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万科集团目标成本管理实施细则(Word,共9页)
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关键词: 万科集团目标成本管理
成本管理实施细则
成本管理原则
资料为知名地产集团目标成本管理实施细则(Word,共9页) 目录: 目的 范围 职责 方法与过程控制 支持文件 附件 相关图片: 知名地产集团目标成本管理实施细则(Word,共9页) 目标成本的原则 目标成本的执行
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房地产公司项目开发目标成本管理流程(共17页)
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关键词: 房地产开发目标成本管理
目标成本管理原则
目标成本测算表的编制
目标成本的修订
目标成本科目分类
[简介] 房地产公司项目开发成本管理流程 房地产公司项目开发成本管理流程 土地获得价款 临时设施费 设备及安装
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[毕业论文]房地产企业目标成本管理分析(53页)
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关键词: 造价课程设计
房地产成本控制
房地产目标管理
内容简介 [毕业论文]房地产企业目标成本管理分析(53页),论文首先分析了当 前国家加大宏观调控力度背景下的房地产市场的现状,针对房地产企业因诸如紧 缩地根、紧缩银根和市场变化等原因所致面临的新形势,指出房地产开发项目的 成本控制对于房地产企业持续健康发展的紧迫性;指出当前房地产开发企业需要 一种高效的成本控制方法来进行成本控制,以适应激烈的市场竞争,促进企业的 发展。论文接着分析了房地产企业及其产品的特点,分析了当前房地产成本管理 中存在的问题及问题产生的原因,结合目标成本管理的特点和管理模式,提出论 文的观点:房地产开发项目应运用扩大了内涵和外延的目标成本管理方法,即蕴 含市场导
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《二级造价工程师全科通关班》试听合集
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学员数 5971
好评率 98%
关键词: 科学方法|考试计划|教材精讲|模拟试题|考前冲刺
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房地产甲方成本管理高端研修班【试听合集】
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学员数 4286
好评率 98%
关键词: 甲方造价
全过程造价管理
成本部技能培训
预决算部技能培训
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国际工程项目目标成本管理流程
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
项目目标管理
项目成本管理办法
项目成本管理流程
内容简介 一、国际工程项目目标成本管理体系的建立原则 工程项目目标成本管理体系,是指在项目成本管理过程中,引入目标成本的管理方法,借助目标成本管理的优势,促使各方合理分担项目风险,确保项目成本管理目标的顺利实现。在建立国际工程项目目标成本管理体系中,主要遵循以下几个原则: 1.工作任务目标原则任何职能部门或者分部机构的设立、工作岗位的配置都必须有明确的目标和任务,一定要做到因事设岗,而不能设岗定人。 2.分工协作原则项目成本管理是一项比较全面、综合性较强的系统管理,包括造价管理、施工技术、财务等专业部门,而且与工程进度、质量、安全、环保等管理活动密不可分。 ……
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房地产开发项目目标成本管理流程(表格丰富)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
房地产目标成本
房地产建安成本
资料目录 第一部分 项目成本管理流程 第二部分 建安成本目标体系建立方法作业指引 第三部分 目标成本测算方法作业指引 第四部分 设计阶段成本优化作业指引 第五部分 项目动态成本管理指引 第六部分 相关记录内容简介 房地产开发项目目标成本管理流程(表格丰富),本资料内容主要分为六部分:项目成本管理流程、建安成本目标体系建立方法作业指引、目标成本测算方法作业指引、设计阶段成本优化作业指引、项目动态成本管理指引,并含有一些重要的相关记录,如目标成本测算套标、项目总成本月度执行报告、建安目标成本体系套表,本资料内容详细全面,表格丰富,可供其他地产集团成本管理借鉴参考用。
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汉略房地产成本管理-64页
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关键词: 成本设定原则
目标成本的形成
目标成本的实现
项目成本管理
简介:汉略房地产成本管理-64页,PPT格式; 主要内容:目标成本是公司基于市场状况,并结合公司的经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。仅供参考; 项目成本管理 成本管理 定义 宏观大势 企业运营能力 实现
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[山东]德建集团成本管理手册(共52页)
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关键词: 项目目标责任管理
商务策划管理
经济活动分析管理
工程结算管理
【山东】德建集团成本管理手册(共52页),Word格式。 目录: 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 指导原则 1 1.4 术语和定义 1 2 职责与权限 3 2.1 职责 3 2.2 权限 4 3 项目目标责任管理 5 3.1 项目目标利润的确定 5 3.2 项目管理目标责任书签订 6 3.3 项目风险抵押管理 7 3.4 项目目标成本动态调整 9 3.5 项目考核及兑现 10 3.6 流程与附件 13&nb
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【华润置地】精细化成本管理(共92页)
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格式 ppt
关键词: 华润目标成本管理体系
华润合约模式
华润招投标管理制度
【知名地产置地】精细化成本管理(共92页),PPT格式。 主要内容: 1、精细化成本管理——成本篇 第一篇 知名地产目标成本管理体系解读 第一节 目标成本体系——思路 第二节 目标成本体系——原则 第三节 目标成本体系——方法 2、精细化成本管理——采购篇 第一篇 知名地产合约模式 第二篇 知名地产招投标管理制度 第三篇 供应商管理 编制方法介绍 合同签订阶段 招标材料样板确认流程 招标程序&
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项目成本管理与控制(PPT)
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格式 ppt
关键词: 项目成本管理
项目成本控制
成本目标管理
项目成本管理与控制(PPT),PPT格式,共17页。 主要内容: 一、目前成本管理的矛盾关系 二、项目成本预测和下达分析 三、项目成本目标管理及原则 四、项目成本管理及控制措施 五、成本管理总结及持续改进 geography-3039547__340
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