[分享]项目承接模式资料下载

发表于2019-08-04    

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[硕士]基于创新和发展的项目承接流程再造研究(2007) 立即下载

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关键词: 造价毕业论文 项目承接流程再造 建筑承包企业 BQ计价模式

内容简介 【学位授予单位】 山东建筑大学管理学院   【学位年度】 2007    建设部制定的《建设工程工程量清单计价规范》( BQ计价模式)开始正式施行,这一计价模式的施行是建筑业史上的一次深刻的行业市场化革命,标志着我国工程造价管理发生了由传统"量价合一"的计划模式向"量价分离"的市场模式的重大转变,同时也表明我国招标投标制度真正开始与国际惯例接轨.在这种背景下,本文尝试为中国的建筑承包企业引入业务流程再造(BPR)这一管理理念.     
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PPP项目操作手册(完整版).doc 立即下载

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项目承接模式资料下载-PPP项目操作手册(完整版).doc
操作基础; 总体要求; 基础设施项目分类及应用; PPP项目承接主题的准入条; PPP模式运作流程; 实施PPP模式法律文本; ······ PPP是Public-Private-Partnership的首字母缩写,常译为“公共-私营-合作机制”,是指为了建设基础设施项目,或是为提供某种公共物品和服务,政府按照一定的程序和方式,与私人组织(社会力量)以政府购买服务合同、特许经营协议为基础,明确双方的权利和义务,发挥双方优势,形成一种伙伴式的合作关系。 ······ 共31页。  PPP
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施工企业内部承包如何防控风险? 查看详情

浏览数:398 项目承接模式资料下载-施工企业内部承包如何防控风险?

 内部承包制是大多数施工企业尤其是江浙一带施工企业普遍采取的经营模式,这一模式在优化资源配置、充分发挥项目责任人主观能动性、降低管理成本等方面有着显著的优势。 但不可否认的是,其也暴露出不少系统性缺陷,在法律风险上主要包括: 内部承包人以项目部名义签订买卖、借贷等经济合同,被法院或仲裁机构认定为表见代理的风险;内部承包人以实际施工人名义起诉要求施工企业承担工程款支付责任的风险;内部承包人挪用、侵占等经济违法犯罪风险;内部承包人个人行贿使得施工企业被牵连认定单位行贿罪的风险等。 笔者从施工企业内部法律风险防控的角度出发,对内部承包责任制的固有风险予以分析,
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2017年园林施工行业信用风险研究报告 查看详情

浏览数:556 项目承接模式资料下载-2017年园林施工行业信用风险研究报告

作者 :余佳徽蒋申 鹏元资信评估有限公司证券评级部 主要内容 市政园林和房地产投资增速放缓制约传统市政类和地产类园林工程业务发展。2011-2015年,我国市政公用设施园林绿化固定资产投资规模增速持续下降,同时,地产调控政策密集出台,对我国房地产市场景气度有一定不利影响,传统市政类和地产类园林工程业务发展受到限制。  PPP项目的推进大幅提振业内综合性业务领军企业业绩。2016年及2017年9月末,全国入库PPP项目总投资规模分别较年初增长66.67%和31.10%,单个PPP项目平均投资额达12.59亿元;受PPP项目推动,业内资本实力较强、
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PPP项目实操手册,深度好文,建议收藏!!! 查看详情

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项目承接模式资料下载-PPP项目实操手册,深度好文,建议收藏!!!
引言:关于PPP,做工程的多少有些耳闻,但具体涉及到工程建设中应该如何操作?关于PPP模式的基本流程等又包含哪些具体内容呢?看看作者是如何深入解读的。  一、操作基础 PPP是Public-Private-Partnership的首字母缩写,常译为“公共-私营-合作机制”,是指为了建设基础设施项目,或是为提供某种公共物品和服务,政府按照一定的程序和方式,与私人组织(社会力量)以政府购买服务合同、特许经营协议为基础,明确双方的权利和义务,发挥双方优势,形成一种伙伴式的合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺利完成,由社会力量向公众提供市政公用产
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PPP承接主体的准入条件 查看详情

浏览数:998 项目承接模式资料下载-PPP承接主体的准入条件

 PPP项目是什么意思?  “PPP项目的首个‘P’是Public,意思是公共、政府。有三个方面:  第一是要资源整合,对于一个县市来说,要把产业资源、金融资源,有形的和无形的统统进行梳理和归类。  第二是要资本驱动,站在金融角度,让更多的企业上市,给政府本身带来驱动力。  第三就是建设好政府本身的信用。  PPP中的第二个“P”,可理解为社会投资人。可把社会投资人分为三类,  第一类是建设类投资人,例如中国建筑总公司、中国铁路总公司、中国交通等这些基础设施建设中能施工、承建的社会资本方。 
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看到建筑行业现状,身为建筑人的你,担忧了吗? 查看详情

浏览数:856 项目承接模式资料下载-看到建筑行业现状,身为建筑人的你,担忧了吗?

 2016年,在春节的余醉中,还没有缓过神的建筑人,因为政策之雷惊醒了。 然后,又惊又喜又悲又怒……各种情绪交错变换——因为对于建筑人而言: 2015年,去年,承受了太多风云变幻,以及亲历的艰辛。当然,也有可能会有小幸福。 在建筑人眼中,2015年的行业是这样的: 建筑人身份:跟着私企老板,混迹于东北各一二线城市的建筑工程项目管理人员。 资历:从业多年,(也就是有一定的话语权咯)。 感受:总体来说,就是三个字——不景气  分析如下: 一、 地产市场不景气,大量建筑人失业 一直在各个项目
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