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建筑工程项目管理及控制策略
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关键词: 建筑工程项目管理及控制策略
工程造价基础知识讲解
当前市场竞争激烈,在追求利益最大化前提下,如何实施科学的建筑工程项目管理,是保障建筑工程顺利施工、降低建筑成本的有力手段。08年汶川大地震,震惊全球,如今,高抗震性能的建筑毅然耸立,标志着建筑领域全新的时代到来,这样必然要求全新的、科学的建筑工程项目管理手段,来提高建筑工程质量,来实现建筑工程最大化效益。 一.建筑工程项目管理概述: 建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的,科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益,有利于提升建筑企业核心竞争力。论文参考,项目管理。然而,就我国建筑工程项目管理的发展历史来看,我国普遍采用的是传统项
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浅谈建筑工程项目管理及控制策略
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关键词: 浅谈建筑工程项目管理及控制策略
工程造价基础知识讲解
当前市场竞争激烈,在追求利益最大化前提下,如何实施科学的建筑工程项目管理,是保障建筑工程顺利施工、降低建筑成本的有力手段。08年汶川大地震,震惊全球,如今,高抗震性能的建筑毅然耸立,标志着建筑领域全新的时代到来,这样必然要求全新的、科学的建筑工程项目管理手段,来提高建筑工程质量,来实现建筑工程最大化效益。 一.建筑工程项目管理概述: 建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的,科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益,有利于提升建筑企业核心竞争力。论文参考,项目管理。然而,就我国建筑工程项目管理的发展历史来看,我国普遍采用的是传统项
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建筑工程项目管理及控制
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文件 146KB
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内容简介 管理作为一种科学,在社会发展的过程中不断更新拓展,成为了组织的纽带。建设工程施工项目管理是管理科 学的一个重要分支,其效果将直接影响工程建设的成败,管理实施的水平也直接影响工程建设质量及效益。
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名企编制建筑工程项目管理考核标准(技术质量控制 139页)
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格式 ppt
关键词: 房建项目管理
项目质量管理
施工技术管理标准
施工质量管理标准
项目管理考核标准
内容简介 本稿为名企编制建筑工程项目管理考核标准,PPT讲义共139页,图文并茂,编制详细,条理清晰,内容全面。主要分为考核标准简介,技术管理标准、问题、相关事项,质量管理标准、问题、相关事项三大板块,参考价值非常高。 …… 技术管理考核内容: 考核项共6项,其中保证项3项(2、3、4项),分值各1.5分;一般项3项, 分值各0.5分;总分值为6分,检查中有2个保证项不合格,本版块得0分。 1、技术文件管理:技术文件是否由项目部统一签收、发放。(0.5分) 2、施工组织设计: 《施工组织设计》是否在规定时限编制完成;是否按照规定的程序审批。 (1.5
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浅谈电力工程项目管理及三大控制
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关键词: 浅谈电力工程项目管理及三大控制
工程造价基础知识讲解
一、电力工程项目管理核心 1.电力工程项目管理的含义。电力工程项目管理,是指从事电力工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。 2.电力工程项目管理的内容。电力工程项目管理业务范围包括: (1)协助业主方进行项目前期策划,经济分析、专项评估与投资确定; (2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续; (3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方
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公路工程项目管理及节能讲解(163页)
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文件 21MB
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关键词: 项目风险管理
项目费用管理
项目范围管理
内容介绍: 一、公路工程项目管理相关知识 二、公路工程项目的范围管理 三、公路工程项目的沟通管理 四、公路工程项目费用管理 五、公路工程项目时间管理 六、公路工程项目风险管理 七、公路工程项目的实施与收尾 八、公路工程项目节能管理 ...... 公路工程项目费用管理: 1、项目费用分解技术 2、CBS及S曲线 3、挣值法 4、项目费用管理和控制 公路工程项目的实施与收尾: 1、项目计划执行、跟踪与纠偏 2、项目控制的重点与方法 3、项目收尾 ......&
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一级造价师全科集训班【安装】
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学员数 251
好评率 98%
关键词: 一级造价工程师
安装造价工程师
安装工程技术与计量
安装造价案例分析
安装工程管理
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建设工程造价管理协议保障班
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学员数 1057
好评率 98%
关键词: 建设工程造价管理
造价工程师考试
一级造价工程师
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建筑施工企业新建工程项目管理手册(2016新版)
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关键词: 房建项目管理
工程项目管理手册
项目组织管理
项目资金管理
资料目录 发布令 1 前 言 3 项目管理方针 5 总 则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 11 第一章 项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 13 第二章 项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章 项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部
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[海南]高层住宅及地下室工程项目管理策划书PPT(137页,图文并茂)
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文件 22MB
格式 pptx
关键词: 项目管理策划书
施工组织策划
工期管理措施
质量管理措施
施工管理培训
[海南]高层住宅及地下室工程项目管理策划书PPT(137页,图文并茂) 8栋高层住宅及地下室组成,地上22~28层,地下一层,本工程总总建筑面积为147805.58平方米;其中地上建筑面积: 134154.76 ㎡,地下建筑面积: 14725.27 ㎡。桩筏基础,剪力墙结构体系。 2、施工组织策划 3、工期管理措施 4、质量管理措施 5、新技术新工艺应用 6、安全文明施工管理措施 7、智慧工地建设 …… PPT格式,137页,编制于2018年。工程项目管理策划书 主体施工节点进度分解
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鲁班奖桥梁工程项目管理及标准化建设汇报讲义146页(丰富标准化照片)
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文件 70MB
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关键词: 路桥项目管理
桥梁工程项目管理
桥梁工程标准化建设
梁场标准化建设
搅拌站标准化建设
资料目录 一、项目概况 二、基本做法 (一)超前谋划、明确定位,构建制度框架 (二)高度重视临建工程,打造标准化工地 (三)以“首件工程示范制”为切入点,推进质量控制标准化 (四)以质量为主线,强化现场管控 (五)坚持混凝土外观质量创优活动,持续提升构件外观质量 (六)控制细部工程质量 (七)开展劳动竞赛,实行典型引路 (八)防范安全风险,创建和谐平安工地 (九)以项目为载体,依托科技,创优创新 三、建设感受内容简介 本汇报分别从制度规划、临建工程、首件工程、质量管控、混凝土外观质量、细部工程、劳动竞赛、平安工地、科技创新等方面对该项目管理及标准化建设工作进行了全面展示。
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知名房屋建造商建筑工程项目管理手册(139页)
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格式 pdf
关键词: 房建项目管理
工程项目管理手册
项目投标管理
项目组织管理
资料目录 总则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 12 第一章项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 14 第二章项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部责任书. 17 5 项目部实施计划及项目经理月度报
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建筑弱电工程项目管理培训资料
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关键词: 施工成本控制
建设工程索赔
本资料为弱电工程项目管理培训资料 57页 主要内容 建筑工程的管理模式 智能化工程在建筑工程中的位置 项目施工成本控制 施工成本预测 施工成本计划 工程变更、索赔及工程结算 工程结算 ................. 弱电工程项目管理培训资料 建筑工程管理结构图 施工成本控制 项目进度控制 施工安全控制程序
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建筑工程项目管理实施手册(含图表)
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关键词: 房建项目管理
项目管理实施手册
施工质量控制
建筑工程项目管理实施手册,讲解详细,并含多个图表,主要内容包括: 1、项目部 2、施工项目综合管理 3、施工项目合同管理 4、施工项目造价管理 5、施工项目统计、计量管理 6、施工项目成本管理 7、施工项目材料管理 8、施工项目进度控制 9、施工项目技术管理 10、施工项目安全管理 11、施工项目质量管理 12、现场文明施工管理 13、项目例会和施工日志 14、施工项目竣工验收管理 15、项目部解体 16、施工项目经营考核及兑现&nbs
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施工企业国际建筑工程项目管理指导手册(456页 编制详细)
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格式 doc
关键词: 房建项目管理
国际项目管理手册
项目综合基础管理
工程商务管理
资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和
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西安南750kV变电站工程项目管理实施规划及交底记录!
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文件 11MB
格式 doc
本文件为西安南750kV变电站工程项目管理实施规划及交底记录,内含项目施工管理组织机构,质量管理体系,安全管理体系,绿色施工与文明施工体系,施工方法及资源需求等内容,共203页,附图! 目录: 一.编制依据 二.工程概况与工程实施条件分析 2.1 工程概述 2.2 工程设计特点、工程量 2.3 施工实施条件及自然环境分析 三.项目施工管理组织结构 3.1 项目管理组织结构 3.2 项目管理职责 3.3 工程主要负责人简介 四.工期目标和施工进度计划 4.1 工期目标及分解&n
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