[分享]施工单位成本制度资料下载

发表于2019-06-29

标签：施工单位成本制度资料施工单位成本制度讨论施工单位成本制度视频

施工单位成本制度专题为您提供施工单位成本制度的相关资料与视频课程，您可以下载施工单位成本制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 8976 好评率 100.00%

关键词：成本控制与管理，施工单位工程造价，成本控制培训

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施工阶段造价精细化管理立即试听

学员数 600 好评率 100.00%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

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施工单位成本控制与管理制度（详尽版）立即下载

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关键词：造价培训讲义施工单位成本管理施工成本管理

内容简介施工单位成本控制与管理制度（详尽版），主要包括现场经济资料控管理、现场实际施工过控管理、材料的量价过控管理、签证资料办理过程管理、零星签证使用过控管理、资金的收支过控管理等内容进行了详实的讲解，实操性强，可供参考。变更及签证统计表

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房屋项目装修工程维保施工单位管理制度立即下载

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关键词：房建项目管理工程维保管理制度项目验收保修管理项目奖罚管理其他管理资料

内容简介 1、目的为了保证维保工作顺利进行，加强对各单位维保队伍的管理，进一步提高维保质量及客户满意度，根据装修工程现场实际情况及过去维保中遇到的问题，特制定本制度。同时，对于未来新签施工合同应作为工程保修条款签入，已经签订的施工合同招采部应同施工方签订补充协议作为合同的一部分。本制度经公司主管工程领导审批后执行，要求工程、设计、成本、招采物业等相关部门认真学习并遵照执行。 2、保修范围各承建单位和维保组常备维保队伍配置的维保人员，负责物业日常报修项目维保施工。负责处理装修工程紧急事项、有偿服务事项及公司责任内需整改的事项。 …… 4、保修实施基本要求 4

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施工单位如何做好成本控制？查看详情

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随着市场经济的发展和竞争程度的不断加剧，企业作为市场竞争的主体，应始终把控制和降低成本作为企业的核心任务。现代企业的成本管理必须把成本的全面降低作为系统性的工程加以深入挖掘，以发展的观念去研究成本管理方式，用战略的眼光去分析降低成本的途径，不断创新成本管理模式，以适应新形势下市场经济发展的需要。作为施工单位，应该在哪些方面做好成本控制呢？一、人工费控制 1、人工费控制实行“量价分离”原则，通过分部分项工程招投标，将人工费单价一次包死，明确劳务班组所承包的工程内容、单价及奖罚，同时月度预结算工作量实行从紧原则，一般情况按月度预

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施工单位各岗位岗位职责立即下载

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关键词：项目经理岗位责任制技术负责人岗位责任制施工员岗位职责测量员岗位职责安全员岗位职责

本资料为施工单位各岗位岗位职责，共6页。资料概况： 1．项目经理岗位责任制：（1）贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。（2）签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。（3）负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。（4）组织制定项目经理部各类人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。（5）严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及个人的利益关系。（6）主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。（7）科学地组织施工

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[重庆]地产集团施工单位现场签证工作指南（155页附表格）立即下载

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关键词：房建项目管理现场签证工作指南地产开发建设管理制度工程签证监察管理

施工单位成本制度资料下载-[重庆]地产集团施工单位现场签证工作指南（155页附表格）

资料目录一、签证管理的相关制度要求 1、《地产集团地区公司管理办法》中关于工程签证管理的规定 5 2、《集团公司房地产开发建设管理制度》中关于工程签证管理的规定 5-11 3、《集团公司工程签证监察管理实施细则》?试行? 12 4、《集团公司关于重申及时处理遗留签证的通知》 13 5、《关于进一步加强签证管理的通知》 14-15 6、《集团公司施工发电机管理指引》 16-23 7、《集团公司施工降水管理规定》 24-27 8、《重庆公司工程现场收方管理制度》 28-33 9、《集团公司临电工程及发电机成本控制规定》 34-35 10、《集团公司基坑支护及降水工程成本控制规定》 36

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[工程造价]施工单位抬高工程造价六大手段，全是审计要点！查看详情

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【工程造价】施工单位抬高工程造价六大手段，全是审计要点！建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。看懂建筑施工图纸是

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[审计要点]施工单位抬高工程造价手段之一查看详情

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建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。增加工程造价的原因承包单位为了中标，在投标时往往对工期、质量等各项承包义务做出高标准承诺，且在投标报价时一般采取低价竞标的策

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内部资料：揭秘施工单位如何抬高工程造价! 查看详情

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关键词：揭秘施工单位如何抬高工程造价工程造价基础知识讲解

建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。看懂建筑施工图纸是做好预算的前提，必须认认真真一处不落的把图纸看完，做到对每一条信息都了如指掌。待你看完图纸弄

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施工单位抬高工程造价的手段，全是审计要点查看详情

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来源：网络建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。看懂建筑施工图纸是做好预算的前提，必须认认真真一处不

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施工单位如何抬高工程造价？查看详情

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建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。看懂建筑施工图纸是做好预算的前提，必须认认真真一处不落的把图纸看完，做到对每一条信息都了如指掌。待你看完图纸弄

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[施工讲堂]施工单位抬高工程造价六大手段，全是审计要点！查看详情

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建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。 1增加工程造价的原因承包单位为了中标，在投标时往往对工期、质量等各项承包义务做出高标准承诺，且在投标报价时一般

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定额做不好，施工单位要哭了！查看详情

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关键词：工程预算定额安装工程预算安装工程预算定额

如果说，作为一名造价人员，你不知道定额的重要性，那你还算是一个合格的造价员吗?答案是肯定的，你不是一个合格的造价员。因为，定额跟造价息息相关，它属于造价非常重要的一部分。你要是跟老板说，你不会做定额，那么，估计你也就没有必要再继续做造价这份工作了~ 当然，要做好造价定额，也不是一件特别简单的事。接下来，我们就来说一下关于定额的那些事儿~~~ 定额是指在一定的条件和组织下，生产质量合格的单位产品所消耗的人力、物力、财力和时间等的数量标准。也就是说在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，预先规定完成单位合格产品所消耗的资源数量的标准，它能够反映出一定时期的社

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房地产集团施工单位项目管理手册（180页图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理施工单位项目管理手册施工项目技术管理施工项目合同管理

内容简介本手册适用于全公司范围内的所有施工项目。(包括建设公司直管施工项目、分公司管理的施工项目和各专业公司管理的施工项目。) 经营部项目管理处为建设公司项目管理主管部门，负责和组织对建设公司直管项目的管理实行日常服务、监控以及项目阶段性和结束时的考核评价，同时对非直管项目的业务进行指导性管理。 …… 第二章项目经理部 2.1 一般要求 2.1.1 施工项目管理实行项目经理负责制。项目经理部是在建设公司的支持下，由项目经理组建并领导实施项目管理的组织机构。 2.1.2 项目经理部是在项目经理领导下，以市场为指导、实行指标考核、责任经营管理的方式对施工项目进

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民工为什么总“闹事”？施工单位如何有效预防这种现象？查看详情

浏览数：561

一直以来，“农民工”这三个字在国人心中就是“弱势群体”，每次发生什么事请，国人想到的总是企业和雇主欺压“农民工”，对他们进行最大限度的剥削。政府也为了保障农民工的合法权益制定出严格的法规，相关部门也采取了一系列行之有效的措施，对以前存在的黑心的企业、雇主恶意克扣、拖欠和拒付农民工工资的不良行为进行了制裁，这一类现象可以说大幅度的减少了。在政府的维护和国人的热情帮助下，农民工的地位在不断提高，拖欠农民工工资已经成为“高压线”。那为什么还会有农民工上访、游行、围攻等闹事现象，并且有越演越烈的趋势呢？笔者在玉树援建的两年中，处理过众多农民工纠纷问题，现就农民工闹事

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施工单位预算员竣工结算常识查看详情

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关键词：施工单位预算员竣工结算曲解合同条款变换定额编号

这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不

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那些年在施工单位、咨询公司、甲方的体会！查看详情

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我现在在甲方，但是基本我算是一步步都经历过了，从施工单位到咨询公司再到甲方。 1、先说说我在施工单位的体会吧。我不是学工程造价的，甚至在大学接触的非常少，我是学暖通的，基本大学都是偏设计方向，但因为是女生，大学毕业被一家国企施工单位相中，就直接被规定从事安装造价工作了，于是我的造价生涯就开始了。由于学设计的，所以基本的看图纸是不会有太大问题的，然后就是根据图纸算量，然后就研究定额计算规则计算工程量，按规定上机，做投标文件。在施工单位其实是就是一个筑基的过程，你可以不懂这行，只要肯多看多学就慢慢能上手，但大多数的老法师都还是施工单位的，因为他们懂得更

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施工单位做好现场签证与工程结算查看详情

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什么是现场签证？项目施工过程中，凡发生可能一起合同金额变化，且不属于设计变更范围的事项。现场签证执行原则 1、项目公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位；施工单位上报的文件必须通过工程部转交项目公司相关部门。 2、严格先审批，后实施，严禁事后补办。 3、必须有齐备、有效的原件作为办理现场签证的依据。现场签证的分类正常类：可做到事前控制，能做到“先估价后施工”。特急类：不能做到事前控制，同时又必须施工立即执行而且延缓实施会造成更大

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2018新规：施工单位禁止“劳务清包”，一旦违反后果严重！查看详情

浏览数：916

施工单位禁止“劳务清包”，否则后果严重劳动合同是用来明确用人单位与劳动者之间各自应该履行的义务以及应当享有的权利的一种协议。劳动合同的订立应该遵守相应的订立原则，劳动合同已经签订劳动双方就应当自觉遵守。现实中，有很多人将工程分包给别人来做，建筑工程的层层转包是建设部明令禁止的,从建筑法上讲作为自然人的清包人(俗称包工头)是没有劳务承包资格的，所以，《劳动法》对这一块也做出相应的规定： 1、禁止劳务清包。我国现在的法律对于劳务清包的概念尚未明确，还是一个盲点。劳务清包是只包人工费，不包材料。其实解释起来很简单，企业将工程包给包工头，但是包工头只负责劳

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