[分享]单项劳务分包资料下载

发表于2019-08-08

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内容简介甲方现将达万铁路电气改造工程梁平供电工区的钢筋制作、安装劳务施工工作分包给乙方，为了保证工程的质量、进度、安全，明确双方的责、权、利。经双方协商，本着平等自愿的原则达成如下协议：　　分包内容及范围：　　XXX铁路电气改造工程梁平供电工区±0.00以下基础挖孔桩钢筋笼钢筋、护壁钢筋、地梁钢筋等制作与安装、钢筋材料吊运，±0.00以上所有现浇与预制砼构件钢筋制作与安装、钢筋材料吊运。　　该工程设计施工图纸范围内所有预制与现浇砼构件钢筋制作、安装与吊运等钢筋劳务作业。　　分包方式：　　以上分包内容范围，实行该建设项目钢筋劳务单项工程包干。　　

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暗藏玄机！千万不要忽略这几种劳务分包对量方法！查看详情

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关键词：劳务分包对量方法劳务分包对量钢筋单项计量

项目商务经理对外需要与甲方结算，对内需要与分包人现场确认工程量，由于计算口径不一样导致结算工程量需要计算两遍。我们今天要着重讨论的话题是：商务经理如何与分包人顺利结算工程量？结算计量的方法要从结算格式说起。结算书要分成四部分，合同内、变更签证、零星用工、分包诉求，这样填表格结算可减少与分包人扯皮。由于施工过程中变更导致实际工程量与图纸上尺寸不符，一些小规模的企业都是项目技术员拿尺子实际测量出结果，然后再作为结算工程量，这样效率低并且项目技术员认为实际测量是份外事，于是有些企业就直接让商务经理与分包人共同去拿尺子实际测量工程量。在室内做

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大型建设单位施工合同及劳务分包合同范本汇编（12套400余页）立即下载

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关键词：劳务分包合同施工合同范本

单项劳务分包资料下载-大型建设单位施工合同及劳务分包合同范本汇编（12套400余页）

资料目录 1.钢筋单项劳务分包合同.doc（55页） 2.脚手架单项劳务分包合同.doc（53页） 3.模板单项劳务分包合同.doc（54页） 4.泥水工程劳务分包合同 .doc（52页） 5.防水专业分包合同.doc（93页） 6.消防工程施工合同..doc（12页） 7.烟道供货安装合同.doc（8页） 8.复合保温材料采购合同.doc（14页） 9.砂石采购合同.doc（14页） 10.蒸压加砌块采购合同.doc（14页） 11.塔吊安拆、租赁合同.doc（15页） 12.升降机安拆、租赁合同.doc（15页）内容简介大型建设单位施工合同及劳务分包合同范本汇编（12

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[山东]住宅楼钢筋工程施工劳务分包合同（160万）55页立即下载

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关键词：劳务分包合同钢筋施工合同钢筋工程合同

内容简介 [山东]住宅楼钢筋单项工程施工劳务分包合同（160万）55页，本合同采用综合固定单价模式，工程量计量规则为：图示净用量×（1-降低率）-节约量，分包工程承包范围包括该项目所有钢筋合同，暂定金额160万元，本合同主要对该项目工作内容、合同工期、质量标准、权利及义务、环境保护及安全文明施工、材料及设备管理、合同价格、合同价款的支付、变更、索赔、合同价款结算、违约、争议等内容进行了详细约定，并附相关合同附件，可供参考：　　附件一：甲供材料清单一览表　　附件二：分包单价构成表　　附件三：项目安全生产协议书合同价格合同价款的支付

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[山东]住宅楼脚手架工程施工劳务分包合同（340万）53页立即下载

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关键词：劳务分包合同脚手架分包合同

单项劳务分包资料下载-[山东]住宅楼脚手架工程施工劳务分包合同（340万）53页

内容简介 [山东]住宅楼脚手架单项工程施工劳务分包合同（340万）53页，本合同承包范围包括地下室、主楼、屋面楼梯及构架等全部外墙钢管脚手架（人货电梯通道架、安全通道、设备防护棚、卸料平台、楼梯护栏、塔吊附着安装围护栏、采光井单排架及四口、五临边安全维护的搭设施工），暂定金额340万元，本合同主要对该项目工作内容、合同工期、质量标准、权利及义务、环境保护及安全文明施工、材料及设备管理、合同价格、合同价款的支付、变更、索赔、合同价款结算、违约、争议等内容进行了详细约定，并附相关合同附件，可供参考：　　附件一：甲供材料清单一览表　　附件二：分包单价构成表　　附件三：项目安全生产协议

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[安徽]装饰工程劳务分包协议合同书立即下载

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关键词：装饰工程劳务分包合同劳务分包合同书劳务分包合同

内容简介 [安徽]装饰工程劳务分包协议合同书，乙方作为甲方合作者管理所承包的单项工程，乙方仅作为甲方的劳务分包机构，承担其本工种项目范围内的施工，义务维护甲方形象和切实利益，共6页，具体如下：　　一、工程承包方式　　二、甲方工作　　三、乙方工作　　四、工期及工作内容　　五、工程质量　　六、工程验收和结算　　七、工程质量保证金　　八、安全生产　　九、现场管理　　十、保修责任　　十一、违约责任　　十二、附则　　附：支付劳务报酬委托书

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某公司工程项目执行计划立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录一、项目概述 1.1目的 1.2工程范围二、项目组织 2.1 组织架构 2.2 组织执掌三、分包计划四、项目执行作业流程五、项目沟通六、规划工期七、风险评估内容简介　　　　影响工程施工的风险及措施：　　　　一、进度风险　　1、发包的时效性及预定工期的可靠性　　 制定发包过程的进度控制，追踪发包单项时间节点。　　 制定赶工计划，加大施工人员力度，同包商协定工期奖罚制度。　　2、劳务班组出工人数及效率的影响　　 结构劳务分包施工采用单项分包，明确分包进场人数控制。　　

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