[分享]项目管理中合同管理资料下载

发表于2019-08-07    

项目管理中合同管理专题为您提供项目管理中合同管理的相关资料与视频课程,您可以下载项目管理中合同管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

造价高级研修之项目全过程造价管理 立即试听

学员数 6012 好评率 99.00%

关键词: 造价管理流程

项目管理中合同管理资料下载-造价高级研修之项目全过程造价管理 立即试听

施工单位成本控制与管理 立即试听

学员数 8976 好评率 100.00%

关键词: 成本控制与管理,施工单位工程造价,成本控制培训

项目管理中合同管理资料下载-施工单位成本控制与管理 立即试听

浅论建设项目管理中的合同管理 立即下载

等级:项目管理中合同管理资料下载_1     文件 134.00KB 格式 pdf

内容简介 任何一个建设项目的实施,都是通过签订一系列的合同来实现的。通过对承包内容、范围、价款、工期和质量标准等合同条款的制订和履行,业主和承包商可以在合同环境下调控建设项目的运行状态。通过对合同管理目标责任的分解,可以规范项目管理机构的内部职能,紧密围绕合同条款开展项目管理工作。建设项目由于建设周期长、合同金额大、参建单位众多等特点,在合同履行过程中,
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浅析工程监理在项目管理中的作用(共11页) 立即下载

等级:项目管理中合同管理资料下载_2     文件 235.11KB 格式 pdf

项目管理中合同管理资料下载-浅析工程监理在项目管理中的作用(共11页)
主要内容; 1.项目管理与工程监理的比较 项目管理公司是近几年来适应建筑市场,更大化满足业主需求而形成的新型服务公司,建设部在 2003 年 2 月以建令[2003]30 号文发布《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导文件》,进行培育和发展,同时积极鼓励工程监理企业积极发展为项目管理公司。 1.2 项目管理与工程监理组织之间的关系 项目管理公司和工程监理虽然都是建设单位的被委托方,在与委托方所签定的合同规定的授权范围内工作,但由于二者范围的不同,管理角度和层次的不同,工程监理经常要接受项目管理公司的管理,或是工程监理直接并入工程项目管理公司内部
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毕业论文-项目管理中的“三控、三管”-28页 立即下载

等级:项目管理中合同管理资料下载_3     文件 122.00KB 格式 doc

项目管理中合同管理资料下载-毕业论文-项目管理中的“三控、三管”-28页
简介:毕业论文-项目管理中的“三控、三管”-28页,doc格式; 主要内容:项目管理是以施工项目为管理对象,以施工合同为依据,根据项目的前期开发、过程实施、投入使用的把控,实现资源的优化配置,并通过各生产要素的有效计划、组织、指导、控制等一系列管理方法,取得最佳的经济效益的过程,项目管理的核心任务就是项目的目标控制。项目管理是房地产开发的一个重要环节,也是一个实质性的环节,如何做好项目管理一直是一个困扰房地产开发商的主要问题。解决这个主要问题,将使工程管理跃上一个新的台阶。房地产工程周期长,综合性强,在工程的不同阶段,工程管理内容的侧重点不同。尽管有这些内容的不同侧重点,但工程管理在
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