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造价全才集训营 —土建/安装方向
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学员数 4796
好评率 100.00%
关键词： 土建造价实操
安装造价实操
公路造价实操
市政造价实操
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127家AAA级企业信用等级初评、复审结果公示，快来看看有你家单位
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关键词： 企业信用等级公式
外承包工程商会
近日，中国对外承包工程商会发布了2017年度对外承包工程企业信用等级评价结果名单，电建国际公司等参评并荣获最高等级AAA级信用企业评价，有效期为三年。 中国对外承包工程商会组织开展的企业信用等级评价是增强企业诚信意识，提高行业自律水平，推动行业信用体系建设的重要保障，企业所获信用等级已成为海外业务综合能力的重要证明。等级优秀的企业在参与行业业务协调、项目推荐和争取金融机构支持方面可享受不同程度的优惠和便利。 电建国际公司首次参评并获得最高等级评价，是对电建国际公司集体协作能力、境外市场开拓能力、境外项目执行能力、境外风险防范能力的重要检验和肯定，是电建国际公司贯
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三棵树荣获“2012-2013年度纳税信用等级A级纳税人”称号
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9月5日，莆田市国、地税局关于表彰“2012-2013年度纳税信用等级A级纳税人”的授牌仪式在三棵树金叶厅隆重召开，莆田市国税局副局长崔建兴、地税局副局长郑秀平、三棵树副总裁徐荔芳等人出席。 莆田市国税局副局长崔建兴主持了本次会议，并为三棵树颁发“2012-2013年度纳税信用等级A级纳税人”牌匾。崔局长希望，通过此次授牌，各级税务机关要以纳税信用等级评定活动为契机，深入开展税法宣传，进一步建立健全纳税信用体系，促进各类纳税主体依法纳税、守法经营、公平竞争，为经济发展提供良好税收环境。 三棵树漆副总裁徐荔芳致辞，并介绍了三棵树漆近年的发展情况。她表示获得该荣誉称号后，三棵树一定
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“建设系统信用·信誉AAA级单位”信用等级有效期是多久
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请问各位：中国资信评估学会、中国质量标准研究中心颁发的“建设系统信用·信誉AAA级单位”，信用等级的有效期是多长？这张证书现在还有效吗？
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工程项目亏损的11个主观原因
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关键词： 施工技术资料
工程项目亏损主观原因
无成本控制目标
材料采购阶段
工程项目亏损
所谓主观原因，是指项目部可以自行支配而没有任何外部影响就可以控制的成本支出因素。下面总结工程项目亏损的11大主观原因！快来检查你的项目有没有出现这些情况的迹象！1. 无成本控制目标或未执行虽有但却没有严格执行，因而使项目部的成本处于失控状态。比如某企业的一个项目部，在某工程项目一个小桥的施工中，其设计水泥用量为800 多吨，而实际消耗了3000多吨，实际消耗比设计用量多2.5倍以上。如果该项目部确定了成本控制目标，怎么能够出现如此大的误差？又如另一个企业的一个项目部，在某工程开工后企业曾派人到该工程进行成本预测，并确定了分项工程成本、分类成本和工程总成本目标；待工程竣工时，除固定费用（包括上交
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项目亏损的11大主观原因，管理层必读！
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关键词： 工程质量通病
无成本控制目标
导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。 1无成本控制目标或干脆不执行绝大部分亏损的项目部，根本没有成本控制的总目标，有的虽有但却没有严格执行，因而使项目部的成本处于失控状态。 某项目部在工程开工后，对工程进行了成本预测，并确定了分项工程成本、分类成本和工程总成本目标。待工程竣工时，除固定费用（包括上交的管理费、提取的固定资产折旧费、大修费）等项目未超出测算的成本外，人工、材料、燃料、配件和项目部间接费等可变费用全部出现超支。 其中最主要的是材料和配件的超支，其实际成本比测算成本高出50%以上。即使考虑变更设计增加成本的因素
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工程项目利润提高，必看
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导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。1无成本控制目标或干脆不执行绝大部分亏损的项目部，根本没有成本控制的总目标，有的虽有但却没有严格执行，因而使项目部的成本处于失控状态。 某项目部在工程开工后，对工程进行了成本预测，并确定了分项工程成本、分类成本和工程总成本目标。待工程竣工时，除固定费用（包括上交的管理费、提取的固定资产折旧费、大修费）等项目未超出测算的成本外，人工、材料、燃料、配件和项目部间接费等可变费用全部出现超支。 其中最主要的是材料和配件的超支，其实际成本比测算成本高出50%以上。即使考虑变更设计增加成本的因素
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项目利润去哪儿了？工地上的100种浪费！！
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导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。1无成本控制目标或干脆不执行绝大部分亏损的项目部，根本没有成本控制的总目标，有的虽有但却没有严格执行，因而使项目部的成本处于失控状态。 某项目部在工程开工后，对工程进行了成本预测，并确定了分项工程成本、分类成本和工程总成本目标。待工程竣工时，除固定费用（包括上交的管理费、提取的固定资产折旧费、大修费）等项目未超出测算的成本外，人工、材料、燃料、配件和项目部间接费等可变费用全部出现超支。 其中最主要的是材料和配件的超支，其实际成本比测算成本高出50%以上。即使考虑变更设计增加成本的因素
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提高施工项目利润，可以这些方面着手
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关键词： 工程项目成本管理
施工项目利润
项目成本管控
导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。 1、无成本控制目标或干脆不执行绝大部分亏损的项目部，根本没有成本控制的总目标，有的虽有但却没有严格执行，因而使项目部的成本处于失控状态。 某项目部在工程开工后，对工程进行了成本预测，并确定了分项工程成本、分类成本和工程总成本目标。待工程竣工时，除固定费用（包括上交的管理费、提取的固定资产折旧费、大修费）等项目未超出测算的成本外，人工、材料、燃料、配件和项目部间接费等可变费用全部出现超支。 其中最主要的是材料和配件的超支，其实际成本比测算成本高出50%以上。即使考虑变更设计增加成本的因
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项目要想挣钱，这些错误必须根除！
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做工程，难免会有亏损的，也会有不亏损的。下面总结工程项目亏损的11大主观原因！快来检查你的项目有没有出现这些情况的迹象！ 1无成本控制目标或未执行虽有目标但却没有严格执行，因而使项目部的成本处于失控状态。 比如某企业的一个项目部，在某工程项目一个小桥的施工中，其设计水泥用量为800 多吨，而实际消耗了3000多吨，实际消耗比设计用量多2.5倍以上。 如果该项目部确定了成本控制目标，怎么能够出现如此大的误差？又如另一个企业的一个项目部，在某工程开工后企业曾派人到该工程进行成本预测，并确定了分项工程成本、分类成本和工程总成本目标；待工程竣工时，除固定费用（
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掌握这些评价体系，轻松搞懂藏在房企年报里的秘密！
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最近房地产企业一季度报纷纷出炉，但是往往大部分对财报指标的解读都是浮于表面，难免有哗众取宠凑热点的嫌疑。看见营业收入和利润大增就说房地产市场好转好，看到负债总额增加就说你们仍然加杠杆，看到1个月的新增土地储备较高、就嘲讽到底活不活的下去；基本就是在校学生的分析水平。 最近恰好在做一些分析报告，便试图梳理一下房地产企业及分析机构常用的经济指标，顺便谈谈自己的理解、关于指标背后的东西。 关于指标体系 1、经济指标存在片面性：必然需要不同指标反映盈利能力、抗风险性、
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监理工作内容最全指导手册，够清楚明白吗？
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关键词： 监理工作指导手册
监理工作流程
01 施工准备阶段 1.确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场； 2.进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设工程监理工作的依据； 3.编制建设工程项目的监理规划； 4.编制建设工程项目的监理细则及其他相关监理指导性文件（如旁站、见证取样等）； 5.总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，做好图纸会审的相关工作； 6.对施工单位提供的方案、人员、资质等相关文件的审核； 7.复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果
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高层建筑工程造价如何控制和管理
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关键词： 高层建筑工程造价如何控制和管理
工程造价基础知识讲解
当前,我国高层建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间也越来越小,企业为了实现利润的最大化,必须使产品成本合理化、最小化、最佳化。本文首先分析了高层建筑安装工程的特点，其次，就如何有效加强高层建筑安装工程造价控制与管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。 1.随着社会经济和现代科学技术的发展，人们对建筑物的使用功能及建筑多元化标准提出了更高的要求，使得建筑安装专业在建筑工程中的复杂程度和投资比重日益增大。当前,我国高层建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间也越来越小,企业为了实现利润的最大化,必须使产品成本合理化、最小化、最佳化。因此,强化企业
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高层建筑工程造价如何控制和管理？
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当前,我国高层建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间也越来越小,企业为了实现利润的最大化,必须使产品成本合理化、最小化、最佳化。本文首先分析了高层建筑安装工程的特点，其次，就如何有效加强高层建筑安装工程造价控制与管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。 1.随着社会经济和现代科学技术的发展，人们对建筑物的使用功能及建筑多元化标准提出了更高的要求，使得建筑安装专业在建筑工程中的复杂程度和投资比重日益增大。当前,我国高层建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间也越来越小,企业为了实现利润的最大化,必须使产品成本合理化、最小化、最佳化。因
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[宁夏]桥梁工程监理投标文件（编制于2014年）
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等级：
文件 412.00KB
格式 doc
关键词： 监理服务主要内容
监理工作程序
质量管控措施
地区：宁夏
市政工程 类别：市政桥涵
监理范围：施工阶段监理
监理流程图：20~30
资料目录 一、投标函 （一） 投标函 （二）投标函附录 二、法定代表人身份证明 三、授权委托书 四、投标保证金 五、监理费费率及投标报价 （一） 投标报价说明 （二）投标报价函 六、监理大纲 （一）、企业简介 （二）、工程项目概况 (三)、监理服务主要内容 (四)、监理人员基本职责 (五)、拟派本工程监理班子组织与机构 (六)、拟派监理人员名单和监理人员进出场计划 (七)、监理工作程序 (八)、质量管控措施
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[天津]2015年市政道路拓宽改造工程投标文件及工程量清单报价
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等级：
文件 15.02MB
格式 pdf
内容简介 [天津]市政道路拓宽改造工程投标文件及工程量清单报价，编制于2015年11月，PDF格式，本工程投标总价为1962万元，道路长度410米，铺设雨水管道334米，雨水管道最大直径d600毫米，绿化工程面积为66211.89平方米。 投标报价：PDF格式，共80页，本工程投标报价采用工程量清单综合单价报价方式，按国家标准《建设工程工程量清单计价规范》及2012年《天津市建设工程计价规范》、《天津市建筑工程预算计价》等。包括：道路、排水、铺装、建筑结构，给水，照明，绿化、成品小品及设施，含分部分项工程量清单计价表，分部分项工程量清单综合单价分析表，措施项目清单计价表等。
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串标/转包/投标弄虚作假的，将被二十四部委联合惩戒！
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来源：国家发改委官网 近日，国家发展改革委、住房和城乡建设部等二十四个部委联合印发《关于对公共资源交易领域严重失信主体开展联合惩戒的备忘录》的通知（发改法规〔2018〕457号），明确出现以下行为的企业将被限制“参与工程建设项目招标投标”和“政府采购活动”。 1、投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的，投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的； 2、投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的； 3、中标人将中标项目转让给他人的，将中标项目肢解后分别转让给他人的，违反法律规定将中标项目的部分主体、关键性工
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2018胡润富豪榜里的建筑大亨，你看到的只是冰山一角...
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2018年2月28日胡润研究院发布《2018胡润全球富豪榜》（Hurun Global Rich List 2018）。 胡润富豪榜每年都会有，但是今年不一样，因为此次榜单统计共计来自68个国家，2157家企业的2694位十亿美金富豪上榜，达历史最高。且上榜富豪的总财富比去年上升31%，达到66万亿元。 从榜单整体来看，有两大富豪生产地，分别是大中华区（819位）和美国（517位），占全球亿万富翁的一半以上。而大中华区是全球绝对第一，拥有819个亿万富豪，富豪的总资产净值为2.5万亿美元，占全球GDP的3.2%，这就是赤裸裸的二八定律啊
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柴米油盐酱醋茶（工程项目版）
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关键词： 工程项目开工
施工企业资质
项目施工文件
自古开门七件事，柴米油盐酱醋茶。施工项目开工前，有这么几样必须备齐，看看您要开工的项目还差哪些？1施企开工所需的13项文件◆施工企业资质证书、营业执照及注册号◆国家企业等级证书、信用等级证书◆施工企业安全资格审查认可证◆企业法人代码证书◆质量体系认证书◆施工单位的试验室资质证书◆工程预标书、工程中标价明细表◆工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证◆建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件◆建设单位提供的水准点和坐标点复核记录◆施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案◆施工现场质量管理检查记录◆建设工程开工报告 2项目施工前必须拿到的文件根据《中华人民共和
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交通部“公路建设项目招标投标管理办法”，明年2月实行，附全文
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本文来自“筑龙路桥”微信公众号，搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~ 公路工程建设项目招标投标管理办法 （中华人民共和国交通运输部令2015年第24号） 《公路工程建设项目招标投标管理办法》已于2015年12月2日经第23次部务会议通过，现予公布，自2016年2月1日起施行。 部长 杨传堂 2015年12月8日 公路工程建设项目招标投标管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范公路工程建设项目招标投标活动，完善公路工程建设市场管理体
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