[分享]水电成本控制方法资料下载

发表于2019-07-05    

水电成本控制方法专题为您提供水电成本控制方法的相关资料与视频课程,您可以下载水电成本控制方法资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操) 立即试听

学员数 12067 好评率 99.00%

关键词: 房地产成本控制 成本部技能培训

水电成本控制方法资料下载-房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操) 立即试听

快速带你独立做防雷接地造价项目案例实操 立即试听

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[硕士]中小型水电工程成本控制方法及其在吴家渡工程中的应用研究(2009) vip 立即下载

等级:水电成本控制方法资料下载_1     文件 16.88MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 中小型水电工程

内容简介 【学位授予单位】 国防科学技术大学;   【学科专业名称】 工业工程   【学位年度】 2009   【论文级别】 硕士    对中小型水电工程来说,因其投资较小,在施工企业中引起的重视程度都没有大型水电工程的高,所以中小型水电工程项目亏损比例较大,如何对中小型水电工程进行成本控制也就提上了日程。 本文较为系统地阐述了中小型水电工程的成本管理方法,根据中小型水电工程成本管理的特点,提出对其从工程整体(宏观)和施工环节(微观)两个层次上进行成本控制研究。在宏观层次上运用偏差分析法对工程项目周期中最重要的施工过程成本控制进行分析研究,并以吴家渡电航工程为实例进行验证;在微观层次
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[硕士]中小型水电工程成本控制方法及应用研究[2009] vip 立即下载

等级:水电成本控制方法资料下载_2     文件 3.33MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 中小型水电工程

水电成本控制方法资料下载-[硕士]中小型水电工程成本控制方法及应用研究[2009]
内容简介 学科专业: 工业工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 国防科学技术大学   学位年度: 2009   对中小型水电工程来说,因其投资较小,在施工企业中引起的重视程度都没有大型水电工程的高,所以中小型水电工程项目亏损比例较大,如何对中小型水电工程进行成本控制也就提上了日程。 本文较为系统地阐述了中小型水电工程的成本管理方法,根据中小型水电工程成本管理的特点,提出对其从工程整体(宏观)和施工环节(微观)两个层次上进行成本控制研究。在宏观层次上运用偏差分析法对工程项目周期中最重要的施工过程成本控制进行分析研究,并以吴家渡电航工程为实例进行验证:在微观层次上采用模糊综合评
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加强施工项目成本控制的方法和途径 立即下载

浏览数:433 水电成本控制方法资料下载-加强施工项目成本控制的方法和途径

1 施工准备阶段成本控制  根据设计图纸和有关技术资料,结合本工程的实际,大力开展新技术、新工艺的应用。对施工方法、施工程序、作业组织形式、机械设备选型、技术组织措施等进行认真的研究分析,制定出科学先进、经济合理的施工方案。 2 施工过程中的成本控制 3 人工、材料、机械及现场管理费控制  人工费成本主要从分包劳务费方面进行控制。  要根据工程的实际,应由招投标的形式选定劳务施工分包商、确定劳务分包价,针对辅料、小型机具及现场零星用工,包括垃圾清运等金额不大又不好控制的方面,可采取费用包干形式一次包死。  材料费成本的控制包括材料用量控制和材料价格控制两
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[毕业论文]水电工程成本控制(28页) vip 立即下载

等级:水电成本控制方法资料下载_3      文件 78.00KB 格式 doc

关键词: 造价课程设计 工程造价毕业论文 水电工程成本控制

水电成本控制方法资料下载-[毕业论文]水电工程成本控制(28页)
资料目录 摘 要 I ABSTRACT II 1. 引言 4 1.1 本文研究的必要性 4 1.2国内外研究现状 4 1.3本文研究内容与方法 5 2. 建设工程成本管理 6 2.1 建设工程成本管理的作用及方法 6 2.1.1 实施施工企业成本控制的作用 6 2.1.2 建设工程成本管理的一般方法 6 2.2 建设工程成本管理的主要问题 7 2.2.1 当今建设工程成本管理存在的主要问题 7 2.3.2对存在问题的对策 8 3.水电工程施工项目成本管理 11 3.1 水电工程施工项目成本管理的意义和特点 11 3.2 水电工程施工项目成本管理方法 11 3.2.1 成本控制的即时化
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[硕士]EPC项目中成本控制方法的研究与应用[2011] vip 立即下载

等级:水电成本控制方法资料下载_4     文件 9.65MB 格式 pdf

水电成本控制方法资料下载-[硕士]EPC项目中成本控制方法的研究与应用[2011]
内容简介 【学位授予单位】 西南大学   【学科专业名称】 农业生物环境与能源工程   【学位年度】 2011   【论文级别】 硕士    以设计、采购、施工为一体的工程总承包模式,以其在周期、造价、合同纠纷方面的优势被广泛地应用在水电、石化、建筑等大型建设项目中。在EPC(Engineering, Procurement and Construction),总承包成本控制相关理论的基础上,结合整个项目各阶段的特点和内容,讨论总承包模式成本控制的合理方法和模型。 论文从总承包模式的分析入手,对比分析其承包模式的特点,指出EPC一体化承包模式具有其他模式无可比拟的优越性,可以有效的降
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施工过程如何进行成本控制 查看详情

浏览数:862

关键词: 施工过程如何进行成本控制 工程造价基础知识讲解

水电成本控制方法资料下载-施工过程如何进行成本控制
1、施工管理的发展现状   1.1施工管理的现状   随着我国经济体制改革进一步深化,建筑施工企业己全面实行改制,企业将面对激烈的市场竞争,这样就使得施工企业更灵活自主,也可能会承担更大的风险。建筑施工企业只有获取更多的工程才能生存和发展,通过对项目组织实施,由此带来可观的经济效益和社会效益。在实施建设每一个项目的过程中,在保证进度、质量、安全的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并力争使其最大化,将是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本,同时也是为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提。也就是说,在施工项目管理中
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浅谈公路隧道施工过程中的成本控制 查看详情

浏览数:1521 水电成本控制方法资料下载-浅谈公路隧道施工过程中的成本控制

公路隧道施工管理作为一项日常管理的重要工作,施工过程中对施工材料、机械设备、混凝土使用等成本的控制,是实现隧道施工的质量和社会效益的保障之一。因此,要从施工方法到施工的各项内容,进行科学的控制,提高材料的利用率,减少因成本造成的误工现象。 隧道超欠挖控制的途径 1.1 施工设计要精确测量放样 在进行隧道的施工时候,要按照科学的设计进行完善的施工监督,对开挖控制的距离要尽量的减少误差超挖的误差。这就需要施工部门配备较高级的测量仪器,在此基础上实现精确的策略,加强测绘人员的责任心教育,对测量的结果进行及时的反馈等。 1.2 及时反馈测量成果,据此
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[四川]110KV输变电工程(线路部分)投标书(成本控制/风险预测/施组)220页 vip 立即下载

等级:水电成本控制方法资料下载_5     文件 259.00KB 格式 doc

关键词: 水利水电工程 施工组织设计 成本控制措施

水电成本控制方法资料下载-[四川]110KV输变电工程(线路部分)投标书(成本控制/风险预测/施组)220页
资料目录 第一部分 施工组织设计 4 编 制 说 明 4 第一章 项目概况与项目实施条件分析 6 一、工程特点与工程量 6 二、建设地点及环境特征 11 三、施工条件与社会环境分析 12 四、项目管理特点及总体要求 13 第二章 施工现场平面布置及工地管理 18 一、施工平面布置 18 二、工地使用权和出入权 18 三、工地管理方案与制度 19 第三章 工期目标和施工进度控制 22 一、工期目标 22 二、进度计划编制说明 22 三、进度计划图表(P3软件) 23 四、进度计划风险分析及控制措施 23 第四章 资源需求计划 25 一、劳动力需求计划 25 二、主要施工机械、工器具需求
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[硕士]ERP系统中工程成本控制的研究及应用[2005] vip 立即下载

等级:水电成本控制方法资料下载_6     文件 1.73MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 水电工程项目 工程成本控制系统 企业资源计划

水电成本控制方法资料下载-[硕士]ERP系统中工程成本控制的研究及应用[2005]
内容简介 学科专业: 计算机应用技术   授予学位: 硕士   学位授予单位: 华北电力大学(北京)   学位年度: 2005   本文以云南华能澜沧江水电集团基建工程项目管理信息系统(YLCPMS)的设计与开发为背景,通过对工程项目管理思想、理论的研究和项目过程控制原理、流程以及方法的深刻理解,针对工程项目三大控制目标之一的成本目标,提出了一个符合我国水电工程项目建设实际应用的工程成本控制解决方案。在详细分析了方案中数据采集、业务管理、领导决策三个层次的业务流程的基础上,以合同和概算管理为依据,以挣值分析法为手段,设计实现了YLCPMS中的工程成本控制系统,使传统ERP的管理范围从
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[硕士]水利水电工程风险抵押承包管理方法研究与应用[2009] vip 立即下载

等级:水电成本控制方法资料下载_7     文件 2.75MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 风险抵压承包

水电成本控制方法资料下载-[硕士]水利水电工程风险抵押承包管理方法研究与应用[2009]
内容简介 学科专业: 项目管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 国防科学技术大学   学位年度: 2009   下载PDF阅读器   “工程风险抵押承包管理”是一项创新性的项目管理模式。这种管理模式应用于水利水电工程始于上世纪80年代,它是指发包方与承包方之间为完成商定的工程建设项目,由承包方向发包方缴纳一定的风险保证金,根据风险合理分摊的原则,由承包方对工程的施工质量、进度、安全、效益等承担风险而确定双方相互权利义务和责任关系的协议。其主要特征是:发包方的工程风险减少,其对项目实施的干预也少,承包方的风险大大增加,赢利能力也大大增强。 本文首先通过文献综述,系统分析了已有
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