[分享]成本控制相关表格资料下载

发表于2019-08-02

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造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

学员数 4796 好评率 100.00%

关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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[江苏]工程成本控制及管理指导手册(表格丰富) vip 立即下载

等级：文件 99.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件目标成本管理项目成本管理成本信息管理

内容简介本文为知名房企编制的关于工程成本控制及管理指导手册的资料，内容全面，讲解详细，主要包括：目标成本管理，项目成本管理，成本信息管理，工程预结算管理。安装成本管理：根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作。负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款（安装部分），经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据；对安装工程和材料（设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签。负责协助编制主体工程招标文件，对招标文件的经济条款进行审核；负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的安装、社区管网及安装甲供

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成本控制案例表格立即下载

等级：文件 1.62MB 格式 zip

关键词：工程造价目标成本控制表投资部项目测算表房地产目标成本控制表成本核算控制

【简介】本资料为成本控制案例表格，wxcel格式，共16页。【相关内容】一、大酒店工程造价目标成本控制表二、碧桂园投资部项目测算表三、房地产目标成本控制表四、费用预算表五、门窗成本测算明细表成本控制案例表格成本测算成本核算控制门窗测算幕墙工程

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某集团成本管理制度（含相关成本控制表格）立即下载

等级：文件 64.00KB 格式 xls

关键词：造价成本控制成本控制实例成本管理制度成本管理规定

资料目录第一章成本管理规定第二章项目成本核算与分析第三章成本细项超支预警范围和要求第四章项目目标成本调整范围和要求第五章相关表格 1、项目目标成本表 2、项目目标成本调整表 3、成本差异分析表 4、项目成本细项超支预警表 5、项目月度成本动态控制表 6、项目设计变更台帐月度统计表 7、项目现场签证台帐月度统计表内容简介某集团成本管理制度，内容主要包括成本管理规定、项目成本核算与分析、成本细项超支预警范围和要求、项目目标成本调整范围和要求，并含相关表格如下，可供参考应用： 1、项目目标成本表 2、项目目标成本调整表 3、成本差异分析表 4

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[标杆房企]施工成本控制流程及表格（全套） vip 立即下载

等级：文件 256.00KB 格式 doc

关键词：施工成本控制流程施工成本控制施工成本控制表格

内容简介 [标杆房企]施工成本控制流程及表格（全套），为了明确和规范各项目施工期间的成本工作原则及流程，及时、准确的传递成本相关工作要求，提高所有环节的工作效率，制定本成本交底，适用于与地产公司关联公司开发的所有项目对应的合作方，含全套流程和表格，值得参考。工程结算工作交接单结算汇总表

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房地产项目目标成本控制指导书(EXCEL表格) 立即下载

等级：文件 39.00KB 格式 xls

关键词：成本管理文件成本核算控制

内容简介房地产项目目标成本控制指导书，EXCEL表格，包含：各类产品建筑标准商业主体建安工程费半地下车库主体建安工程费高层住宅主体建安工程费情花户型主体建安工程费小高层住宅主体建安工程费多层住宅主体建安工程费六类公摊费用及期间费成本汇总规划指标封面编制说明： 1、本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。 2、本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税

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万科设计变更中的成本控制要点查看详情

浏览数：4217 回复数：8

关键词：房产成本控制房产全案策划

内容提要房地产项目开发周期长，前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多，因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出，设计变更所带来的成本问题，十分值得房地产企业探讨。具体而言，设计变更的成本控制紧抓两点：“图纸”+“合同”。一、变更的界定及分类设计变更包括的范围为：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其它有关工程变更需要的附加工作；合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他

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建筑工程中成本分析与成本控制查看详情

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关键词：建筑工程中成本分析与成本控制工程造价基础知识讲解

1、成本分析与控制的必要性我们的工程成本控制，不仅要反映投资决策、设计、发包和施工，被动地控制工程造价，更要主动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程成本。现阶段进行成本控制的主要形式是4 2模式：其中成本分析与成本控制通常相互交替发生，并相互影响。当成本计划确定后首先就要分析计划实现的可行方式，当成本控制出现偏差时，又要及时分析偏差产生的原因及纠偏措施，为成本考核提供依据。 2、成本分析的定义及标准格式 2.1成本分析的定义：成本分析主要指对建设项目的成本数据进行科学体系的分

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[硕士]113厂建筑安装工程项目的成本控制研究[2005] vip 立即下载

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成本控制相关表格资料下载-[硕士]113厂建筑安装工程项目的成本控制研究[2005]

内容简介学科专业：工商管理授予学位：硕士学位授予单位：西北大学学位年度： 2005 本文针对企业在工程项目管理中成本控制的基本现状，运用项目管理和工程造价的相关理论，指出人们在工程成本管理现存认识上的缺陷以及缺乏可操作性的工程成本控制程序和完善的权责利相结合目标责任机制；提出工程成本控制应从转变人员观念、完善管理机制、加强成本核算以及注重质量和环境管理等方面入手；正确处理好工程项目的质量、工期和成本三个方面的关系，提高企业的整体效益，使企业可持续发展。在案例分析部分，结合项目实例，运用相关理论进行分析，通过具体的数据、表格和图形提出工程项目成本控制的具体

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70套项目管理流程/方案/表格相关资料合集查看详情

浏览数：10998

关键词：项目管理流程项目实施方案项目管理表格项目管理体系

资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理流程新开发项目工程管理流程指引（图文并茂）建筑工程公司综合管理部全套管理工作流程（134页）建设工程项目管理流程手册（word）项目管理整体实施方案及工作流程（含流程图）民用住宅项目施工流程（PPT）业主施工管理内容及流程（word）新建厂区工程施工动态管理流程（多图）弱电项目施工流程与质量管控（图表）房建施工检验批流程（Excel）房建项目施工流程

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[重庆]地产集团施工单位现场签证工作指南（155页附表格） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理现场签证工作指南地产开发建设管理制度工程签证监察管理

成本控制相关表格资料下载-[重庆]地产集团施工单位现场签证工作指南（155页附表格）

资料目录一、签证管理的相关制度要求 1、《地产集团地区公司管理办法》中关于工程签证管理的规定 5 2、《集团公司房地产开发建设管理制度》中关于工程签证管理的规定 5-11 3、《集团公司工程签证监察管理实施细则》?试行? 12 4、《集团公司关于重申及时处理遗留签证的通知》 13 5、《关于进一步加强签证管理的通知》 14-15 6、《集团公司施工发电机管理指引》 16-23 7、《集团公司施工降水管理规定》 24-27 8、《重庆公司工程现场收方管理制度》 28-33 9、《集团公司临电工程及发电机成本控制规定》 34-35 10、《集团公司基坑支护及降水工程成本控制规定》 36

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[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编（446页表格丰富） vip 立即下载

等级：文件 339.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理制度项目检查评分表项目经理考核制

成本控制相关表格资料下载-[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编（446页表格丰富）

资料目录一项目管理大纲 6—31 二项目承包暂行管理办法 32—100 三项目部组建授权委托书 101 四项目经理部组建申报表 102 五项目检查评分表 103—114 六项目管理目标责任书 116—121 七项目经理考核制 123—125 八项目经理部月度自检制度 126—128 九项目生产管理制度 129—134 十项目施工进度管理办法 135—137 十一项目文明施工管理办法 138—148 十二项目土建与安装施工配合管理办法 149—151 十三分部分项工程分包管理办法 152—154 十四工程回访保修管理办法 155—157 十五项目交工管理

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[标杆房企]开发企业全面管理体系详解(大量表格) vip 立即下载

等级：文件 130.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理人力资源管理财务管理制度项目手续办理制度

资料目录第一部分行政管理 6 1-1工作环境 7 1-2考勤管理 9 1-3固定资产与办公用品管理 13 1-4办公网络系统管理 15 1-5行政办公费用管理 17 1-6文书管理办法 18 1-7档案管理 20 1-8会议管理 23 1-9工作督办管理 25 1-10法律事务管理 27 第二部分人力资源管理 28 2-1劳动合同管理 29 2-2人员招聘、录用 31 2-3员工离职管理 33 2-4劳资纠纷处理 35 2-5培训管理 36 第三部分财务管理 38 3-1开发成本核算 39 3-2资金计划预算管理 47 3-3财务付款管理 49 3-4支票管理 53 3-5现

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[标杆房企]超详解景观设计施工过程管理(表格丰富) vip 立即下载

等级：文件 739.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制景观设计程序流程景观设计施工过程管理景观工程目标成本编制作业指引

内容简介本资料是知名房企编制的关于景观设计施工过程管理的资料，内容丰富，讲解详细，主要内容包括：景观设计程序流程，景观设计施工过程管理，景观工程目标成本编制作业指引，景观工程施工管理等内容。给排水布置要求：灌溉用取水口：一般一个取水口可覆盖面积约 125m2(半径为20米)；取水口间距约40米；应靠路边设置，且尽量靠近排水井。对于有特殊排水要求的绿地，需铺设盲沟或有滤水作用的暗管。花池需考虑内坡度及预留排水口或接入排水管。楼板结构层上绿地要考虑结构找坡及排水，直接在结构板上砌树池的需在结构板上预留排水管。目标成本管理：目标成本，是指在不同阶段制订

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大型房地产集团工程管理部标准手册（282页 100余张表格） vip 立即下载

等级：文件 54.25MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册

成本控制相关表格资料下载-大型房地产集团工程管理部标准手册（282页 100余张表格）

资料目录第一部分工程管理部构架标准 8 一、部门组织架构 8 二、部门职责及岗位职责 12 （一）部门职责 12 （二）经理岗位职责 13 （三）副经理∕主管岗位职责 16 （四）工程管理人员岗位职责 18 （五）资料员（内务）岗位职责 21 三、部门办公及配置标准 23 （一）办公室选址 23 （二）现场办公室标准 24 （三）办公室装饰标准 26 （四）办公室功能配置标准 29 （五）办公室办公设施设备配置标准 34 （六）办公室室外配套标准 54 （七）材料试样区标准 56 （八）周界围墙装饰标准 57 第二部分工程管理部管理标准 58 一、团队建设 58 （一）内部团

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住宅楼（公寓、地下室）目标成本测算实例及表格（直接套用）11套 vip 立即下载

等级：文件 93.00KB 格式 xls

关键词：造价成本控制成本控制实例目标成本测算房地产成本测算

成本控制相关表格资料下载-住宅楼（公寓、地下室）目标成本测算实例及表格（直接套用）11套

编制时间：不限适用地区：不限结构类型：不限是否有地下室：有混凝土拌制方式：预拌装修标准：简单装修有无单价分析：有有无编制依据：有内容简介房产公司目标成本测算实例及表格（项目工程执行版），EXCEL格式，共11套报表，包括住宅带底商、公寓带底商、地下室项目全套成本测算（含建安成本、开发成本、地价跨期分摊、六类公摊费等）。本表适用于项目交付使用之后，须内部结算的统一格式，建造标准按营销、商管、设计、成本、工程等相关的部门结果确定；地价及报批报建费根据开发中心提供的税费表及当地优惠政策进行填写；第一级的九大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定，第三级以下的成本项目可根据实

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中国建筑公司管理手册（管理条例、全套实用管理表格）立即下载

等级：文件 1.64MB 格式 doc

关键词：房建项目管理成本管理办法招投标管理办法项目管理表格

资料目录文件清单一、中建三局施工项目管理条例二、中建三局项目组织管理办法三、中建三局项目全额承包管理办法四、中建三局项目成本管理办法五、中建三局项目成本管理实施细则六、中建三局项目资金管理办法七、中建三局项目劳务管理办法八、中建三局项目劳务招投标管理办法九、中建三局项目材料管理办法十、中建三局项目材料采购管理办法十一、中建三局项目周转料具管理办法十二、中建三局项目机械设备管理办法十三、中建三局项目机械设备租赁管理办法十四、中建三局项目施工技术管理办法十五、中建三局项目质量与安全内部监理管理办法十六、中建三局项目信息管理

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保利某项目成本测算指标（全套表格） vip 立即下载

等级：文件 102.00KB 格式 xls

关键词：造价成本控制成本控制实例

建筑功能：住宅
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 ,框架剪力墙
基础形式：条形基础,独立基础
建筑总面积：20000～12万
计价方式：工程量清单计价

内容简介保利某项目成本测算指标（全套表格），EXCEL格式，内容丰富，值得参考。说明： 1、本表适用于新项目成本估算、项目定位成本、目标成本的统一格式。 2、本表填报的主要责任部门为预结算部门；规划指标需投资计划相关部门、营销部门和设计部门配合提供；建造标准按营销、设计、预结算、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费按当地政策由开发报建部门进行填写；管理费用、财务费用和开发间接费用，由财务部门负责。 3、第一级的十二大类开发成本科目，其下的二级成本科目以及建筑安装工程下的三级科目为公司统一设定，其余的成本科目细节目可根据实际情况进行调整，可参考表4

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