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2013年最新清包工单价及清包工合同范本
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内容简介 2013年最新清包工单价及清包工合同范本,WORD格式,共46页,含2013建设工程施工劳务分包合同文本、施工质量管理及处罚条例、施工质量问题处罚细则及相关表格，可供参考。 高层建筑工程包工费用清单： 1、 模板安装人工费：38—40元/平方米（包铁钉、铁线） 2、 钢筋加工绑扎人工费：16元/平方米（包扎线） 3、 主体砌砖人工费：12元/平方米 4、 内墙天花批挡人工费：15元/平方米 5、 外墙装修人工费：20—25元/平方米 6、 外墙脚手架：25元/平方米 7、 施工用水电费：8元/平方米 8、 模板周转费：20—25元/平方米
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综合单价报价格式
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关键词： 建筑面积综合平方米单价报价单
最新综合单价报价表
主体结构劳务分包
合同外发生清工报价表
成本核算控制
【简介】本资料为综合单价报价格式，word格式，1个。xls格式，1个。 【相关内容】 一、建筑面积综合平方米单价报价单 二、最新综合单价报价表（税票分类） 三、主体结构劳务分包 四、模板、木方、脚手架专业分包 五、合同外发生清工报价表 综合单价报价格式 分包价汇总 价格表 脚手架综合单价表 清单报价 说明 主体结构价格明细
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[最新]2016版山西省建设工程费用定额
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关键词： 建设工程费用定额
工程量清单计价
内容简介 [最新]2016版山西省建设工程费用定额，2016年4月最新发布，PDF格式，共93页，本定适用于工程量清单计价和定额计价。实行工程量实行工程量清单计价的建设工程、其最高投标限价的编制应执行本定额，投标报价可以参考本定额，实行定额计价的建设工程应执行本定额。 本定额适用于山西省境内进行施工总承包、专业承包和劳务分包承包的工程加急。 总说明 第一章 工程造价的组成 第二章 建筑安装工程费用项目组成 第三章 本定额的适用范围 第四章 工程量清单计价 第五章 定额计价 第六章 有关问题规定 施工组织措施费 分项技术
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造价毕业生该去甲方？乙方？咨询公司？
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作为一个造价人，关于造价毕业生该去甲方？乙方？咨询公司？这可真是一个老生常谈的话题~ 作为一个在三方都待过的造价人员，我尽量详细描述一下在三种不同类型公司的工作经历。 首先，让我们来弄清楚什么是甲方、乙方、咨询公司（别笑，我真的遇到过分不清三方关系的造价毕业生）。 甲方：即建设单位，出钱的，例如房地产公司。 乙方：即施工单位，拿钱干活的，例如XX建筑工程有限公司。 咨询公司：即造价咨询公司、造价事务所，谁给钱谁就是甲方，例如XX工程管理有限公司。 咨询公司： 业务量大，范围广，节奏快，专业性强，对算
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建筑工程施工投标报价管理策略
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关键词： 建筑工程施工投标报价管理策略
工程造价基础知识讲解
投标报价是投标工作的重要环节，同时对是否中标起到决定性作用，因此施工企业应合理地运用一些科学的投标策略，提高中标机会并获得较好效益，以下简要介绍几种常用投标策略和技巧。 一、信息搜集 为了科学地进行投标和避免风险，应特别注意采用各种方式取得全面的招标信息。只有认清形势，作到知已知彼，方能有更大的取胜把握。取得信息优劣、深浅，直接影响着报价的质量高低，甚至还影响以后工作的进行。所以，在进行报价时应尽可能及时、准确地搜集有关业主、监理、竞争对手等各方面最新信息及各种报价基础资料，并加以分析整理，去伪存真，认清各种因素对 自己的利弊
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竣工结算作为竣工验收备案的前置条件
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工程项目决算难 一个工程“干一年，算三年，讨账又三年”。企业普遍存在验收难、审计难、决算难的问题。工程完了迟迟不组织验收；质量验收合格了，决算迟迟不批准；拖延决算的“高招”就是审计，有时一审就是两三年，一个事务所审得不满意，换一个事务所接着审，审到建设单位满意为止，在这期间都不算是拖欠工程款，由于没有形成甲乙双方认定的决算，打官司都没法立案。 业主在资金紧张的情况下，采取惯用的手法转嫁矛盾，合理合法地拖延决算。企业的一点微薄利润也在“决算难”中被财务成本耗尽。由于得不到及时决算，大量拖欠工程款引发了农民工工资拖欠的问题每年都频频被媒体曝光。 业内专家强
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[标杆房企]2014年房地产项目工程管理表格(超详细 376页)
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关键词： 房产企业管理
工程项目管理实务
施工总进度计划
资料目录 一、项目经理部 15 项目部人员任职审批表 16 分部及部门会签单 17 部门职责分配表 18 会议签到表 19 职务说明书（一） 20 职务说明书（二） 21 工作内容说明书 22 职务调整说明书 23 职位说明书 24 综合工作情况表 25 职务分配表 26 部门工作分类表 27 部门工作分配表 28 临时工雇用资料表 29 出差申请单 30 出差旅费清单 31 出差旅费报销单 32 员工调动、退场移交手续清单 33 员工花名册 34 员工工时记录簿 35 工人加班申请单 36 加班费申请单 37 员工辞职申请书 38 员工离职通知书 39 内部员工调配单 40 员工教
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11%增值税马上就来了，这些风险施工企业要重点规避！
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“11%” 11%增值税来了 日前，住房城乡建设部办公厅发布《关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知》，通知给出工程造价计算公式：工程造价=税前工程造价×（1+11%）。 ? 问题来了—— 11%增值税来了，施工企业在实际操作中会遇到哪些问题，又该如何操作才能规避风险，今天就为您带来“营改增”后，您要特别注意的那些事儿。 1.投标报价应做哪些准备？“营改增”，价税分离，税前造价各项费用不包含可抵扣增值税进项税额的“不含增值税税金”。投标报价该做哪些准备工作？&
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这几个造价案例谁都得问，先看先明白
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【支招】：装修建材价格，是一个长期的工作经验积累的过程，不少刚做预算一两年的预算员们，免不了还在为怎么做到精准算量，精准套项徘徊。 对装修来讲，同一定额的主材，各个价格不管高与低相对来说都是合理的，那我们怎么来合理的确定主材价格呢。这要结合实际的装修标准，业主自身的建设需求，品 牌需求，如果在咨询事务所，企业应该会有自身的品牌价格表，且通常招标时都会给出材料品牌选用表，暂估价材料单价表，但最好的方式是，让你们的客户去询 价，根据他们的询价，项目情况进行调价。 如何正确的解读最新的装饰装修清单定额规范，前辈授课，等你来学！http://edu.zhulon
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项目“精细化”管理30问！项目上的人都该看看
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本文来自“筑龙路桥”微信公众号，搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~ 1、什么是项目精细化？ 答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系
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工程量清单模式下措施费调整问题
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关键词： 工程量清单模式
措施费调整问题
工程量清单模式能实现工程造价和成本控制的有利转移，甚至调和建筑产品的价格与市场情况匹配，解决现有施工方造价困难，对于实现企业成本的的精心管理具有非常重大的意义。 1.工程量清单模式下的造价管理 1.1传统向现代的转移 传统的定额模式下，施工企业被动地按图施工，施工管理人员多，缺乏严格的责、权、利制度和良好的激励制度，因而形成传统的封闭管理模式和企业管理人员素质偏低严重地阻碍了现代化生产模式的实施。 而在现代的清单模式下，施工企业要想生存下来，就必须不断地提高自身的经营管理水平，选择一些少而精的管理人
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施工企业内部承包如何防控风险？
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内部承包制是大多数施工企业尤其是江浙一带施工企业普遍采取的经营模式，这一模式在优化资源配置、充分发挥项目责任人主观能动性、降低管理成本等方面有着显著的优势。 但不可否认的是，其也暴露出不少系统性缺陷，在法律风险上主要包括： 内部承包人以项目部名义签订买卖、借贷等经济合同，被法院或仲裁机构认定为表见代理的风险；内部承包人以实际施工人名义起诉要求施工企业承担工程款支付责任的风险；内部承包人挪用、侵占等经济违法犯罪风险；内部承包人个人行贿使得施工企业被牵连认定单位行贿罪的风险等。 笔者从施工企业内部法律风险防控的角度出发，对内部承包责任制的固有风险予以分析，
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市政工程造价控制以及审核
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随着市政道路设施的跟新迭代，在把握住市场机遇的同时，如何获得相应的经济效益，已经成为了市政建设一个热门课题。从实际出发，以工程质量为基础，以提高经济效益为目标，开展一系列的能够有效提高工程效益的工作，从根本上保证工程的经济效益。 1市政工程造价的问题 1.1工程成本管理理念不健全 一般人对管理市政工程造价的理解只是停留在工程预算中。控制工程造价，主要关注工程完成之后审计决算工作，对其他环节的造价控制力度不够，可是实际来讲前期环节的造价管理工作也非常重要。 1.2施工阶段设计变更随意性大
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水利工程概预算编制相关知识
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关键词： 水利工程概预算
工程概预算编制
一、水利工程概预算编制的重要意义1、可以提高施工企业的社会效益和经济效益 水利工程项目的管理主要包括质量管理、进度管理、成本管理三大内容。怎样在保证项目质量的前提下，科学的安排进度，有效的控制成本是工程项目管理的最终目标。质量管理是为了保证工程的质量符合规定的要求和标准，成本管理则是为了节约费用、控制成本，在确保质量的基础上减少费用和开支。进度管理是为保证及时完成工程而进行的安排，水利工程的进度管理在一定程度上决定了工程项目的预算方案和工程实施中的资源配置，体现了企业项目管理的具体水平，在项目管理中具有十分重要的位置。在激烈的市场竞争中，要提高企业履行合同的能力，实现企业
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造价师傅教你市政工程造价控制以及审核
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随着市政道路设施的跟新迭代，在把握住市场机遇的同时，如何获得相应的经济效益，已经成为了市政建设一个热门课题。从实际出发，以工程质量为基础，以提高经济效益为目标，开展一系列的能够有效提高工程效益的工作，从根本上保证工程的经济效益。 1市政工程造价的问题 1.1工程成本管理理念不健全 一般人对管理市政工程造价的理解只是停留在工程预算中。控制工程造价，主要关注工程完成之后审计决算工作，对其他环节的造价控制力度不够，可是实际来讲前期环节的造价管理工作也非常重要。 1.2施工阶段设计变更随意性
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市政工程造价控制及审核
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随着市政道路设施的跟新迭代，在把握住市场机遇的同时，如何获得相应的经济效益，已经成为了市政建设一个热门课题。从实际出发，以工程质量为基础，以提高经济效益为目标，开展一系列的能够有效提高工程效益的工作，从根本上保证工程的经济效益。 1市政工程造价的问题1.1工程成本管理理念不健全 一般人对管理市政工程造价的理解只是停留在工程预算中。控制工程造价，主要关注工程完成之后审计决算工作，对其他环节的造价控制力度不够，可是实际来讲前期环节的造价管理工作也非常重要。 1.2施工阶段设计变更随意性大 一般工程项目需要进行可行性的研究和投资额度审批工作程序，控
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公路工程造价信息管理
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一、工程造价信息的概念和主要内容 1．工程造价信息的概念、特点和分类 “信息”是现代社会使用最多、最广、最频繁的一个词，信息不仅在人类社会生活的各个方面和各个领域被广泛使用，而且在自然界的生命现象与非生命现象研究中也被广泛采用。按狭义理解，信息是一种消息、信号、数据或资料；按广义理解，信息是物质的一种属性，是物质存在方式和运动规律与特点的表现形式。进入现代社会以后，信息逐渐被人们认识，其内涵越来越丰富，外延越来越广阔。在工程造价管理领域，信息也有它自己的定义。 1)工程造价信息 工程造价信息是一切有关工程造价的特征、状态
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建筑工程施工图预算内容及编制探讨
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关键词： 建筑工程施工图预算内容及编制探讨
建筑施工图预算内容概述
建筑工程施工图预算书的主要构成
建筑工程施工图预算的作用分析
1 建筑施工图预算内容概述 施工图设计预算主要是指相关的承包商或建筑施工企业完成对工程施工图纸的合理设计后，结合工程施工图设计内容、现行计价定额及材料、人工、机械设备等所需费用的整体预算，在科学分析的基础上，编制并确定的积极技术文件，简称为施工图预算。从实质上讲，施工图预算为建筑工程量计算实施完成后，根据预算定额中所规定的分项工程内容与已形成的设计图纸要求，进行预算单价的合理套用与换算，结合所得数据，计算出工程的直接费用，再遵循相关取费标准，将建筑工程中需投入的间接费用、利润等准确计算出来，最终形成工程预算的整体造价。 2 建筑工程施工图预
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建筑工程造价的工作要点与各项工作的流程
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工程造价工作是建筑工程管理中的重要部分，造价工作是一项集管理、施工、质量为一体的综合系统工程，它贯穿于建筑工程的全过程，与在建项目的每一阶段都有密切的联系。 工程造价工作要点 一、前期准备工作 (一)收集资料要细。一是收集施工图纸及其他工程变更资料,是编制工程预结算的重要基础;二是收集施工组织方案、问询现场三通一平的实际情况;三是要详细问询甲方的承包意图,并为甲方对不必要的功能进行取舍,对重复的投资进行删减。 (二)熟悉施工图纸,准确计算工程量。施工图是编制工程造价的重要依据,熟悉图纸是至关重要的一环,尤其是各专业设计说明相当重要,一个好的
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提高施工项目利润，可以这些方面着手
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关键词： 工程项目成本管理
施工项目利润
项目成本管控
导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。 1、无成本控制目标或干脆不执行绝大部分亏损的项目部，根本没有成本控制的总目标，有的虽有但却没有严格执行，因而使项目部的成本处于失控状态。 某项目部在工程开工后，对工程进行了成本预测，并确定了分项工程成本、分类成本和工程总成本目标。待工程竣工时，除固定费用（包括上交的管理费、提取的固定资产折旧费、大修费）等项目未超出测算的成本外，人工、材料、燃料、配件和项目部间接费等可变费用全部出现超支。 其中最主要的是材料和配件的超支，其实际成本比测算成本高出50%以上。即使考虑变更设计增加成本的因
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