[分享]招标阶段造价管理资料下载

发表于2019-08-09

标签：招标阶段造价管理资料招标阶段造价管理讨论招标阶段造价管理视频

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如何有效控制工程招投标阶段造价管理查看详情

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关键词：如何有效控制工程招投标阶段造价管理工程造价控制的现状招投标阶段对工程造价有效控制的重要性工程造价基础知识讲解

1、工程造价控制的现状国外建筑行业对招投标阶段的工程造价控制相当重视，把此阶段的工程造价作为“在当前日益加剧的竞争环境下，其所体现的效益是商业和公司所关心和需要的”重点加以关注。项目实施中进行招投标，由承包商报价，有关造价的预算工作委托给造价工程师进行。政府项目投资控制主要依据批准的预算，其投资和预算的确定主要依靠已完工程造价的资料进行估算。招投标阶段工程造价控制体现在三个方面：获得竞争性投标报价、有效评价最合理报价、签订合同预先控制造价变更。新的计价模式赋予三个方面造价控制工作新的内容和新的侧重点。工程量清单成为报价的统一基础，有力地保证

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工程项目招标阶段造价管理查看详情

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在招标投标阶段，加强建设项目的工程造价管理对保证项目按期、保质、保量完成有十分重要的作用。笔者结合自身实践，从规范招标人行为、招标文件编制、投标人资格后审、投标人施工组织设计评审、投标报价评审和合同谈判六个方面，分别论述其重要性和具体实施办法，希望能对读者有所裨益。一、规范招标人的行为是加强工程造价管理的核心不论是采用自行招标还是委托代理招标，招标人在组织投标人资格审查、招标文件编制、补疑澄清、开标、评标、定标过程中，是否能合法、科学、合理确定承包人，能否达到招标目的，具有重要的影响。因此，规范招标人的招标行为，是加强工程造价管理的核心。

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工程招投标阶段造价管理——如何面对清单报价立即下载

等级：文件 253.00KB 格式 pdf

内容简介 2003年7月1日开始，我国在全国范围内推广工程量清单报价方式。这次改革是为了适应我国加入世贸组织后国内、国际市场竞争的需要。面对新的报价体制，建设单位与施工单位必须进行相应的调整和改变，尽快的适应这种计价、报价体制，提高工程造价管理水平，增强施工企业的市场竞争力。

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房建工程全过程造价管理的几个阶段查看详情

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根据房建工程的实施进度以及管理的内容和管理侧重点不同, 可以将房建项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1. 投资决策阶段的造价控制。长期以来, 建设项目普遍存在着"三超"现象, 而要克服这一现象, 使“经批准的投资估算作为建设工程造价的最高限额”, 对以后的设计概算、施工图预算和工程竣工结算都起到控制作用。需要通过多方面, 多环节的共同努力, 其中提高项目投资估算的相对准确性, 充分打足资金, 就是工程造价管理者的首要责任. 尤其是在投资决策阶段, 项目法人 (或项目业主 )是工程造价控制的主体,项

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施工阶段造价管理重点查看详情

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关键词：施工阶段造价管理重点工程造价基础知识工程价款条款

目前我国正规的施工合同是建设部推荐使用的《EF―1999―0201建设工程施工合同示范文本》，本文以此示范文本，解析在施工过程中较易制约对方的、与工程造价密切相关的造价计价体系条款。之所以称造价计价体系条款，是因为这些条款均与最终工程结算造价密切相关，与工程经济效益密切相关。这些条款体现在合同的各个方面，可分为明显工程价款条款、可转化为经济责任的条款、隐含的经济责任条款。 1工程价款条款。 1.1施工合同价款：必须明确是固定总价合同、固定单价合同，还是可调价格合同。按照有关规定，业主和承包商签定的施工合同价款即是招

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施工阶段造价管理该如何控制？查看详情

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关键词：施工阶段造价管理该如何控制工程造价基础知识讲解工程施工阶段存在的问题

1.工程施工阶段存在的问题 1.1造价管理和控制松懈，缺乏监控项目工程的施工阶段工程造价的管理和控制，主要是通过监理来实现的，监理的范围和内容主要有：“三控”、“两管”、“一协调”。三控即造价控制、进度控制和质量控制；两管即信息管理和合同管理；一协调即组织协调。从我国现在的现状来看，工程施工过程中的监理主要抓的是工程进度和质量和安全等，两个管理做的也不到位。工程造价的管理和控制更是时隐时现，根本没有做到真正的监控。 1.2建设单位忽视发包合同部分业主仅仅和施工单位商定了工程范围进度以及质量等条款后就开始签合同，随后就开始施工，

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招投标在工程造价管理方面的有效作用查看详情

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关键词：招投标在工程造价管理方面的有效作用招投标在工程造价管理方面的作用招投标对工程造价管理的要求

1招投标在工程造价管理方面的作用大力推行工程招投标制,使投标竞争取代计划分配,这样可以有效降低工程造价。招投标对工程造价的合理控制有着十分重要的影响,该影响主要表现在以下几个方面:①招投标基本实现了由市场定价这一价格机制,这样能够使工程价格更具合理化。多个投标者之间经常会出现激烈的相互竞标,这是实行招投标制之后最为明显的表现。竞标主要体现在价钱上的竞争,通过这种市场竞争能够使工程造价更具合理化甚至下降,这对于企业的节约投资与投资效益的提高具有一定的现实意义。②在工程建筑中,每个投标人的个别劳动消耗水平都不完全相同,他们之间还是存在一定差异的

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全过程造价管理四大阶段控制要点、管理对策查看详情

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关键词：工程项目成本工程造价管理工程造价控制全过程造价管理

工程造价贯穿于工程建设的决策、设计、发承包、施工各个阶段，强调全过程管控。 ① | 造价管理基本内容及划分 | 1）造价管理的内容工程造价管理是将管理学、经济学和工程技术等方面的知识和技能有机结合并综合运用，对工程造价作预测、计划、控制、审核、分析、评价的全过程管理工作。 2）全面造价管理的划分建设工程全面造价管理分为以下四个方面：虽然各方的利益和角度有所不同，但必须建立完善的协同工作机制，才可实现工程造价的有效控制。 ② | 造价管理三大原则 | 1）以设计阶段为

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这些就是房建工程全过程造价管理的阶段. 查看详情

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观点 | 装配式建筑发承包阶段的造价管理，抓好这3块查看详情

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1 招标工程量清单的编制由于清单计价规范以强制性条文规定招标工程量清单的准确性和完整性应由招标人负责,而承包人的职责是按照图纸施工，这就造成按图施工与依招标工程量清单计价的矛盾，所以，招标工程量清单的编制质量对发承包双方影响很大，其编制要点有：（1）分部分项工程量清单列项要全面细致，避免缺项和漏项。列项时要结合设计文件、技术标准规范、招标文件的个性化要求以及具体项目特征描述的内容加以区分,根据装配式建筑釆用的新工艺、新方法、新材料不断补充其项目内容，利用好补充项目工程量清单。（2）措施项目清单列项要合理。措施项目应能体现常规施工方案所涉及的项目，

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