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边城地产成本管理手册(2015年3月版)
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关键词: 目标成本管理
合同管理办法
工程预算管理
工程结算管理
【简介】 江苏边城发展集团成本管理手册(2015年),pdf格式,146页。内容包含项目成本后评估报告,从项目情况到成本管理工作、成本工作建议等。 【目录】 第一章 目标成本管理办法 3 第二章 责任成本管理办法 37 第三章 招标工作的成本管理办法 64 第四章 合同管理办法 81 第五章 合同付款及扣款管理办法 96 第六章 设计变更、工程指令与现场签证管理办法 108 第七章 工程预算管理办法 122 第八章 工程结算管理办法 129 第九章 造价咨询工作管理办法 139&nbs
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[山东]房地产项目成本管理手册(共26页)
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文件 127KB
格式 doc
关键词: 做好项目前期准备阶段的控制和管理工作
科学论证和选定建筑装饰和安装的标准
加大图纸审查和图纸会审的力度
科学论证和选定施工方案
【山东】房地产项目成本管理手册(共26页),Word格式。 主要内容: 一、做好项目前期准备阶段的控制和管理工作 二、科学论证和选定建筑、装饰和安装的标准 三、加大图纸审查和图纸会审的力度 四、科学论证和选定施工方案 结构构件钢筋接头位置和方式 模板及支撑形式 做好主体工程施工阶段的成本管理
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[江苏]房地产公司成本管理手册(146页,图表丰富)
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[江苏]房地产公司成本管理手册,内容详尽,图表丰富,很有学习价值,主要内容包括: 第一章、目标成本管理办法 第二章、责任成本管理办法 第三章、招标工作的成本管理办法 第四章、合同管理办法 第五章、合同付款及扣款管理办法 第六章、设计变更、工程指令与现场签证管理办法 第七章、工程预算管理办法 第八章、工程结算管理办法 第九章、造价咨询工作管理办法 ...... PDF格式,共146页,编制于2015年。 目标成本审批流程 各部门责任成本汇总&n
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[知名房企]地产建设成本管理指导手册(附图丰富)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
成本管理制度
工程合同管理
项目发展管理
内容简介 本文为知名房企编制的关于地产建设成本管理指导手册的资料,内容详细,主要包括:成本管理制度,工程合同管理,项目发展管理,工程预结算管理等。 工程预结算管理: 预算编制中的统一口径及标准。造价咨询单位编制完预算后及时递交甲方,甲方作为合同价、前期工程进度款的依据。施工单位完成预算编制后将由成本管理部递送造价咨询单位进行审核。成本管理部全过程跟踪预算的审核情况,并按抽查法、对比法进行复核。成本管理部对预算结果的确认:必须分专业2人以上的相互交叉抽查复核及经理的共同核实签认方可生效。经成本管理部、施工单位及审价单位三方确定后的预算为最终的施工图预算价,并作好施工图预算编制备
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【万科】房地产成本管理分析(共70页)
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格式 ppt
关键词: 万科成本管理的实践
房地产成本核算
房地产成本信息化管理
房地产成本管理的几个观点
【知名地产】房地产成本管理分析(共70页),PPT格式。 主要内容: 一、知名地产成本管理的实践 二、房地产成本核算 三、房地产成本信息化管理 四、房地产成本管理的几个观点 成本管理的方向 企业成本管理方法的发展 实施要点 知名地产成本管理模式基本构架
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房地产成本管理交流材料(PPT)
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关键词: 房地产成本管理
施工成本管理
责任成本管理体系
本资料为房地产成本管理交流材料,PPT格式,共62页。 一、房地产项目运作成功的要素 二、房地产成本管理与施工成本管理的差异 三、消除房地产成本管理的几个误区 四、房地产成本科目 五、房地产开发各环节的成本管理详解 六、房地产成本管理信息化 七、责任成本管理体系 八、房地产成本管理的评价体系 ...... 房地产成本管理交流材料 房地产开发企业的几种类型 设计阶段应关注的几个经济指标
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万科房地产成本管理制度(共16页)
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关键词: 房地产管理制度
房地产成本监控
主要内容: 目 录 一、 总 则 1 二、房地产成本管理职责 1 (一) 集团总部的成本管理职责 1 (二) 开发企业的成本管理职责 2 三、房地产成本监控 4 (一)成本监控系统 4 (二)成本监控的要求 4 四、房地产开发环节的成本控制 6 (一)立项环节的成本控制 6 (二)规划设计环节的成本控制 7 (三)施工招标环节的成本控制 8 (四)施工过程的成本控制 8 (五)工程材料及设备管理 10 (六)竣工交付环节的成本控制
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中海地产成本管理-50页
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格式 ppt
简介:知名地产地产成本管理-50页,PPT格式; 主要内容:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。仅供参考; 项目成本分析 成本管理 管理目的 行政成本 剖析 土地成本&n
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房地产甲方成本管理高端研修班【试听合集】
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学员数 4302
好评率 98%
关键词: 甲方造价
全过程造价管理
成本部技能培训
预决算部技能培训
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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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学员数 8587
好评率 98%
关键词: 甲方成本
房地产成本控制
成本部技能培训
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【万科集团】房地产成本管理制度(共16页)
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关键词: 房地产成本管理职责
房地产成本监控
房地产开发环节的成本控制
【知名地产集团】房地产成本管理制度(共16页),Word格式 目录: 一、总则1 二、房地产成本管理职责1 (一)集团总部的成本管理职责1 (二)开发企业的成本管理职责2 三、房地产成本监控4 (一)成本监控系统4 (二)成本监控的要求4 四、房地产开发环节的成本控制6 (一)立项环节的成本控制6 (二)规划设计环节的成本控制7 (三)施工招标环节的成本控制8 (四)施工过程的成本控制8 (五)工程材料及设备管理10 (六)竣工交付环节的成本控制
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[全国]房地产企业营销成本管理与控制(共355页)
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格式 ppt
关键词: 房地产营销成本的构成与控制原则
营销费用确定与计划制定
营销现场费用与包装费用控制
样板房装修与示范区费用控制
销售阶段与交房阶段的成本管理
代理中介费用控制与管理
【全国】房地产企业营销成本管理与控制(共355页),PPT格式。 主要内容: 1.房地产营销成本的构成与控制原则 2.营销费用确定与计划制定 3.媒体选择、评估与费用控制 4.营销现场费用与包装费用控制 5.样板房装修与示范区费用控制 6.销售阶段与交房阶段的成本管理 7.代理中介费用控制与管理 不同销售阶段目标分解 房地产企业营销费用与成本现状 房地产营销全成本的构成 客户积累 某项目营销费用计划&nbs
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[全国]房地产成本管理方案交流(共41页)
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关键词: 成本管理模式
金蝶房地产成本管理系统
房地产项目成本管理系统
金蝶房地产成本管理系统的主要功能
【全国】房地产成本管理方案交流(共41页),PPT格式。 主要内容: 1、成本管理模式的探讨 2、金蝶房地产成本管理系统概述 3、房地产项目成本管理系统能解决哪些问题 4、应用成效 5、金蝶房地产成本管理系统的主要功能 动态成本 房地产行业成本管理模式 目标成本的形成过程 实施要点
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房地产项目成本管理与控制(350页)
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关键词: 项目成本的管理
项目成本的控制
招标投标管理
【简介】本资料为房地产项目成本管理与控制,word格式,共350页。 【相关内容】 一、项目成本的管理 二、项目成本的控制 三、招标投标管理 四、合同管理 房地产项目成本管理与控制 PDCA 成本的概念 成本管理 成本管理的思路 成本管理基本方法 建筑产品的特殊性 目标成本 售后成本 影响成本的因素
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房地产公司成本管理体系介绍(含实例)
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关键词: 房地产公司成本管理体系
项目动态成本管理
项目责任成本管理
目标成本管理办法
本资料为房地产公司成本管理体系介绍,PPT格式,共78页。 一、目标成本管理办法 二、项目合约规划作业指引 三、项目动态成本管理作业指引 四、项目责任成本管理作业指引 五、项目后评估作业指引 ...... 房地产公司成本管理体系介绍 成本测算流程 成本测算注意事项 动态成本组成 规划指标表 责任成本实施
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房地产开发全过程成本管理
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关键词: 树立统一的成本管理理念
成本控制基本方法
建立多层次的成本管理体系
房地产项目开发全过程成本控制要点
成本核算控制
【简介】本资料为房地产开发全过程成本管理,PPT格式,共111页。 【相关内容】 1.树立统一的成本管理理念 2.成本控制基本方法-目标管理详解 3.建立多层次的成本管理体系 4.房地产项目开发全过程成本控制要点 房地产开发全过程成本管理 成本管理的目的 成本管理阶段 成本目标管理 成本意识 全方位计划管理 完成成本 制定的时间 制定的要求 
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房地产企业全过程成本管理
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文件 892KB
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关键词: 房地产开发项目成本构成
房地产开发项目责任成本管理
房地产开发各阶段控制要点
【简介】本资料为房地产企业全过程成本管理,PPT格式,共99页。 【相关内容】 1 理念与方法 2 房地产开发项目成本构成 3 房地产开发项目责任成本管理 4 房地产开发各阶段控制要点 5 总结 房地产企业全过程成本管理 动态成本构成 开发成本构成 理念与方法 企业成本策略 全过程成本管理 社区官网费
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标杆地产集团工程项目成本管理流程(137页)
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
项目成本管理流程
项目总成本管理
工程结算管理
资料目录 第一章 管理模式 第二章 总成本管理 第三章 供应商管理 第四章 招标管理 第五章 合同管理 第六章 洽商管理 第七章 甲供材管理 第八章 付款管理 第九章 工程结算管理 第十章 工程审计管理 第十一章 成本档案管理 第十二章 造价咨询公司管理内容简介 1、目标成本管理作业指引 目的: 指导项目开发成本控制,明确成本控制目标,规避经营风险。 使用范围: 适用于公司、下属公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。 工作流程: 5.1 工程技术部制定总包工程、主要分包工程承包方式成本控制目标建议书。 5.1.1 在项目施工图设计阶段,建
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万科房地产项目成本管理(共20页)
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文件 158KB
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关键词: 保证目标成本的顺利实施
开发过程中全方位方案优化管理
实施过程中图纸管理
知名地产房地产项目成本管理(共20页),PPT格式。 主要内容:1.保证目标成本的顺利实施 2.开发过程中全方位方案优化管理 3.实施过程中图纸管理 技术标准与成本 施工方案的案例 知名地产项目成本管理中的八项注意
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[北京]地产集团工程项目成本管理作业指引书(133页)
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
成本管理作业指引书
目标成本控制指导书
工程进度付款作业指引
内容简介 1.目标成本管理作业指引 1. 目的 指导项目开发成本控制,明确成本控制目标,规避经营风险。 2. 适用范围 适用于公司、下属公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。 5. 工作流程 5.1 工程技术部制定总包工程、主要分包工程承包方式成本控制目标建议书 5.1.1 在项目施工图设计阶段,建安目标限额设计成本控制建议书审批后,工程技术部根据审批的建议书,对总包、主要分包工程的承包方式提出初步成本目标建议。 5.1.2工程承包方式及成本目标建议书编制原则如下: 5.1.2.1 总包及分包工程合同结算成本目标由合同(招标)成本目标和设计
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房地产项目工程建安成本管理思路
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关键词: 项目工程建安完全成本的概念
影响成本控制的因素
动态成本的概念
成本控制方法思路
【简介】本资料为房地产项目工程建安成本管理思路,PPT格式,共26页。 【相关内容】 一、项目工程建安完全成本的概念 二、影响成本控制的因素 三、动态成本的概念 四、成本控制合理性的评判标准 五、成本控制方法思路 六、控制成本的责任人应备的能力及素质 七、精装修房及样板房成本管理思路 房地产项目工程建安成本管理思路 成本控制 完全成本的概念 影响成本的因素 &
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