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[分享]项目成本管理思考资料下载

发表于2019-08-09

标签：项目成本管理思考资料项目成本管理思考讨论项目成本管理思考视频

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造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

学员数 4796 好评率 100.00%

关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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加强项目成本管理控制的几点思考查看详情

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关键词：加强项目成本管理工程造价基础知识

一、问题的提出随着市场经济体制的建立和完善，市场竞争亦日趋激烈，广电网络公司的利润空间也越来越小。网络建设项目、工程建设项目、干线维护等项目的建设都需花费公司大量的资金。公司能否在竞争中立于不败之地，关键在于公司能否为业主提供质量高、工期短、造价低的项目产品，而公司能否获得较大的经济利益，关键在于有无有效的成本控制手段。公司间的竞争实质上就是成本竞争，项目管理作为成本责任管理中心的一环，是公司能否取得效益的根本环节。因此，对项目成本的管理控制便是公司降低成本的关键节点。只有及时、准确、有效地做好工程项目成本控制，才能实现项目盈利最大化和成本最小化

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[职称论文]关于项目施工成本管理的思考 vip 立即下载

等级：文件 2.04MB 格式 pdf

关键词：造价课程设计施工成本管理

内容简介 [职称论文]关于项目施工成本管理的思考，施工项目成本管理是一项系统工程，成本预测、成本计划、成本控制，本文对此进行了分析，内容详尽，可供参考。

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国有施工企业工程项目成本管理思考立即下载

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内容简介项目成本管理是在保证工程质量、工期等合同要求的前提下，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以实现经济效益目标的过程。对目前如何控制项目成本支出，有效遏制项目亏损，提高企业的经济效益，通过一定的调研和分析，对如何控制项目成本进行探讨。

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[万科集团]万科成本管理的实践与思考（共33页）立即下载

等级：文件 1.85MB 格式 ppt

关键词：万科成本管理的实践万科成本管理模式成本管理的几点思考

【万科集团】万科成本管理的实践与思考（共33页）.PPT格式。主要内容：一、万科成本管理的实践二、万科成本管理模式三、成本管理的几点思考成本数据分析、无效成本分析目标成本形成万科成本管理的实践万科一线公司成本管理部设置

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建筑工程项目成本管理之我见查看详情

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关键词：建筑工程项目成本管理之我见工程造价基础知识讲解

一、人力资源成本人的因素是第一的，合理的、有效地管理人才、使用人才、充分发挥其主动性、创造性是施工管理者必须思考的问题，但这对国有企业难度较大。论文发表，成本管理。（一）国有水电施工企业是培养人才的摇篮，同时也是水电施工人才大展身手的战场，但施工企业难以留住人才。由于市场竞争，业主一般都倾向合理低标中标，现实中大多数施工企业都是以利润很低的价格去竞标、投标，然后采取在工程中争取变更索赔。但是，现在业主的反索赔防范能力逐渐加强，于是采取风险承包、总承包甚至不平等合同条款给施工（投标）单位又带来一个个产生

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中建某局“工程项目成本管理方圆图”四个管理工具查看详情

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中国建筑第某工程局有限公司（以下简称中建某局）在整个建筑行业平均利润较低的背景下，如何开源节流、增加企业效益成为施工企业管理者不得不思考的问题。中建五局通过对项目管理的相关方合作共赢、大成本、全员责任、成本主线理念的思考，形成了“项目成本管理方圆图”（简称“方圆图”），“方圆图”以一个简洁的平面几何图形，将建筑施工项目经济管理的关键影响因素全面系统地表述在“方圆”之上，总结了一套科学地项目“降本增效”的管理机制与方法，其适用性与有效性在中建某局近年来的跨越式发展中得到了充分地验证。 “工程项目成本管理方圆图”标准图形

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