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公装窗帘采购及安装工程施工合同
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内容简介 公装窗帘采购及安装工程施工合同,WORD格式。 甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规,就甲方向乙方购窗帘产品事宜,经双方充分协商,特定立此合同,双方共同遵守。 第一条、工程概况 1、工程名称:XXXXXXXX室内窗帘装饰项目。 2、项目地点:XXXXXXXXXXX。 3、资金来源:国有。 第二条、承包范围 XXXXXXXXX室内窗帘的制作及安装施工。 第三条、合同工期 1、开工日期:以甲方书面通知为准。 2、竣工日期:根据开工日期及合同工期确定 。 3、合同工期总日历天数20天。 第四条、质量标准 1、窗帘面
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精装修工程软装采购合同(家具、灯具、饰品)
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内容简介 精装修工程软装采购合同,软装(家具、灯具、饰品)采购合同,PDF格式,共4页。 甲乙双方在平等自愿的基础上,根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,就会所软装物品 设计、采购,安装,摆放事宜,经双方协商一致,达成如下合同条款。 一、工作内容:物品采购(详见附件清单):具体内容分为三部分:即家具、饰品(挂画等)、灯具。 二、承包方式:包设计、供应、物品陈设。另双方约定在非承包范围内的地毯、窗帘、小饰品的陈 设等附加工作由乙方免费提供指导和服务(设计费和技术指导费不另收取)。 三、货款结算方式 (1)、本合同的总金额为人民币XXX元整(小写金额¥XX
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[北京]高层办公楼成品保护施工方案(附图)
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关键词: 成品保护施工方案
成品保护措施
装饰装修施工
资料目录 成品保护 1成品保护概述 2成品保护范围 2.1 我司直接承包工程 2.2 业主指定分包工程 3 成品保护组织机构 4 成品保护的岗位职责 4.1 我司职责 4.1.1工程经理、项目总工及安全总监职责 4.1.2商务经理职责 4.1.3综合管理部职责 4.1.4综合管理部(成品保护组)职责 4.1.5技术质量部职责 4.1.6合约财务部(物资采购管理组)职责 4.1.7合约财务部(财务组)职责 4.1.8工程部(物资管理组)职责 4.1.9各施工队伍班组长职责 4.2 项目分包、指定专业分包、独立承包分包职责 4.3 业主职责 5 成品保护的管理制度 5.1施工进度计划统筹
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室内设计及装修中最划算的投入是什么?
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从业一段时间以后,我深深地感觉到,家装中的投入,从选房买房阶段就开始了。 楼房是否有外保温层、外窗是否采用了中空玻璃窗(甚至内开内倒窗)、导热系数多少、楼层数及每层户数、主要朝向、晴天正午阳光直射面积及有效直射时长、小区是自备供暖还是市政供暖、高层住户生活水压是否足够(有无二次增压),甚至是楼宇电梯的厂家型号、每部电梯的平均户数、物业保洁水平,这些因素决定了一些你在装修施工时已经无力改变的生活品质。 比如不开窗通风情况下的一段时期室内落尘量、冬季供暖期室内实际温度、夏季空调耗电度数,又比如入户门隔音效果,以及房屋既有结构对室内改造和基础设施安装的限制,等等等等。
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[浙江]医疗综合楼室内装饰装修工程施工组织设计(钱江杯,鲁班奖)
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关键词: 施工组织设计
装饰施工组织设计
资料目录 目 录 第一章 综合说明 6 第一节 编制依据 6 第二节 工程概况 7 一、地理位置 7 二、工程规模 7 三、建设地点环境特征 8 第二章 施工总体部署 9 第一节 工程施工目标 9 一、工程质量目标 9 二、工程工期目标 9 三、文明施工目标 9 第二节 基本施工流程 9 一、编制施工流程目的 9 二、流程编排原则 9 三、装修项目施工段划分 10 四、本工程基本施工顺序 10 五、主要工种工艺流程 10 第三节 施工准备 11 一、内业资料准备 11 二、劳动力计划 12 三、机械计划 12 第三章 施工重点分析及创优措施 13 第一节 工程项目施工重点分析 13
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PPP项目实施方案及要点实操
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好评率 98%
关键词: PPP项目课程
PPP项目模式
实施方案的编写
PPP项目要点实操
物有所值(定量评价)
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一级造价师全科集训班【安装】
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学员数 251
好评率 98%
关键词: 一级造价工程师
安装造价工程师
安装工程技术与计量
安装造价案例分析
安装工程管理
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宜昌市某五星级酒店改造室内装修工程施工组织设计
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资料目录 目 录 第1 章 编制说明 ......................................................... 8 1.1 制目的 .............................................................. 8 1.2 编制依据 ............................................................ 8 1.2.1 本工程招标文件、图纸 ............................................ 8 1.2.2 主
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详细的装修流程你,知道吗?
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很多人在即将开始装修时仍不知道——装修到底是个什么流程? 甚至有一部分人在已经开始装修之后,对后续的工作是什么还是丈二和尚摸不着头脑,导致不能及时的购买材料,进而延误装修进程,本来四个月就能完事儿的工程,拖到了半年才装修完。 第一步:按照房屋平面图规划房子的功能区,不合理的位置进行改动,然后将每个房间的职能划分好,最好遵循动静分区、动线合理的原则。 第二步:大致确定房子的装修风格,选定几个自己心仪的关键词,像是情爽、简约、极简、素色调、浅色彩、开放式等等。 第三步:去家具市场多看看,
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住宅精装修施工质量控制及质量通病防治措施
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关键词: 质量通病防治
住宅精装修施工
质量通病防治措施
质量控制措施
内容简介 第二部分:设计 第三部分:施工流程设计 第四部分:采购管理 天花角线: 大批量施工时,天花角线能妥善地遮掩部分阴角不顺直的问题,因此建议设计上最好设天花角线。采用工厂化施工,由工厂派人安装,质量好,速度快。 有些设计将天花角线设计为木线条,对防止裂缝非常不利。除非天花角线设置在木制窗帘盒上,其余天花角线建议一律采用石膏制品。 扁平的天花角线附着在墙面上时,非常容易凸显墙面不平整的质量缺陷。 可以用中密度板代替石膏天花角线吗? 天花角线在不同位置时对观感的影响。 …… 第五部分:场地移交 第六部分:进度控制 第七部分:质
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史上最全的软装设计流程!必看必学必会
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软装物品所涉及的种类庞大而烦琐, 做好方案只是万里长征迈出的第一步, 还要通过后续的采购和摆场, 才能成就一个完美的软装案例。 01制作采购项目分类表 软装物品繁多,为了避免采购混乱,要先按照软装的大种类,把所有涉及的物品分类,按照分类进行采购,一般采购的物品分类包含:家具、灯具、窗帘、地毯、床品、饰品、花品、画品。 02制订采购顺序 制定采购顺序,后期采购必须严格遵守,正确的顺序是: a. 家具; b. 灯具和布艺; c. 画品、花艺、饰品等。&
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室内设计的实施过程(全是干货)!
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很多人也许会觉得家装设计是很简单的一件事,无非就是量量房,沟通一下,然后画个施工图、效果图。而且很多业主也都很喜欢看效果图,看到效果图很漂亮就觉得这就是自己未来的新家,并陷入美好的遐想。其实不然,要知道,效果图只是一个表现方式一种表现手段而已,为了好看,制作者会想尽办法寻找模型、刻意补光、调节光线及亮度等等一系列修整,所以从某些方面来说,效果图是艺术品,而设计却是生活。家居设计本质就是在详细了解居住者的生活习惯之后,通过分析合理规划家居环境,使其能让生活在里面的人处处感觉到方便感觉到舒适,这才是最重要的。 根据以上原则,我来说一下作为一名设计者应对委托者家的装修所做的工作
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[江苏]住院部裙楼部分装饰装修工程施工组织设计(200页)
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关键词: 施工组织设计
装修工程施工组织设计
施工总平面图
资料目录 第一章工程概况6 1、工程简介6 2、编制依据6 3、编制目的7 第二章项目实施条件分析8 1、工程特点、重点和难点分析8 2、现场施工条件10 第三章项目管理目标12 1、质量方针12 2、工期目标12 3、质量目标12 4、安全生产目标、文明施工目标及职业健康安全管理目标12 5、环保管理目标12 6、科技进步目标12 7、协调目标13 第四章施工部署和施工准备工作14 1、施工现场准备和施工程序14 2、施工前期准备14 3、施工准备工作组织和时间安排17 4、施工节约技术措施18 第五章现场管理和施工总平面图19 1、现场管理19 2、施工总平面图19 3、临时设施
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[杭州]住宅楼精装修工程投标文件(技术标)
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关键词: 装修工程投标文件
施工组织设计
资料目录 综合说明 4 第一章 概 述 7 一 工程概况 7 二 工程施工的范围 7 1 本工程的招标范围 7 2 主要工作内容 7 三 标书编制依据 8 第二章 工程分析 10 一 装饰牵头抓好施工现场总体协调工作。 10 二 创优计划 10 三 做好本工程的图纸深化设计工作 11 四 确保工程如期竣工 15 五 确保垂直运输措施 15 六 室内环境污染控制 16 第三章 公司对本工程的确定目标 18 一、工期目标 18 二、质量目标 18 三、安全文明环保目标 18 四、保修服务承诺 18 第四章 施工管理 19 一 概述 19 二 项目管理体系 19 1 公司组织机构图表 20
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史上最全软装设计流程整理
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软装物品的采购流程 软装物品所涉及的种类庞大而烦琐,做方案好只是万里长征迈出了第一步,只有通过后面的采购和摆场,才能成就一个完美的软装案例。 01 制作采购项目分类表 软装物品繁多,为了避免采购混乱,在采购前要先按照软装的大种类,把所有涉及的物品分类,按照分类进行采购,一般采购的物品分类包含:家具、灯具、窗帘、地毯、床品、饰品、花品、画品。 02 制订采购顺序 制定采购顺序,后期采购必须严格遵守,正确的顺序是: &nbs
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