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招投标从零基础到独立完成标书
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关键词： 招投标文件编制
投标报价技巧
电子招投标技巧
避免废标技巧
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BIM技术是如何提高施工企业的中标率的？
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关键词： BIM技术提高施工效率
建筑工程造价管理
BIM技术将是施工企业提升投标机率，清楚项目潜在利润的重要砝码。随着全国掀起的BIM热潮，业主对BIM的认知与认可度越来越高，如SOHO、万达等业主，上海中心、上海迪斯尼、后世博央企总部等项目就将施工过程中应用BIM技术作为必要条件写进招标合同。即使业主不作要求，BIM在招投标过程中也已是重要亮点。 BIM在招标控制中的应用 在招标控制环节，准确和全面的工程量清单是核心关键。而工程量计算是招投标阶段耗费时间和精力最多的重要工作。BIM是一个富含工程信息的数据库，可以真实地提供工程量计算所需要的物理和空间信息。借助这些信息，计算机可以快速对
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BIM技术如何提高施工企业中标率？
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BIM技术将是施工企业提升投标机率，清楚项目潜在利润的重要砝码。随着全国掀起的BIM热潮，业主对BIM的认知与认可度越来越高，如SOHO、万达等业主，上海中心、上海迪斯尼、后世博央企总部等项目就将施工过程中应用BIM技术作为必要条件写进招标合同。即使业主不作要求，BIM在招投标过程中也已是重要亮点。 1.BIM在招标控制中的应用 在招标控制环节，准确和全面的工程量清单是核心关键。而工程量计算是招投标阶段耗费时间和精力最多的重要工作。BIM是一个富含工程信息的数据库，可以真实地提供工程量计算所需要的物理和空间信息。借助这些信息，
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施工企业如何提高中标率
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内容简介 施工企业如何提高中标率，特级施工企业在投标实践中的经验之谈！
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BIM技术在提高建筑施工企业中标率中起到决定性作用
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2016年至今，建筑行业新开工项目大幅缩减，僧多粥少的局面下施工单位中标越来越难。即使中标，往往需要大幅度优惠(个别项目优惠达到25%以上)，项目利润难以保证。怎样才能提升项目的中标概率呢?如何在投标阶段为项目“盈利”做好铺垫呢 技术将是施工企业提升投标机率，清楚项目潜在利润的重要砝码。随着全国掀起的BIM热潮，业主对BIM的认知与认可度越来越高，如SOHO、万达等业主，上海中心、上海迪斯尼、后世博央企总部等项目就将施工过程中应用BIM技术作为必要条件写进招标合同。即使业主不作要求，BIM在招投标过程中也已是重要亮点。1.BIM在招标控制中的应用
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BIM技术是提高建筑施工企业中标率的关键
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筑龙教育课程代理学习群：176190503 2014年至今，建筑行业新开工项目大幅缩减，僧多粥少的局面下施工单位中标越来越难。即使中标，往往需要大幅度优惠(个别项目优惠达到25%以上)，项目利润难以保证。怎样才能提升项目的中标概率呢?如何在投标阶段为项目“盈利”做好铺垫呢? BIM技术将是施工企业提升投标机率，清楚项目潜在利润的重要砝码。随着全国掀起的BIM热潮，业主对BIM的认知与认可度越来越高，如SOHO、万达等业主，上海中心、上海迪斯尼、后世博央企总部等项目就将施工过程中应用BIM技术作为必要条件写进招标合同。即使业主不作要求，BIM在招投
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BIM如何提高中标率
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BIM技术将是施工企业提升投标机率，清楚项目潜在利润的重要砝码。随着全国掀起的BIM热潮，业主对BIM的认知与认可度越来越高，如SOHO、万达等业主，上海中心、上海迪斯尼、后世博央企总部等项目就将施工过程中应用BIM技术作为必要条件写进招标合同。即使业主不作要求，BIM在招投标过程中也已是重要亮点。 在招标控制环节，准确和全面的工程量清单是核心关键。而工程量计算是招投标阶段耗费时间和精力最多的重要工作。BIM是一个富含工程信息的数据库，可以真实地提供工程量计算所需要的物理和空间信息。借助这些信息，计算机可以快速对各种构件进行统计分析，从而大大减少根据图纸统计工
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造价老师傅交你如何提高中标率
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关键词： 交你如何提高中标率
企业资源是工程中标的基础和强大动力
认真研究招标文件和施工图纸
随着社会生产力的不断发展，各行各业的竞争也日益激烈，许多企业的生存都面临着严峻的挑战。当然，园林工程市场也毫不例外，要想在本行业有所位置并能名列前茅，企业的命脉便是需要有良好的业务形势。据统计，浙江省的园林施工企业仅具园林二级资质的就有200多家。在这样一个庞大的竞争环境下，要赢得一定的市场份额，关键就是提高中标率。在这里，列举一下几点体会与大家一起探讨。 一、企业资源是工程中标的基础和强大动力 企业本身发展过程中所积累的社会效应和营造的社会形象是一种无形资产。良好的企业信誉和业绩更能在投标中提高得分率，而企业资质是企业参加投标活动及中
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老师傅交大家如何提高中标率
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关键词： 交大家如何提高中标率
认真研究招标文件和施工图纸
投标报价是中标的关键
随着社会生产力的不断发展，各行各业的竞争也日益激烈，许多企业的生存都面临着严峻的挑战。当然，园林工程市场也毫不例外，要想在本行业有所位置并能名列前茅，企业的命脉便是需要有良好的业务形势。据统计，浙江省的园林施工企业仅具园林二级资质的就有200多家。在这样一个庞大的竞争环境下，要赢得一定的市场份额，关键就是提高中标率。在这里，列举一下几点体会与大家一起探讨。 一、企业资源是工程中标的基础和强大动力 企业本身发展过程中所积累的社会效应和营造的社会形象是一种无形资产。良好的企业信誉和业绩更能在投标中提高得分率，而企业资质是企业参加投标活动及中
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招投标技巧秘籍——如何提高中标率？
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招投标工作严谨、琐碎、程序复杂，如何更好地做好相关工作，提高中标率呢？ 第一步：仔细阅读招标公告 1.项目名称 2.项目大致内容 3.发售招标文件的时间和地点 4.投标截止日期、地点和开标日期、地点 5.投标人需要具备的资格 6.招标代理机构或采购单位名称及其联系人和电话 7.招标文件的售价 有些写的更具体的招标公告可能还会提示如下内容： 1.具体一些的技术需求或对产品的要求 2.购领标书时需要携带的文件 3.投标保证金的金额 4.本项目的预
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做好这些前期基础性工作才能提高中标率
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关键词： 做好这些前期基础性工作才能提高中标率
工程造价基础知识讲解
设计中对投资控制认识不足
工程造价控制是指在批准的工程造价限额以内，对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。 设计在投资决策和初步设计阶段，如何控制好工程造价十分重要。小编为大家收集了一些工程造价控制方面的工作经验，希望对大家有所帮助。 01 了解在工作中存在的问题 1、设计中对投资控制认识不足 设计人员在设计中一
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BIM技术该怎样提高中标率?
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BIM技术将是施工企业提升投标机率，清楚项目潜在利润的重要砝码。随着全国掀起的BIM热潮，业主对BIM的认知与认可度越来越高，如SOHO、万达、绿地、万科等业主，上海中心、中国尊、上海迪斯尼、后世博央企总部等项目就将施工过程中应用BIM技术作为必要条件写进招标合同。即使业主不作要求，BIM在招投标过程中也已是重要亮点。下面大家看看BIM技术该怎样提高中标率? 在招标控制环节，准确和全面的工程量清单是核心关键。而工程量计算是招投标阶段耗费时间和精力最多的重要工作。BIM是一个富含工程信息的数据库，可以真实地提供工程量计算所需要的物理和空间信息。借助这些信息，计算机可
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施工企业如何进行成本管理
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关键词： 如何进行成本管理
工程造价基础知识
加强项目计划成本控制
项目是施工企业的成本中心，也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业都更加重视工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标。本文结合施工项目的实际，就在新形势下施工企业应如何搞好工程项目成本管理，供大家参考。 1 完善项目成本管理的体系 为保证成本管理的实施，首先是要建立、健全和完善成本管理组织机构，并配备相应人员，明确项目部、公司各部门成员对成本核算、管理的职责范围、内容，确保项目成本核算的及时、完整和真实，以便及时发现偏差，及时采取改进措施，确保降低成本(费用)目标的实现。围绕成本管理这一核心，相关职能人员职责分工应明
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工程圈投标人士必看的6个技巧，提高中标率！
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丢单是在项目投标和竞标中经常遇到的，失利的因素有多样。标书制作是否规范、对于项目的投标和竞标是否具备规划性和技巧性、项目管理思路清晰与否等因素都会影响到中标率。 1、抓住核心因素 从保证中标的因素来看三个因素最为重要，首先是关系，其次是能力，最后才是价格。关系指与用户的关系，既有最终用户又包括招标单位;能力是指整个投标项目的运作能力;价格是投标的价格。 为什么用户关系是最重要的因素，而不是价格呢? 相信大家在投标中遇见过这样的事情，竞争对手价格优势不明显，却能够中标，多少有些出人意料。其实真正的原因在于用户关系做的深。就目前国内
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提高中标率的6大因素
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在投标过程中，我们往往会遇到很多废标的情况，直到被废的那一刻起才直到哪出错了。导致这些因素的原因很多，比如没有认真研读标书、标书制作不规范，字体大小不统一，对于项目的投标和竞标是否具备规划性和技巧性、项目管理思路不清晰等因素都会影响。 1、抓住核心因素 从保证中标的因素来看三个因素最为重要，首先是关系，其次是能力，最后才是价格。关系指与用户的关系，既有最终用户又包括招标单位;能力是指整个投标项目的运作能力;价格是投标的价格。 为什么用户关系是最重要的因素，而不是价格呢? 相信大家在投标中遇见过这样的事情，竞争对手价格
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索赔管理在施工企业经营管理的重要作用
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1索赔的概念 索赔是在合同履行过程中，根据法律规定、合同的约定及惯例，合同当事人一方因非自身的因素或对方不履行或未能正确履行合同而造成的不应由自己承担责任的经济损失或利益损害，通过一定的合法程序向对方提出给予赔偿或者补偿要求的行为。索赔是一种正当的权利要求，是一种以法律和合同为依据的、合情合理的行为。 2索赔发生的原因 2.1 工程项目的特殊性。工程项目规模大、技术性强、投资额大、工期长、材料设备价格变化快、风险大，使得工程项目在实施过程中存在许多不确定变化因素，而且发包人在实施过程中还会有许多新的决策，这样索赔就
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[专升本]浅谈如何在送变电工程招标投标中增加中标率
vip
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内容简介 成人高等教育毕业设计毕业论文，浅谈如何在送变电工程招标投标中增加中标率，WORD格式，共26页。 层 次：专升本 专 业：工程管理 入学时间：2009年3月 随着我国电力基建体制的改革，电力工程已经由过去的计划经济的指令性安排转化为招标投标方式的开放型模式，越来越多的工程建设项目推向市场，力图通过工程项目投标，以竞争的手段择优录用施工企业，降低工程造价，缩短工程建设工期，提高工程质量，增加投资经济效益。由此可见，电力施工企业的行业垄断即不复存在，电力施工企业必须深入市场，学会工程建设项目投标，以提高项目投标的中标率。 本文运用现代管理理
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浅谈施工企业的成本控制
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关键词： 施工企业的成本控制
工程造价基础知识
成本控制的作用
在施工企业中，加强对工程成本管理，不断降低成本，具有十分重要的意义。首先，工程成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高，物化劳动的节约，说明企业机械设备利用率提高和建筑材料消耗率的降低。由此可见，工程成本是反映企业经营效果的综合指标。企业的成本控制环节众多，一般有成本预测、成本计划、成本核算等。本文着重浅谈施工企业的成本管理中作用以及分述事前控制、事中控制和事后控制。 一、实施施工企业成本控制的作用 施工企业在组织建筑工程的生产过程中，需要消耗一定数量的活动和
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