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发表于2019-07-18    63人浏览    0人跟帖    复制链接  只看楼主

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万达施工总包专题为您提供万达施工总包的相关资料与视频课程,您可以下载万达施工总包资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

万达施工总包清单计价模式 查看详情

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关键词: 万达施工总包清单计价模式 万达施工总承包清单的特点 程量清单编制的依据

万达施工总包清单计价模式
   随着房地产企业的发展需要,往往面临大量新项目的施工总承包招标,在目前现有人员的情况下,如此大的工作量,对成本控制部ÿ个人来说都是不小的考验,现针对万达施工总承包清单计价模式进行探讨。 万达施工总承包清单的特点: 万达发展要求在土地取得后尽快开工建设,因此施工总承包招标时间必须前置,但是规划院在如此紧张的时间下无法完成施工图的设计工作。在清单编制过程前,规划院只能提供《项目概念规划指标一览表》、设计总平面图及限额设计指标。因此,施工总承包清单计价采用了在《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008的基础上,对部分清单子项及模式进行
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大连万达广场标准版给排水全套施工图 vip 立即下载

等级:     文件格式:rar     文件大小:21.26MB

关键词: 给排水及消火栓组合 市政供水系统图 增压给水系统图 生活水泵房管线布置

大连万达广场标准版给排水全套施工图
  • 建筑功能:商业,娱乐,餐饮

  • 高度类别:多层建筑

  • 建筑面积:12.19w㎡

  • 地上层数:4层

  • 地下层数:1层

  • 图纸深度:施工图

 本图纸为 大连万达广场标准版给排水全套施工图。 工程概况 本项目为轻资产万达广场标准版研发及BIM总发包试点项目设计总包B_01项目。本项目建筑高度购物中心为24m,建筑面积约12.19万m2,地上约10万m2,地下约2万m2。地上4层,地下1层。地上裙房为室内步行街、影院、主力店、超市等,地下室为设备用房及车库。本工程为多层综合楼,地下室属Ⅰ类停车库。设有室外消火栓系统、室内消火栓系统、自动喷水灭火系统、自动跟踪定位射流灭火系统、气体灭火系统、玻璃防护冷却喷水系统、水喷雾系统、手提式磷酸铵盐灭火器等辅助灭火设施及室内外给排水系统等。 图片展示:&nb
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晋中万达广场项目给排水及采暖施工方案 vip 立即下载

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晋中万达广场项目给排水及采暖施工方案
本方案为晋中万达广场项目给排水及采暖施工方案,共50页,PDF 目录 一、施工依据................................................... 1 1.1、施工图纸 ..............................................................................................1... 1.2、企业标准 ....................................................................
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[中建]万达广场项目总承包管理概述(106页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:14.38MB

关键词: 项目总承包管理 项目管理目标 综合商业广场项目 总承包项目管理

[中建]万达广场项目总承包管理概述(106页)
[中建]万达广场项目总承包管理概述,该资料内容包括: 一、工程概况 二、组织机构 三、总包交钥匙管理重点 四、项目管理目标 五、项目关键节点 六、施工管理 七、可预见性问题解决措施 ...... 工程概况: 建筑面积:10.34万㎡,地上面积:8.93万㎡,地下面积:1.41万㎡,规划用地面积约:86.78亩。本项目是万达集团总包交钥匙项目,是集合商铺、餐饮、娱乐为一体的综合商业广场。 建筑特性:公共建筑。其中-1层为设备用房,地上4层部分为商业用房 。 ......&nbs
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万达广场城市综合体项目总承包管理的实践与探索-5页 立即下载

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关键词: 项目技术管理 项目质量管理 体系认证论文

万达广场城市综合体项目总承包管理的实践与探索-5页
简介:万达广场城市综合体项目总承包管理的实践与探索-5页,PDF格式; 主要内容:本工程酒店、写字楼、大商业、沿街商铺及酒吧同时建设、同时结束,是一个工程规模大、建设工期紧、牵涉作业面广、参与单位众多的重大工程,其建设与项目管理中出现的问题有其综合体建设的独,仅供参考;   体系认证论文   穿插施工  技术管理  进度管理  实践  总包模式   
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[湖南]湘潭万达广场临时用电专项方案(新) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:403.17KB

[湖南]湘潭万达广场临时用电专项方案(新)
一、工程概况 1、工程名称: 湘潭万达广场B地块住宅AB区室内大堂、电梯厅公共走道室内装修工程 2、工程地点:湘潭市高新区芙蓉路以南,晓塘路以北 3、建设单位: 4、监理单位: 5、总包单位:  本项目为湘潭万达广场投资有限公司投资兴建,包括:装饰装修及相关水、电安装工程及相关附属工程等。 本工程主要结构类型:钢筋混凝土框架结构。 目录 一、工程概况...............................................................................
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常熟万达地下车库冷却水管道坍塌事故 查看详情

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常熟万达地下车库冷却水管道坍塌事故
常熟万达地下车库冷却水管道坍塌事故,项目经理、施工员建议追究刑事责任! 事故情况及直接原因2018年5月6日,常熟市珠海路万达广场商场负一层地下停车场空调冷却水管道发生坍塌,砸中一辆正在驶入停车场的汽车和位于管道下方的“传奇赛道”洗车店,导致汽车内2名乘客和洗车店1名员工死亡。 事发后常熟万达广场被有关部门勒令停业三个月进行整顿。近日常熟市应急管理局公布了该起事故的调查报告,报告中指出该起事故系膨胀螺栓选用和安装错误导致3号支吊架强度不足造成的。   直接原因 膨胀螺栓选用和安装错误导致3 号支吊架强度不足,致使空调冷却水管道坍塌,砸
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常熟万达地下车库冷却水管道坍塌事故调查报告 查看详情

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常熟万达地下车库冷却水管道坍塌事故调查报告
 直接原因 膨胀螺栓选用和安装错误导致3 号支吊架强度不足,致使空调冷却水管道坍塌,砸中一辆正在驶入停车场的汽车和位于管道下方的“传奇赛道”洗车店,导致汽车内2名乘客和洗车店1名员工共3人死亡。  间接原因 1.江苏启安建设工程有限公司提供了支吊架膨胀螺栓计算书,但计算书上无企业相关人员签字,未经监理单位审核同意,未报施工总包单位,未经设计单位审定;计算书认为支吊架应采用直径为12mm 的膨胀螺栓,事故管段实际采用直径为10.8mm的膨胀螺栓(根据《通风与空调工程施工规范》规定,当管径大于300mm 时,应采用直径为20mm的膨胀螺栓,冷却管道
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万达把工法样板区做成这样,竞争对手看完就崩溃了 查看详情

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万达把工法样板区做成这样,竞争对手看完就崩溃了
随着行业的发展,越来越多房企开始从施工细节出发,打磨出如同艺术品的工法样板区,以此来提升企业形象。  一前期计划  前期做好梳理管控难点、要点,明确节点工艺做法和优化施工流程三个环节,具体内容如下:     二工法区展示要点 要求总包方建造工法样板区,由总包负责对各劳务班组进行工法培训,项目公司工程部及监理记录、监督。    工法样板施工:明确管控要点;规范节点细部做法;经过项目部、监理单位、业主验收合格后实行。 工法样板培训交底:对进场各劳务班
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万达把工法样板区做成这样 查看详情

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万达把工法样板区做成这样
随着行业的发展,越来越多房企开始从施工细节出发,打磨出如同艺术品的工法样板区,以此来提升企业形象。下面将分享的是万达某项目的工法样板区。 前期计划 前期做好梳理管控难点、要点,明确节点工艺做法和优化施工流程三个环节,具体内容如下:    工法区展示要点 要求总包方建造工法样板区,由总包负责对各劳务班组进行工法培训,项目公司工程部及监理记录、监督。  ▉工法样板施工: 明确管控要点;规范节点细部做法;经过项目部、监理单位、业主验收合格后实行。 ▉工法样板培训交底: 对进场各劳务
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万达把工法样板区做成这样,竞争对手看完就崩溃了! 查看详情

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万达把工法样板区做成这样,竞争对手看完就崩溃了!
 随着行业的发展,越来越多房企开始从施工细节出发,打磨出如同艺术品的工法样板区,以此来提升企业形象。下面将分享的是万达某项目的工法样板区。    前期计划 前期做好梳理管控难点、要点,明确节点工艺做法和优化施工流程三个环节,具体内容如下:        工法区展示要点 要求总包方建造工法样板区,由总包负责对各劳务班组进行工法培训,项目公司工程部及监理记录、监督。   ▉工法样板施工: 明确管控要点;规范节点
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万科▪万达项目工程师的6种武林秘籍 查看详情

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关键词: 建设工程建筑工程师 单位设计管理

万科▪万达项目工程师的6种武林秘籍
01 项目实施理解能力 能力基本要求 1、是否了解项目开发建设过程中从项目立项到竣工备案的重点环节,并准确界定本专业在该程序中的紧前紧后工序,提前有所完美的准备 2、能否独立而准确地办理本专业在建设项目报建及验收程序中所需的技术资料 3、是否熟悉和掌握公司各业务部门在项目建设中的职责职能界面划分;能否处理好上下游关系,并得到下游部门的认可  7、是否熟悉单位工程完工后的各专项验收、竣工验收应具备的现场条件、技术资料、报验环节和验收程序,并能牵头组织验收工作 8、是否熟练掌握本项目销售配置标准及物业移交条件,并据此在
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万科.万达.绿地恒大.中海年底付款比例,是否比你公司仁慈? 查看详情

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万科.万达.绿地恒大.中海年底付款比例,是否比你公司仁慈?
万科.万达.绿地.碧桂园恒大.中海都是地产标杆,他们的工程管理与进度款的拨付各有特点,今天就分享他们的工程进度款支付比例与结算特点,超全!年底了,顺便对照标杆企业,看看你们公司是否拖欠施工单位的血汗钱...... 万科,去年的老二 万科,绝对有老大的范,工程质量要求较高,正常每月付款80%,造价/管理要求/付款匹配,只要工程现场管理好各城市公司还有1-3%议价空间; 绿地集团,去年的老大 一般情况下垫资至开盘,造价比万科高(一般均为费率下浮,比正常市场高5%以上),招标形式落后,过程造价管理空间大,结算时间长,项目管理要求不高,有的项目不计财务成本的利润
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[涨姿势]万科、万达、绿地等大开发商进度款支付与结算特点 查看详情

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[涨姿势]万科、万达、绿地等大开发商进度款支付与结算特点
 万科: 有老大的范,工程质量要求高,正常每月付款80%,造价/管理要求/付款匹配,只要工程现场管理好各城市公司还有1-3%议价空间;   绿地: 一般情况下垫资至开盘,造价比万科高(一般均为费率下浮,比正常市场高5%以上),招标形式落后,过程造价管理空间大,结算时间长,项目管理要求不高,有的项目不计财务成本的利润率在15%以上; 恒大: 故意拖欠总包和供应商尾款现象严重,在地产界最多算个土豪,总承包合同霸王条款多,造价低结算时间长,不好混; 保利: 各城市公司造价水平差异大,集团化成本管控水平
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施工样板做成这样,竞争对手直接崩溃! 查看详情

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关键词: 施工工艺做法 工法样板施工

施工样板做成这样,竞争对手直接崩溃!
 随着行业的发展,越来越多房企开始从施工细节出发,打磨出如同艺术品的工法样板区,以此来提升企业形象。下面将分享的是万达某项目的工法样板区。  前期计划前期做好梳理管控难点、要点,明确节点工艺做法和优化施工流程三个环节,具体内容如下:        工法区展示要点要求总包方建造工法样板区,由总包负责对各劳务班组进行工法培训,项目公司工程部及监理记录、监督。点这免费下载施工技术资料   ▉工法样板施工: 明确管控要点;规范节点细部做法;经过项目部、监
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工程施工质量控制及样板区制作要点,现场监理必看 查看详情

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关键词: 施工质量控制 样板区制作要点

工程施工质量控制及样板区制作要点,现场监理必看
 工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。是施工过程中的每一阶段施工的成品达到技术标准要求、满足使用需要性能的总和。 我国目前建筑业势头依然很猛,工程的质量显得非常重要,对于我们施工人员来说,只需记住这口号:优秀工程质量先精心施工记心间!  (一)钢筋工程 1.地梁钢筋绑扎:做法标准:1、 弹线控制主筋与箍筋的间距;2、 底部采用水泥垫块,梁两侧采用塑料或其它垫块控制保护层厚度;3、 绑扎丝朝向梁内侧弯曲。质量标准:1、 钢筋规格、数量符合设计要求;2、 受力钢筋
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[案例]万达、万科教你虚拟清单招标 查看详情

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[案例]万达、万科教你虚拟清单招标
 导读:“虚拟清单”的工程量是在没有图纸的情况下虚拟的,强调单价包干,具备对成本可审、可知、可控的优点,那么万达、万科是怎样进行虚拟清单招标的?  “虚拟清单”与清单招标最大的区别在于工程量的确定,虚拟清单的工程量是在没有图纸的情况下虚拟的,虚拟清单强调的是单价包干,它具有招标阶段对成本可审、过程阶段对成本可知、结算阶段对成本可控等优点。  总的来说,企业自编工程量清单适合对清单编制比较熟悉,同时通过虚拟清单模式运作过多个项目的企业;国家规范工程量清单适合才刚刚使用虚拟清单招标的企业。 ▌一、如何评价招标工程量清单的质量? 许多人片面
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工程施工质量控制及样板区制作要点 查看详情

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工程施工质量控制及样板区制作要点
工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。是施工过程中的每一阶段施工的成品达到技术标准要求、满足使用需要性能的总和。 我国目前建筑业势头依然很猛,工程的质量显得非常重要,对于我们来说,切记:优秀工程质量先精心施工记心间! 以下为工程施工质量控制及样板区制作要点,供各位学习、参考!  钢筋工程 1.地梁钢筋绑扎  做法标准: ① 弹线控制主筋与箍筋的间距; ② 底部采用水泥垫块,梁两侧采用塑料或其它垫块控制保护层厚度; 
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迪士尼景观是这样造的,万达您能学会吗? 查看详情

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迪士尼景观是这样造的,万达您能学会吗?
欢乐的米奇大街、超现实的“明日世界”、刺激的冒险岛……上海迪士尼乐园终于在6月16日开业了。首富王健林曾公开质疑,“这一个乐园开出来,花了 55 亿美元,这个让我完全无法理解,我们内部都在分析为什么如此昂贵。”  一起来看看上海迪士尼是如何施工的,也许你就能明白这55亿美元花在了哪儿。  一、前期调研:招标前就知道每一个施工方的雕刻师姓名  在国内,重点项目一般都是国企总包,大企业分包,然后是专业公司专项分包。但在迪士尼,在招标前,他们已经对整个行业情况了如执掌。比如哪家做过哪些项目,行业信誉以及管理水平如何,甚至还了解到企业有哪些资
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