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[分享]公路计价台账资料下载

发表于2019-06-28

标签：公路计价台账资料公路计价台账讨论公路计价台账视频

公路计价台账专题为您提供公路计价台账的相关资料与视频课程，您可以下载公路计价台账资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

学员数 4796 好评率 100.00%

关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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国道干线公路改造示范工程0号计量台账（变更）立即下载

等级：文件 71.00KB 格式 xls

内容简介 2012年国道干线某公路改造示范工程0号计量台账，公路工程完成0号工程变更，EXCEL格式，可供参考。主要项目： 1 第100章总则 2 第200章路基 3 第300章路面 4 第400章桥梁、涵洞 5 第400章绿化及环境保护结算表包含：封面 0#台帐审核表工程量清单汇总对照表 0#台帐汇总表 0号台账明细表新增工程量汇总新增工程量计价表

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高速公路造价实战速成班(就业/独立工作/识图/定额）查看详情

浏览数：2017

高速公路造价实战速成班点击链接：https://edu.zhulong.com/lesson/5579-1.html?y=FL9AJY 《高速公路造价实战速成班》课程全新上线本课程采用小班授课，每期仅招生50人。课程采用直播+录播的形式，名额有限，先到先得！你是不是经常有这样的苦恼？ ◆一直特别想去做公路造价工作，可没接触过公路造价，什么都不懂，没有师傅带，自学不成体系…… ◆不想做“跑腿”的，工作技能不熟练，无法快速胜

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公路造价班招生：公路工程造价全流程速成班查看详情

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关键词：公路造价培训公路工程预算定额

公路工程造价全流程速成班（录播+直播，公路造价必备/计量/定额组价/签证结算）课程内容从业主到建设工程单位及造价咨询中心都有自己的造价员，很明显，该专业人才的社会需求量极大，就业范围广，就业机会多。目前工资月薪普遍在4000—25000之间，被称做“造价金领”。如何成为“造价金领”？还在愁对公路造价业务不了解？想随时解决工作中遇到的问题？本课程带你全程学习一个月录播+直播+现场答疑 …… 本课程适用于新建、改建扩建公路工程的全过程造价控制工作。主要针对从事公路造价行业

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公路造价全过程实训培训（快速胜任公路造价工作）查看详情

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关键词：公路造价培训公路造价师工作内容公路造价清单计价

课程概述本课程主要针对从事公路造价行业一段时间的从业人员，围绕公路工程建设开始至工程结束全过程造价人员需要做的工作内容及各种问题处理方法，从实际经验浅显易懂的讲解，迅速提高各阶段工作技巧，胜任公路造价工作。最终达到可独自解决工作难题！课程适用于新建、改建扩建公路工程的全过程造价控制工作。课程特点一是项目全过程造价文件的编制实务。估算、概算、预算、招标控制价、投标报价、合同价、0号台帐、中间计量、交工结算、竣工决算等。二是适用从业人员范围广。适用于建设业主、设计单位、造价咨询单位、施工单位的从业人员，并且基本能实现工作岗

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[筑龙课程]公路造价全过程实操培训（快速胜任公路造价工作）查看详情

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关键词：公路造价视频课程公路造价师培训公路造价计量清单

公路计价台账资料下载-[筑龙课程]公路造价全过程实操培训（快速胜任公路造价工作）

课程内容课程限时预售价599元，随课程全部上线随时涨价课程预计36个小时（每周更新）本课程主要针对想从事公路造价行业或刚从事公路造价工作不久的新人，围绕公路工程建设开始至工程结束全过程造价人员需要做的工作内容及各种问题处理方法，从实际经验浅显易懂的讲解，让新人迅速胜任公路造价工作。最终达到可独自解决工作难题！课程适用于新建、改建扩建公路工程的全过程造价控制工作。课程特点一是项目全过程造价文件的编制实务。估算、概算、预算、招标控制价、投标报价、合同价、0号台帐、中间计量、交工结算、竣工决算等。

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公路工程设计变更的工作要点有哪些？查看详情

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1设计变更的定义工程设计变更，指的是对已经获得批准的施工图设计文件所进行的任何修改以及完善工作。 2设计变更的分类 2．1重大设计变更符合下列情况之一的属于重大设计变更:1)公路起止点与关键点位置变更。2)对特大桥的数量以及结构进行调整的。3)超过10km以上范围内的线路进行调整方案的。4)对特长隧道数量或者隧道通风方案进行更改的。5)调整互通式立交桥的数量。6)变动收费方式、站点位置及规模。 2．2较大设计变更满足以下条件之一归属较大设计变更:1)调整连续2km以上范围内的线路方案。2)变更连接线标准与规模。3)变

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公路工程审计要点分析查看详情

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审计工作就是要充分发挥其“免疫”系统功能。本文从多角度出发，对审计项目管理及对策做了一些思考，公路工程建设领域容易出现权力寻租滋生腐败问题，笔者在公路工程审计项目基层一线工作，结合基层公路工程审计工作实践，梳理了公路工程审计项目管理的思路，对加强公路工程审计项目管理的对策进行了积极的总结和探讨。一、概述在公路工程审计工作中对工程造价的审核是政府投资审计的重要内容。以造价审核为切入点，查找公路工程建设过程中存在的弊病，分析问题产生的原因，促进用好资金，提升财政建设资金使用效益，发挥审计在公路工程中的“免疫系统”功

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广东省公路工程三级清单编制介绍说明（2010-06）立即下载

等级：文件 1.18MB 格式 pdf

关键词：各地造价文件公路工程量清单

文件级别：地方级适用地区：广西发布时间：2010内容简介广东省公路工程三级清单编制介绍说明，于2010年6月编制，内容包括三级清单体系介绍、三级清单的编制、三级清单在各阶段的应用及三级清单应用软件介绍，相关说明如下：背景---“公路工程概预算编制办法”与“工程量清单”互为不同的计价体系，在省交通运输厅颁布的2008概算、预算编制办法补充规定的基础上，结合我省公路项目招投标工程量清单(文件)编制、造价台账管理的实际需要而制定。涵盖范围---广东省境内的新建、扩建或改建公路工程项目招投标阶段、工程实施阶段、工程结算阶段的工程量清单文件及计量与支付规则等工程造价文件的编制，均

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公路工程计量规则释义立即下载

等级：文件 18.00KB 格式 doc

关键词：造价培训讲义计量规则释义

内容简介我国公路工程建设市场从上世纪八十年代末就开始采用工程量清单计价办法，它是一种国际通用综合报价的计价模式。采用工程量清单计价，首先是要对所完成工程的数量进行测量、计算、核查和确认。因没有规范、统一、明确的计量规则和方法，使公路基本建设管理中存在一些问题，如：项目管理单位的台账数据采集不合理，项目招标文件的技术条款与工程量清单不对应，工程量清单与工程概预算项目不对应，各个项目自拟一套工程量清单，清单细目计量支付内容界定不清、不一致、不完善等，导致实施时各方对工程内容的理解出现偏差，引起合同争议，影响承包合同正常履行。为解决以上问题，制定统一的《公路工程工程量清单计量规则》

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工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）立即下载

等级：文件 10.77MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理工程项目管理手册精细化管理手册项目部管理手册施工组织设计管理制度

资料目录前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4

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智慧工地-隐蔽工程管理系统解决方案查看详情

浏览数：1118

隐蔽工程管理系统智慧工地-隐蔽工程管理系统，隐蔽工程是工程施工质量的保障和基石。隐蔽工程在隐蔽后，很难检查其材料是否符合规格、施工是否规范。如果发生质量问题，会造成资源浪费和当事人双方的损失。为保证工程的质量和工程顺利按期完成，避免返工，隐蔽工程管理系统利用自主研发的隐蔽工程录像仪，在下一道工序未覆盖前，将上一道工序的施工工序、工艺、成果逐一录制，在录制的同时，将录制部位、桩号、录制时间、拍摄人等信息附在视频水印上。拍摄完成后，通过互联网上传至云端服务器按隐蔽工程台账统一挂载保存，也可作为施工计价依据。业主、监理单位或其他管理单位可随时通过网络调取查阅隐蔽工程施

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房地产项目尽职调查——造价成本人员必读查看详情

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第一部分、尽职调查概述 1、什么是尽职调查尽职调查是新名词，最近十年逐渐传入中国。尽职调查(Diligence Investigation)又称谨慎性调查，一般是指投资人在与目标公司达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标公司一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。尽职调查是努力将交易信息从不对称到对称的过程（当然，也可能制造新的信息不对称），发现交易当中的缺陷、瑕疵、风险和负面信息以及它们对收购及预期投资收益的可能影响，避免交易陷阱，从而有效减少或最大限度消除由于信息不对称对交易双方所造成的风险。因此，尽职调查的结果对双方是否最终达成交易起着非常

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项目“精细化”管理30问！项目上的人都该看看查看详情

浏览数：2857

本文来自“筑龙路桥”微信公众号，搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~ 1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系

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