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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略
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采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。 一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。 一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究,为拿地提供参考数据。在此环节,房价是调研核心内容,地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点,预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1.房价房价的高低是消化预制率的核心指标,房价越高,预制率也可相应提高,以降低单位建造成本。北上广深等一线城市的房价达
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建筑工程项目成本控制策略
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关键词: 建筑工程项目成本控制策略
工程造价基础知识讲解
建立健全成本控制体系
1建立健全成本控制体系 工程成本控制是一个复杂而细致的过程,各工程阶段从成本的产生、成本的形成特点、成本控制的方法、纠偏的措施等方面都千差万别,这对工程项目综合的成本控制带来不确定性。要确保成本目标的实现,必须要建立健全完善的、科学的成本控制体系。 1)形成完善的成本控制管理框架。结合企业实际、分析施工环境、研究施工各阶段的成本形成特点和发展趋势,形成完整的成本控制框架,使得成本控制的各环节衔接流畅,不存遗漏。 2)建立高效的项目管理团队。项目经理作为项目成本控制的核心,对项目成本控制工作起着督导作用。项目专业部门和项目成员,
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标杆房企结构成本控制策略解析
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文件 130KB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
结构施工图设计管理
实施方案论证
成本控制管理思路
内容简介 本资料是知名房企编制的关于标杆房企结构成本控制策略解析的资料,内容详细,主要包括:结构施工图设计管理,实施方案论证,成本控制管理思路,设计变更管理等。 管理思路: 大量的统计数据和实践表明,前期策划和设计阶段(项目策划、方案设计、初步设计、施工图设计)影响整个房地产项目投资在80%以上,而结构成本占到建安成本的40%~60%,同时结构成本还常常由于策划及设计管理的好坏出现非常大的波动,常常造成上千万元的造价差别;因此结构成本的管理就成为整个设计阶段成本管理的重中之重。结构成本的控制必须是全过程的,但从不同设计阶段对结构成本控制贡献值来看(如下图),方案、扩初设计阶段
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低成本也惊艳!2016年.园林成本控制策略(全套)
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随着地产行业的竞争加剧,园林景观这个构成现代楼盘重要环节的部分,越来越多的受到重视。地产企业希望通过加大对景观的投入来吸引和取悦客户,并希望借助于景观卖点实现产品溢价。 很多房企高成本的投入未能营造出高品质的景观效果;低成本的景观投入未必不能出好的作品。 如何通过有限的景观投入实现极佳的景观效果和产品高溢价,这正是今天我们要分享的...... 一.景观成本控制的因素 景观成本在整个开发体系中属于最难以控制的部分,稍有不慎便产生成本失控、施工完成后效果不理想的结果。轻则追加成本,严重的甚至推翻重来,劳力伤财,影响销售进度、销售效果。
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房地产甲方成本管理高端研修班【试听合集】
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学员数 4295
好评率 98%
关键词: 甲方造价
全过程造价管理
成本部技能培训
预决算部技能培训
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施工单位成本控制与管理
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学员数 4058
好评率 98%
关键词: 成本控制与管理
施工单位工程造价
成本控制培训
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建筑施工安全管理环节中的措施与安全控制策略
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关键词: 典型事故案例
安全技术交底
建筑施工安全
安全警示标志
安全生产管理
摘 要 建筑业是国民经济的支柱产业,又是劳动者密集的行业,从客观上解决了部分工人及农民工进城务工的需求。但建筑工程也面临着许多风险,既可以带来利润、也可能带来灾难。关键是如何看待风险,并对风险进行有效管理。近年来,随着工程建设不断发展,而工程施工难度也在发生变化。作业环境差、施工人员复杂,施工过程危险源多,作业人员安全意识薄弱,导致安全事故时有发生,如高空坠落、落物伤人、触电、基坑坍塌、机械倾覆坠落等,酿成人员伤亡,给国家和企业造成不同程度的影响经济损失,纵观其原因;一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是企业内部管理薄弱,责任目标分工不
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建筑工程项目管理及控制策略
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关键词: 建筑工程项目管理及控制策略
工程造价基础知识讲解
当前市场竞争激烈,在追求利益最大化前提下,如何实施科学的建筑工程项目管理,是保障建筑工程顺利施工、降低建筑成本的有力手段。08年汶川大地震,震惊全球,如今,高抗震性能的建筑毅然耸立,标志着建筑领域全新的时代到来,这样必然要求全新的、科学的建筑工程项目管理手段,来提高建筑工程质量,来实现建筑工程最大化效益。 一.建筑工程项目管理概述: 建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的,科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益,有利于提升建筑企业核心竞争力。论文参考,项目管理。然而,就我国建筑工程项目管理的发展历史来看,我国普遍采用的是传统项
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浅谈建筑工程项目管理及控制策略
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关键词: 浅谈建筑工程项目管理及控制策略
工程造价基础知识讲解
当前市场竞争激烈,在追求利益最大化前提下,如何实施科学的建筑工程项目管理,是保障建筑工程顺利施工、降低建筑成本的有力手段。08年汶川大地震,震惊全球,如今,高抗震性能的建筑毅然耸立,标志着建筑领域全新的时代到来,这样必然要求全新的、科学的建筑工程项目管理手段,来提高建筑工程质量,来实现建筑工程最大化效益。 一.建筑工程项目管理概述: 建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的,科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益,有利于提升建筑企业核心竞争力。论文参考,项目管理。然而,就我国建筑工程项目管理的发展历史来看,我国普遍采用的是传统项
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建筑工程概预算对造价的影响及控制策略
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关键词: 建筑工程概预算
造价的影响及控制策略
近年来,我国经济迅猛发展,国家对基础建设投资更加重视,投入大量资金进行基础设施改造与建设,加快发展城市建设。在建设过程中,对于造价成本控制十分重要,这首先就要做好概预算的编制工作,估算整个建筑工程项目的全部费用。概预算编制环节的有效进展,有利于有效地控制建筑工程项目,同时又使建筑工程实际投资决策的需要和施工企业日常分配管理的需要都得到满足。 一、 工程概预算是指在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额,指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。它是企业内部下达施工任务单,限额领料,
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现阶段我国工程项目造价升高的原因及其控制策略
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1 工程建设标准的提高 现阶段,随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高,广大民众对安全、健康、环保等方面的设施建设越来越重视,对于建筑工程�关系到国泰民生的工程项目质量也要求更高,这必然会导致工程建设标准的相应提高,导致工程造价的升高。 2 物价上涨 随着社会经济的发展,人民生活水平越来越高,随之升高的是物价,其中包括各种工程建设的原材料等。而材料价格的上涨必然会导致工程项目的造价升高。此外,各种施工技术及设备的成本也在提高,这也是导致工程造价升高的主要原因。 3 取费项目增加,取费标准提高 随着近年来我国取费政策的变动,取费标
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碧桂园工程管理、成本管理策略超全总结,拿来就能用
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关键词: 碧桂园工程管理策略
成本管理策略
01一、知名地产工程管理篇1、知名地产工程质量管理解析 2、知名地产工程质量管理指引 管控策略1:总部技术支持 管控策略2:质量评估制度 管控策略3:质量考核激励机制 管控策略4:质量的事前控制措施 管控策略5:质量的事中控制措施 管理策略6:质量问题整改控制措施 十项重点质量问题处罚办法 工程质量对承包、监理处罚措施 02二、知
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