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[分享]国际工程投标案例分析资料下载

发表于2019-07-09

标签：国际工程投标案例分析资料国际工程投标案例分析讨论国际工程投标案例分析视频

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国际工程投标报价案例分析（含计算过程）立即下载

等级：文件 94KB 格式 ppt

关键词：国际工程投标报价工程量清单报价

内容简介国际工程投标报价案例分析（含计算过程），本项目为承包修建某国外两个容积为750万加仑的钢筋混凝土蓄水池，包括阀室、计量台、2km长的铸铁管线以及水池库区内的市政工程、围墙工程等。钢筋均为环氧树脂涂层，水池底板、顶板和外墙的施工缝和伸缩缝采用橡胶止水带、止水帽及密封膏。工期20个月，本资料包括详细的现场调查、施工规划、算工、料、机单价、计算分项工程直接费、分包价格计算、投标价分析等，典型案例分析，可供参考。　　

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国际工程设备材料招投标及案例分析立即下载

等级：文件 41KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义设备材料招投标

内容简介国际工程设备材料招投标及案例分析,PPT格式,共41页，可供参考。　　国际工程设备材料采购: 　　指工程项目买方通过招标、询价等形式选择合格的供货商（卖方），购买所需的设备和材料的过程，包括单纯的采购、综合采购（购买、运输、安装调试）和交钥匙工程（设计-施工-采购、安装调试）3种情况。　　　　采购人员不仅需要了解采购程序、市场价格、商贸知识，还要熟知相关法律法规。　　　　重要性：　　1、能降低项目成本和提高项目建成后的经济效益。　　2、为工程项目其他部分的顺利进行实施提供有力保障。　　3、材料设备的优劣直接影响工程质量。　　4、良好的采购工作可避免各种纠

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国际工程承包招标与投标及案例分析立即下载

等级：文件 489KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义设备材料招投标

内容简介国际工程设备材料招投标及案例分析,PPT格式,共41页，可供参考。　　招标机构:指负责办理招标相关业务事宜的机构。　　类型:国际上常有三种类型：　　1) 常设的中央招标机构；　　2) 非常设的部门级的招标委员会；　　3) 委托机构招标（招标代理机构）。　　我国的国际招标机构　　1) 中国技术进出口总公司国际招标公司，1984年2月成立；　　2) 中国机电设备招标中心，1985年成立，对进口机电设备全面推行招标采购。　　目前我国的机械、化工、仪器进出口、电力、石油、铁路等招标都相应有国际招标等方面公司。　　

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国际工程投标报价案例分析立即下载

等级：文件 119KB 格式 ppt

资料目录一、工程简介二、投标文件概要三、现场调查四、复核施工规划五、制定施工规划六、计算工、料、机单价七、计算分项工程直接费八、分包价格计算九、计算间接费十、施工管理费十一、上级管理费十二、盈余十三、单价分析十四、汇总投标价十五、投标价分析内容简介国际工程投标报价案例分析，PPT格式，本案例主要介绍了投标报价的步骤和方法，对工、料、机单价、分项工程直接费、分包价格、间接费、施工管理费、上级管理费、单价分析及投标总价的计算与分析进行了说明。　　

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工程项目招投标阶段成本规划与控制（案例分析）立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

关键词：工程项目招投标成本规划与控制

工程项目招投标阶段的成本规划与控制，主要内容包括：一、工程项目招投标概述二、国际工程招标与投标三、工程项目合同的计价模式四、工程量清单的编制方法五、工程量清单投标报价六、工程项目评标定标七、国际工程投标报价的计算八、国际工程投标报价案例分析 ...... PPT格式，共175页。标价计算程序工程量清单计价的基本过程国际工程投标报价例题

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国际工程管理承包香港迪斯尼工程案例分析立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

简介：国际工程管理承包香港迪斯尼工程案例分析；PPT;48页；主要内容：目录 1，项目背景 2，项目内容 3，项目整体安排对机械费用的准确度分析购买新设备的必要性和对成本的影响购新成本的摊报销办法如为租用，同新购比较；仅供参考；项目管理迪斯尼风险分析工程特点投标工作总价表

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建设工程计价协议保障班立即试听

学员数 323 好评率 98%

关键词：建设工程计价造价工程计价一级造价工程计价

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一级造价师全科集训班【安装】立即试听

学员数 251 好评率 98%

关键词：一级造价工程师安装造价工程师安装工程技术与计量安装造价案例分析安装工程管理

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外资EPC项目投标研究与案例分析立即下载

等级：文件 183KB 格式 docx

EPC工程总承包是近年来国际上较为流行的项目管理模式，即设计一采购一施工（Engineering，Procurement and Construction）有机结合，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的工程实施组织模式。近年，EPC工程总承包模式成为大势所趋，对于总承包商来说既是机遇也是挑战，必须挖掘自身潜力，发挥EPC工程总承包的优势。本文从总承包商的角度分析了EPC项目投标过程的特点，方法，流程与管控的重点，结合具体投标实践，分析了投标过程进行的投标前的准备，投标的报价和风险分析，为企业在外资EPC工程项目投标过程的管控提供借鉴。 E

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建设工程案例分析：徐州经济技术开发区综合管廊项目查看详情

浏览数：1718

一、项目摘要 1.项目名称。徐州经济技术开发区综合管廊PPP项目。 2.实施机构。徐州经济技术开发区建设局（下称“开发区建设局”）建设工程案例分析：徐州经济技术开发区综合管廊项目 3.项目所属行业为市政工程基础设施；项目合作期限22年，其中建设期2年，运营期20年；项目运作方式为投资、建设、运营和维护一体化；项目采用可行性缺口补助的回报机制。 4.合作内容。本项目总投资为15.5亿元（其中工程费用13.03亿元，工程建设其他费用0.93亿元，预备费0.7亿元，建设期利息0.84亿元）。本项目的建设内容为13

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[名师精讲]国际工程招投标阶段成本规划与控制精讲（图表丰富175页）立即下载

等级：文件 241KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义招投标成本管理招投标成本控制

国际工程投标案例分析资料下载-[名师精讲]国际工程招投标阶段成本规划与控制精讲（图表丰富175页）

内容简介 [名师精讲]国际工程招投标阶段成本规划与控制精讲（图表丰富175页），本讲义主要对国际工程招投标计价模式、清单编制方法、投标报价计算及中标案例报价分析进行了全面分析，内容详尽，较实用，可供参考学习: 　　第一节工程项目招投标概述　　第二节国际工程招标与投标　　第三节工程项目合同的计价模式　　第四节工程量清单的编制方法　　第五节工程量清单投标报价　　第六节工程项目评标定标　　第七节国际工程投标报价的计算　　第八节国际工程投标报价案例分析工程量清单计价的基本过程人工消耗指标的计算例题

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建筑工程合同管理及施工索赔讲义（含案例分析）374页立即下载

等级：文件 641KB 格式 ppt

国际工程投标案例分析资料下载-建筑工程合同管理及施工索赔讲义（含案例分析）374页

内容简介建筑工程合同管理及施工索赔讲义（含案例分析），PPT格式，共374页，本课件内容丰富，清晰明了，有大量的案例分析，重点勾画，包含：　　1.绪论　　2.合同法律基础　　3.合同法　　4.建设工程招投标管理　　5.施工合同管理　　6.其它合同管理（建设工程勘察设计合同管理、建设工程监理合同管理、建设工程物资采购合同管理、国际工程合同条件）　　7.建设工程施工索赔施工合同管理案例分析分项法计算示例

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[天津大学]工程招投标阶段的成本规划与控制（共175页）立即下载

等级：文件 1,015KB 格式 ppt

关键词：工程项目招投标工程项目合同成本控制实例

国际工程投标案例分析资料下载-[天津大学]工程招投标阶段的成本规划与控制（共175页）

建筑功能：住宅,办公,商业,工业建筑,农业建筑,其他
结构形式：钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构：框架剪力墙,其他结构
钢结构：其他结构
基础形式：混凝土基础,桩基础

建筑功能：住宅,办公,商业,工业建筑,农业建筑,其他结构形式：钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构钢筋混凝土结构：框架剪力墙,其他结构钢结构：其他结构基础形式：混凝土基础,桩基础【天津大学】工程招投标阶段的成本规划与控制（共175页），PPT格式主要内容：第一节工程项目招投标概述第二节国际工程招标与投标第三节工程项目合同的计价模式第四节工程量清单的编制方法第五节工程量清单投标报价第六节工程项目评标定标第七节国际工程投标报价的计算

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[天津大学]工程项目标投标阶段的成本规划与控制立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

关键词：清单计价规范工程项目合同计价

简介：【天津大学】工程项目标投标阶段的成本规划与控制，ppt格式，内容详细，通俗易懂。目录：第一节工程项目招投标概述第二节国际工程招标与投标第三节工程项目合同的计价模式第四节工程量清单的编制方法第五节工程量清单投标报价第六节工程项目评标定标第七节国际工程投标报价的计算第八节国际工程投标报价案例分析招标文件内容国际工程投标报价

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国际工程咨询及招投标立即下载

等级：文件 322KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义设备材料招投标

内容简介国际工程设备材料招投标及案例分析,PPT格式,共41页，可供参考。　　国际咨询业务领域: 　　1、为业主服务—业主代表　　可以阶段也可以全过程服务。　　2、为承包商服务—分包商　　3、为贷款银行服务—业主协助方　　国际机构要求必须有咨询公司协助业主来完成项目（实施阶段）。　　4、联合承包工程—承包商　　　　项目后评价（Post Evaluation）: 　　1、时间——使用一年左右　　2、方法——定性定量相结合，包括前后对比和有无项目的对比　　3、内容：　　 1）过程评价：可研和实际的对比分析　　 2）效益评价：财务评价　　 3）影响评价：经济

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[天津大学]工程项目招投标阶段的成本规划与控制（共175页）立即下载

等级：文件 1,015KB 格式 ppt

关键词：工程项目招投标概述国际工程招标与投标工程项目合同的计价模式工程量清单的编制方法工程量清单投标报价工程项目评标定标国际工程投标报价的计算国际工程投标报价案例分析

国际工程投标案例分析资料下载-[天津大学]工程项目招投标阶段的成本规划与控制（共175页）

【天津大学】工程项目招投标阶段的成本规划与控制（共175页），PPT格式。主要内容：第一节工程项目招投标概述第二节国际工程招标与投标第三节工程项目合同的计价模式第四节工程量清单的编制方法第五节工程量清单投标报价第六节工程项目评标定标第七节国际工程投标报价的计算第八节国际工程投标报价案例分析标价计算程序工程量清单计价的基本过程国际工程投标报价合同形式

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