商资格预审 12 2.7 合格供应商的权利和义务 12 2.8 交易过程管理 13 2.9 供应商分级管理 13 2.10 分包方供应商管理 15 2.11 供应商考核评价 15 2.12 供应商资料及管理 18 3 物资采购业务管理 20
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建设工程施工合同百题百问 查看详情

浏览数:966 EPC分包合同资料下载-建设工程施工合同百题百问

  1、合同的概念是什麽? 答:合同又称契约。《民法通则》第八十五条对民事合同的定义为:“合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。” 《合同法》第二条规定:“本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。” 2、订立合同应遵循合法的原则主要体现在哪些方面? 答:订立合同应当遵守合法的原则,主要体现在以下几个方面: (1)主体合法,包括合同主体应具有民事权利能力和民事行为能力;主体的意思表示真实;主体对合同标的有相应的处分权。 (2)客体合法,即合同的标的必须是法律
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