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发表于2019-07-06    

施工管理投标专题为您提供施工管理投标的相关资料与视频课程,您可以下载施工管理投标资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

建筑安装工程造价与施工管理教程-工程招投标 立即下载

等级:施工管理投标资料下载_1      文件 816KB 格式 ppt

施工管理投标资料下载-建筑安装工程造价与施工管理教程-工程招投标
【简介】: 建筑安装工程造价与施工管理教程-工程招投标, PPT格式,113页 【目录】: 9.1 建设工程招投标的基本概念 9.2 建设工程招投标的实施 9.3 施工合同的订立 9.4 合同的履行、变更和终止 9.5 合同违约责任 9.6 施工索赔  建筑安装工程造价与施工管理教程    建设工程招标按照工程承发包范围分类  建设工程招、投标的方式  建设项目招标应具备的条件  招标阶段的主要工
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网络计划技术在施工管理及招投标中的应用 立即下载

等级:施工管理投标资料下载_2     文件 213KB 格式 rar

内容简介  分析了网络计划技术应用于施工管理的优点 ,并通过具体实例将网络计划技术与横道图进行了对比 ,说明了二者各存在的问题及如何相互补充应用。还指出了在投标文件中编制网络计划所必须注意的问题。作为一种先进的方法 ,网络计划技术在施工管理中应与横道图结合使用 ,在招投标工作中更应很好地运用。   
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农业综合开发土地治理田间工程施工管理报告 立即下载

等级:施工管理投标资料下载_3     文件 199KB 格式 doc

关键词: 农业综合开发 土地治理工程 施工管理报告

施工管理投标资料下载-农业综合开发土地治理田间工程施工管理报告
该资料为农业综合开发土地治理田间工程施工管理报告 项目区属亚热带温室气候区,气温偏高,光照充足,雨量丰沛,无霜期长。境内地形复杂,地域性气候差异较大。总体划分以3月中下旬日平均气温稳定通过10℃之日至5月下旬为春季,约70天;自5月下旬日平均气温稳定通过22℃之日至9月下旬为秋季,约60天;自11月下旬平均气温稳定低于10℃之日到第二年的3月中下旬为冬季,约110天。贵溪市季节气候特点,可概况为:春季温和,阴雨连绵;夏季炎热,汛旱分明;秋季温凉,降水稀少;冬季较长,初雪偏早。 ······ 1、工程概况 2、工程投标过程 3、施工总布置和完成的
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《建设工程施工管理》重点整理(共36页) 立即下载

等级:施工管理投标资料下载_4     文件 200KB 格式 doc

关键词: 建设工程施工管理 施工总承包管理 施工组织管理 项目管理讲义

施工管理投标资料下载-《建设工程施工管理》重点整理(共36页)
【简介】 本资料为二级建造师《建设工程施工管理》重点整理,word格式,共36页。 主要内容: 一、施工方的项目管理 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。(去年考点) 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。(哪三大目标,通过什么实现三大目标) 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费
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江西省土地开发整理施工管理 立即下载

等级:施工管理投标资料下载_5     文件 118KB 格式 doc

施工管理投标资料下载-江西省土地开发整理施工管理
本资料为江西省土地开发整理施工管理,编制于2012年,共31页。 简介:项目区主要位于信江及其支流水系。但各项目片均属丘陵地区,且地形坡度较大,项目区离河流和水库较远,仅有些许坑塘和山间溪流。由于地形原因,坑塘等只能作为项目区排水承泄区。本工程的沟渠、道路的计量均采用断面法。纵断面水准测量之前,先沿工程的施工线路每隔20m的距离设置临时水准点,以此水准点测出中心各桩位地面的高程,以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同,并以此来确定沟槽开挖的深度。 目录: 1、工程概况 2、工程投标过程 3、施工总布置和完成的工程量 4、主要施工
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《建设工程施工管理》整理笔记(必看)(共36页) 立即下载

等级:施工管理投标资料下载_6     文件 200KB 格式 doc

关键词: 建设工程施工管理 施工总承包管理 项目管理讲义

施工管理投标资料下载-《建设工程施工管理》整理笔记(必看)(共36页)
主要内容: 一、施工方的项目管理(2分) 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。(去年考点) 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。(哪三大目标,通过什么实现三大目标) 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定
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BIM技术在施工管理中的应用 立即下载

等级:施工管理投标资料下载_7     文件 15MB 格式 pdf

施工管理投标资料下载-BIM技术在施工管理中的应用
BIM技术在施工管理中的应用 内容简介: BIM中心职能 1、负责公司BIM技术发展规划的制定和落实,负责BIM管理工作机制的建立与运行,负责BIM政策的动态跟踪与发展趋势的研究。 2、负责组织相关方共同进行投标过程中的BIM建模及相关应用工作。 3、负责在施工程BIM应用策划及BIM工作模式的分判,并根据分判结果负责主导完成、牵头指导或监督检查项目部BIM技术应用工作。 4、负责公司BIM族库的建立及维护,负责组织相关机构、项目部按专业进行BIM族库的积累。 5、牵头组织相关机构及项目部与软件开发公司、科研院所等单位进行基
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建筑安装工程造价与施工管理讲义(1247页) 立即下载

等级:施工管理投标资料下载_8     文件 89MB 格式 zip

施工管理投标资料下载-建筑安装工程造价与施工管理讲义(1247页)
建筑安装工程造价与施工管理讲义(1247页),PDF格式,该资料主要包括安装工程造价定额与清单计价方法,电气设备安装、给排水、采暖、通风空调、消防系统工程计价,绝热、刷油、防腐蚀工程定额应用,工程质量与安全管理等内容。资料丰富讲解全面,图文结合更易懂,非常适合造价相关人员学习参考。 目录  第1章 基本建设  第2章 安装工程造价定额计价方法  第3章 安装工程量造价工程量清单计价方法  第4章 电气设备安装工程造价计价  第5章 给水排水、采暖工程
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施工企业施工管理制度及实施细则(184页) 立即下载

等级:施工管理投标资料下载_9      文件 2MB 格式 doc

关键词: 施工管理制度 施工管理实施细则 工程质量控制办法 工程成本控制

施工管理投标资料下载-施工企业施工管理制度及实施细则(184页)
施工企业施工管理制度及实施细则,编制详细,内容包括: 一、项目经理部工作职责范围及管理要求 二、项目经理部工程管理流程 三、项目经理部架构建制与岗位职责 四、项目经理部工程管理程序 五、工程质量控制办法 六、工程招投标工作管理制度 七、工程成本控制办法 八、工程管理部工地检查制度 九、经济合同管理制度 十、工程施工组织设计审查制度 十一、施工图纸会审管理制度 十二、材料设备采购管理制度 十三、材料样品仓库管理程序 ...... Word格式,共1
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建筑安全施工管理培训(94页) 立即下载

等级:施工管理投标资料下载_10      文件 6MB 格式 ppt

施工管理投标资料下载-建筑安全施工管理培训(94页)
本资料为建筑安全施工管理培训(94页),编制于2014年11月,共94页。 内容简介: 本资料为建筑安全施工管理培训(94页)。 目录: 法律篇 规范篇 制度篇 相关图片:  防坠落装置和防倾覆装置  铲运机  电焊机  门型脚手架  限定载荷提示牌   
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工程建设项目施工管理培训讲义(84页) 立即下载

等级:施工管理投标资料下载_11      文件 377KB 格式 ppt

关键词: 建设项目施工管理 施工进度管理 施工质量控制 施工现场管理 项目管理讲义

施工管理投标资料下载-工程建设项目施工管理培训讲义(84页)
工程建设项目施工管理培训讲义,主要内容包括: 一、施工项目管理概述 二、施工管理的组织机构和职责与相关单位的工作接口关系 三、施工招标、投标 四、施工进度管理 五、施工质量控制 六、施工费用管理 七、施工安全管理  八、施工现场管理 ...... ppt格式,共84页。  工程建设项目施工管理培训讲义  工程项目的构成及分解图  工程项目施工过程的4个阶段  混凝土强度不足因果分析图  现场施工经
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水利工程施工管理报告 立即下载

等级:施工管理投标资料下载_12     文件 618KB 格式 doc

关键词: 施工管理报告 施工进度管理 施工质量管理 其他管理资料

施工管理投标资料下载-水利工程施工管理报告
水利工程施工管理报告,主要内容包括: 一、工程概况 二、工程招投标 三、施工进度管理 四、主要工程施工方法 五、施工质量管理 六、安全生产与文明施工 七、合同管理 ...... Word格式,共55页,编制于2016年。  水利工程  工程量完工对比表  混凝土浇筑工艺流程图 
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施工管理工作报告 立即下载

等级:施工管理投标资料下载_13     文件 613KB 格式 doc

关键词: 钻孔灌注桩施工 现浇帽梁施工 梁板预制安装 现浇平台面板砼施工

施工管理投标资料下载-施工管理工作报告
目录 1、工程概况(工程简述、水文气象、工程地质) 2、工程投标(投标过程、标书编制原则) 3、施工进度管理(施工平面布置原则、工程施工进度) 4、主要施工方法(施工流程、施工方法) 5、施工质量管理(质量保证体系、材料质量情况) 6、安全生产与文明施工(安全生产、文明施工) 7、合同管理(工程参建单位、计量与支付、价格调整、变更) 8、经验与建议 9、附件(工作人员情况表、计划投入资源与实际投入资源情况表) ……共计29页  内容简介:栈桥采用桩接帽梁式结构,上部为5跨20m先张法预
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[造价入门]建设安装工程造价与施工管理讲义1247页(极其全面) 立即下载

等级:施工管理投标资料下载_14     文件 89MB 格式 zip

关键词: 安装工程造价 安装造价定额

施工管理投标资料下载-[造价入门]建设安装工程造价与施工管理讲义1247页(极其全面)
资料介绍: [造价入门]建设安装工程造价与施工管理讲义1247页(极其全面),PDF格式,共1247页,共11章,本讲义以图文的形式全面、系统的讲解了安装造价定额计价、给排水、采暖造价、通风空调造价、消防系统及设备安装造价、防腐定额、招投标及工程质量与安全,内容详细,参考价值比较大。 第1章 基本建设 第2章 安装工程造价定额计价方法 第3章 安装工程造价工程量清单计价方法 第4章 电气设备安装工程造价计价 第5章 给水排水、采暖工程造价计价 第6章 通风空调工程造价计价 第7章 消防系统及设备安装工程造价计价&n
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建设工程项目施工管理手册实施细则 立即下载

等级:施工管理投标资料下载_15     文件 16MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目管理手册实施细则 项目组织管理 项目技术管理

施工管理投标资料下载-建设工程项目施工管理手册实施细则
资料目录 第一章 项目组织管理7 1 项目组织原则7 2 项目规模划分及定员7 3 项目部组织机构与岗位职责8 4 项目部目标责任书8 5 项目部实施计划及项目经理月度报告8 第二章 项目部薪酬11 1 项目薪酬管理11 第三章 项目合同管理13 1 合同责任分解及交底13 2 合同日常管理13 3 项目部商务月报14 4 合同文本的保管与传递14 5 履约资料管理15 6 索赔管理15 7 合同履行争议的处理17 第四章 项目资金管理19 1 工程款管理19 2 项目现金流管理20 3 工程拖欠款管理21 4 工程尾款及保修管理21 5 分包商履约保函和保证金管理21 6 劳务人员
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[山东]水利水电施工管理工作总结 立即下载

等级:施工管理投标资料下载_16     文件 236KB 格式 doc

关键词: 施工进度管理 施工质量管理 水利水电施工管理 项目实施计划

施工管理投标资料下载-[山东]水利水电施工管理工作总结
目录 一、 工程概况  二、工程投标  三、施工进度管理  四、 主要施工方法  五、施工质量管理  六、文明施工与安全生产  七、合同管理 八、经验总结  ...... 项目概况: 该项目工程内容包括:防汛交通桥一座;两岸复堤14.68km;3处护险0.75km;接长涵洞及涵管51座;堤顶泥结碎石防汛道路1.1km(其中左岸0.6km,右岸0.5km)。 治理工程主要建设内容为:干流复堤护险工程、支流回水段复堤工程、剩余工程及护险工程、穿堤涵洞、过路闸工程、防汛交通桥工程、
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标杆集团施工管理制度汇编大全 立即下载

等级:施工管理投标资料下载_17      文件 226KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

施工管理投标资料下载-标杆集团施工管理制度汇编大全
资料目录 目录 1、地盘总体施工工作程序 2. 工程管理部工作职责 3. 项目经理部的架构与建制 4.项目经理部工程管理程序 5. 工程招投标工作管理制度 6. 工程管理部工地检查制度 7.项目经理部合同管理制度 8. 工程施工组织设计审查制度 9. 施工图纸会审管理制度 10. 工程质量控制及管理办法 11.工程进度控制及管理办法 12. 材料设备采购管理制度 13.项目经理部文档管理制度 14. 住宅交付使用标准规定 15 文明工地标识标准 16. 工程技术咨询管理制度 17. 项目管理控制表单 18.设计变更和工程签证管理程序内容简介 该资料为某标杆集团施工管理制度汇
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2016二级建造师《建设工程施工管理》复习重点总结浓缩版(51页) 立即下载

等级:施工管理投标资料下载_18      文件 498KB 格式 pdf

关键词: 注册二级建造师 工程项目管理 建设工程法规 建筑工程管理与实务

施工管理投标资料下载-2016二级建造师《建设工程施工管理》复习重点总结浓缩版(51页)
内容简介  2016二级建造师《建设工程施工管理》复习重点总结浓缩版,PDF格式,51页,多采用图表的形式对整本书的知识点进行梳理总结,简洁明了,内容详细,可供参考学习。   ……   2Z101020 施工管理的组织(重点)    影响项目目标实现的因素(3个)组织、人、方法与工具组织(任务分工、人员、流程、组织结构)、   管理(调整管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理、索赔、风险管理、价值工程方法、网络计划应用、信息技术应用)   经济(和资金有关,如落实加快工程施工进度所需的资金)、   技术(如调整设计、改进施工方法、改变施工机具)    项目目标动态控制的核心是定
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