[分享]成本管控与核算资料下载

发表于2019-07-09

标签：成本管控与核算资料成本管控与核算讨论成本管控与核算视频

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关键词：幕墙成本分析幕墙工程量计算

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《工程项目成本管控与核算》PPT讲义立即下载

等级：文件 5.00MB 格式 ppt

关键词：工程项目成本管控与核算工程项目成本核算成本控制实例成本核算控制

【简介】《工程项目成本管控与核算》PPT讲义 PPT格式 188页【目录】第一讲工程项目成本管控存在的问题第二讲工程项目成本管控基本知识第三讲工程项目成本管理策划和目标成本的确定第四讲工程项目阶段性成本管控第五讲工程项目建设中的成本管控第六讲工程项目成本管控与动态成本管控第七讲工程项目目标成本管理应用第八讲工程项目成本分析与考核第九讲工程项目标准成本与作业成本的结合应用第十讲工程项目成本核算存在的问题第十一讲工程项目成本核算

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[全国]《工程项目成本管控与核算》讲义（共118页）立即下载

等级：文件 5.00MB 格式 ppt

关键词：工程项目成本管控存在的问题工程项目成本管控基本知识工程项目成本管理策划和目标成本的确定工程项目目标成本管理应用工程项目阶段性成本管控

建筑功能：住宅,办公,商业
结构形式：钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 ,框架剪力墙
基础形式：混凝土基础,条形基础,独立基础

【全国】《工程项目成本管控与核算》讲义（共118页），PPT格式。主要内容：第一讲工程项目成本管控存在的问题第二讲工程项目成本管控基本知识第三讲工程项目成本管理策划和目标成本的确定第四讲工程项目阶段性成本管控第五讲工程项目建设中的成本管控第六讲工程项目成本管控与动态成本管控第七讲工程项目目标成本管理应用第八讲工程项目成本分析与考核第九讲工程项目标准成本与作业成本的结合应用第十讲工程项目成本核算存在的问题第十一讲工程项目成本核算

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房地产成本核算与成本管控讲义114页（结合案例）立即下载

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关键词：房地产成本核算房地产成本控制房地产成本管理房地产财务决算

资料介绍一、成本项目构成及成本核算操作实务二、房地产企业不同开发阶段成本控制 ...... 做好房地产成本管理要树立的观念 1、全员全程成本控制观念 2、要树立高度重视计划管理的观念 3、要树立房地产公司要做的产品，而不是做作品的观念 4、赚钱的项目才是好项目的观念房地产六大成本项目 1、土地征用费及拆迁补偿费 2、前期工程费 3、建筑安装工程费 4、基础设施建设费 4、公共配套设施费 5、开发间接费如何确定成本对象？ 1、成本对象的设置要与年度利润计划和经营指标相

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地下室设计成本管控经典案例立即下载

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关键词：设计成本管控成本管控经典案例成本控制实例成本核算控制

【简介】地下室设计成本管控经典案例 PPT格式 37页【目录】剖析地下车库案例与成本分析控制及优化地下室设计成本管控经典案例地下车库停车率极限提高地下停车率8条措施地下室层高经验值柱网、布车方式及轮廓线控制条件

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新手必看！一文了解地产成本管控的基本逻辑查看详情

浏览数：1532

关键词：地产成本管控的基本逻辑目标成本测算

前言：本文针对地产成本管控的新手，有些可能并非刚刚参加工作，而是在施工单位和咨询公司工作的优秀同行，想进入地产成本管控领域，但是确不知道地产成本管控的基本逻辑，本文将对房地产成本管控的基本逻辑给大家进行阐述，希望能给大家带来一些帮助；地产全成本管控的基本逻辑 1 上图描述了整个房地块开发成本管控的基本逻辑，有助于新手了解地产成本管控的总体思路；拿地前的成本踏勘 2 拿地前的成本踏勘主要目的

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房地产开发过程中成本管控存在的问题及对策查看详情

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关键词：房地产成本管控工程施工监理

一、房地产企业成本管控的重要性房地产企业的开发要经过征地拆迁、立项设计、施工建设、竣工验收以及销售等多个环节，一般具有成本投入规模大、建设周期长等特点，因此实施严格有效的成本管控对其来说更具重要性：一是当前国家宏观政策收紧以及行业内的激烈竞争决定了房地产企业必须实施严格有效的成本管控来合理降低生产运营成本，增加经济效益，提升自身综合实力；二是房地产企业成本投入的大额性、动态性和差异性等特点决定了必须对其进行严格有效的管控才能优化资源配置，提高资金等资源的使用效率。二、房地产企业成本管控的关键点结合房地产企业施工

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工程项目的成本管理与核算立即下载

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内容简介工程项目的成本管理与核算，是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、管控、跟踪、分析和核算等管理活动，以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目的的过程。由此可见，施工企业必须加强成本管理与核算．不断强化成本意识．

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碧桂园全成本的管与控立即下载

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关键词：全成本的管与控成本管理认识前置管控重要性成本全过程管控成本核算控制

【简介】本资料为碧桂园全成本的管与控，PDF格式，共75页。碧桂园全成本的管与控【相关内容】一、成本管理认识二、前置管控重要性三、成本全过程管控碧桂园全成本的管与控碧桂园全成本的管与控碧桂园全成本的管与控碧桂园全成本的管与控碧桂园全成本的管与控碧桂园全成本的管与控

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房地产公司财务管控方案精讲（106页，图文并茂）立即下载

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关键词：房地产财务管控房地产成本管理房地产成本控制

目录： 1、财务工作界面划分 2、房地产业务系统与财务系统关系 3、预算管理业务规划 4、资金管理业务规划 ...... 房地产业务系统与财务系统关系：1、房地产营销系统与财务系统关系 2、房地产成本系统与财务系统关系预算管理业务规划：集团全面预算体系、预算管理责任主体、费用预算内容归集规范、管理费用预算科目界定、财务费用预算科目界定、营业外支出预算科目界定、预算控制、预算分析资金管理业务规划：1、资金管理的目标趋势及特点分析 2、资金管理的工作内容 3、资金管理信息化方案 ...... P

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BIM助企业精细化控制工程成本查看详情

浏览数：1021

关键词：企业精细化控制施工阶段成本管理建筑工程成本建筑工程成本BIM技术应用

施工阶段成本管理与控制的基本概念建筑工程包括立项、勘察、设计、施工、验收、运维等多个阶段的内容，本文研究的是建筑工程施工阶段的成本控制。而本文指的是广义的施工阶段，即包含施工准备阶段和施工实施阶段。建筑工程成本是指以建筑工程作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式，也就是某一建筑工程项目在施工中所发生的全部费用的总和。本文控制的对象指的是直接费，人、材、机的费用。成本管理：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。

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房地产成本管理，这44套资料合集可帮到你！查看详情

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关键词：房地产成本管理项目成本控制房地产项目开发

房地产成本管理是指房地产项目的成本管理，成本管理——是项目管理的一个子集，包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程，由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。 44套房地产成本管理资料，供大家学习参考。资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）房地产成本管理 E会员专区房地产企业全过程成本管理（ppt,含图）房地产规划设计阶段成本管理（含目标成本案例）房地产投资项目基础数据分析估算（71页）房地产开

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装饰装修工程造价管控查看详情

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关键词：装饰装修工程造价工程造价基础知识

在综合的项目中，针对其开展的预算不是非常多，这就会使得许多内容不能合理的开展，建筑装饰装修市场价与定额价差距又比较大，这就会使得成本的编制出现问题，而且在此时期也会受到许多人为问题的干扰。一些人有意的提升成本，进而获取不正当的收益，一些过分的打压价格。一些单位通过不正当的手段来获取项目，在投标的时候通过非常低的价格来获取项目，但是在具体的建设的时候使用品质较差的材料，就出现了许多不利局面，进而不利于装饰行业的合理发展。招标方不断的降低价位，导致一些建设方通过垫资的措施来获取项目，进而就会在实际建设的时候使用不合理的物料等，必然会引发问题。由于经济

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一文看透总包转包干的管控思路查看详情

浏览数：830

前言：1.首期总包采用模拟清单招标主要是为了在无图的情况下支持项目预售，但是总包合同金额占主体建安成本的60%左右，金额占比较大，如果是开口合同，则成本敞口风险较大。 2.在各大房企现在普遍采用项目跟投制度，一般情况跟投的第一笔收益都会在项目预售后兑现。但是一般都有一个前提条件：就是完成总包转包干，锁定总包的成本指标。如果预售去化情况较为理想，且总包转包干指标相对理想，则项目的预期利润则在很大程度上已经初步锁定，具备分红的条件。 3.所以，作为成本应在施工图出来的第一时间内启动总包转包干工作，尽快完成并锁定总包的成本。本文从各

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