[分享]工程项目承发包案例资料下载

发表于2019-08-04

标签：工程项目承发包案例资料工程项目承发包案例讨论工程项目承发包案例视频

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房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

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关键词：房地产成本控制成本部技能培训

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造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

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关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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建设项目承发包模式实际案例分析立即下载

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内容简介建设项目承发包模式实际案例分析

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建设工程招投标与合同管理案例深度解析（项目承发包采购管理） vip 立即下载

等级：文件 1.62MB 格式 ppt

工程项目承发包案例资料下载-建设工程招投标与合同管理案例深度解析（项目承发包采购管理）

内容简介建设工程招投标与合同管理案例深度解析（项目承发包采购管理）365页，本讲义主要对项目发包与采购管理、项目承发包模式等内容进行了全面讲解，内容涵盖国内外目前工程项目的承发包模式、工程发包与物资采购、工程建设相关法规、施工总承包管理模式的合同结构、CM承发包模式的合同结构、项目总承包模式、我国建设工程施工管理发展概述、招标投标的历史沿革、概念、性质、建设项目招投标范围、种类、方式、建设工程招投标程序、建设工程招标标底的编制、工程投标文件评审及定标、建设工程施工合同的经济条款（固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金合同）、建设工程施工合同与管理等内容进行了全面深入的讲解，内容详

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工程项目组织策划（共76页）立即下载

等级：文件 1.82MB 格式 ppt

主要内容：目录第一节概述第二节工程项目组织的基本原则第三节工程项目组织策划第四节工程项目的资本结构第五节工程项目承发包模式第六节工程项目管理模式 93258PICyjI_1024 概述战略管理层概述0 工程项目组织的基本原则管理跨度与管理层次的合理性原则管理跨度与管理层次的合理性原则0 工程项目的组织策划

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工程项目组织策划立即下载

等级：文件 1.12MB 格式 ppt

关键词：工程项目组织策划工程项目承发包模式工程项目管理模式项目组织管理

工程项目组织策划，主要内容包括：一、概述二、工程项目组织的基本原则三、工程项目组织策划四、工程项目的资本结构五、工程项目承发包模式六、工程项目管理模式 ...... PPT格式，共75页。工程项目组织策划过程设计、施工总分包模式代建项目组织的基本结构

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工程项目管理教程（共82页）立即下载

等级：文件 3.99MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理教程项目管理规划工程项目组织管理项目管理讲义

主要内容：目录 4. 建设工程项目管理组织 4.1 组织论概述 4.2 建设工程项目管理的组织模式 4.3 建设工程项目的承发包模式 4.4 建设工程项目管理的组织工具 4.5 建设工程项目经理及项目部 4.6 建设工程项目团队建设 4.7 冲突及沟通与协调 4.8 项目管理文化 4.9 项目管理规划项目管理组织论概述建设工程项目管理的组织模式建设工

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工程项目采购与合同管理讲解立即下载

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关键词：工程项目采购工程合同管理物资采购管理

工程项目采购与合同管理讲解，PPT格式，共43页，内容包括：一、工程项目采购概述二、工程发包三、工程咨询服务采购四、材料设备采购五、工程项目合同管理 ...... 工程项目采购的基本模式几种承发包模式比较一览表施工总承包特点

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建筑工程项目组织知识讲解（174页） vip 立即下载

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关键词：工程项目组织工程项目组织策划项目组织管理

建筑工程项目组织知识讲解，该资料讲解了工程项目组织概述、工程项目组织策划、工程项目组织结构的基本形式，内容丰富，图文并茂，可供学习参考。工程项目组织策划： 1、工程项目组织策划过程 2、工程项目组织策划的依据 3、工程项目的资本结构 4、工程项目承发包模式 ...... PDF格式，共174页。 BOT模式的典型结构框架工程项目组织策划平行发包模式利弊分析组织论的主要研究内容

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对工程项目前期策划决策和设计阶段造价控制的思考（共4页）立即下载

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工程项目承发包案例资料下载-对工程项目前期策划决策和设计阶段造价控制的思考（共4页）

主要内容： 1 前期策划决策和设计阶段造价控制的重要性在我国，工程项目建设过程通常可以分为项目前期策划决策、项目准备、项目实施、项目竣工验收和总结评价阶段四个阶段。前期策划决策阶段的主要工作包括: 投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。项目准备阶段的主要工作包括: 项目的设计、工程项目的征地及项目建设条件的准备、设备、工程招标及承包商的选定、签订合同等。工程项目的造价控制贯穿于整个项目的全过程，包括前期策划决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析，设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制，招投标阶段的标段划分、承发包

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