[分享]目标成本控制方法资料下载

发表于2019-08-14

标签：目标成本控制方法资料目标成本控制方法讨论目标成本控制方法视频

目标成本控制方法专题为您提供目标成本控制方法的相关资料与视频课程，您可以下载目标成本控制方法资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

学员数 4796 好评率 100.00%

关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

立即试听

[硕士]施工项目目标成本控制方法研究[2010] vip 立即下载

等级：文件 2.23MB 格式 pdf

内容简介【学位类型】硕士【授予单位】长沙理工大学【年份】2010 随着我国高速公路施工市场竞争越来越激烈，加强施工项目成本控制成为施工项目管理者的共识，目标成本管理被证明是一种有效的成本管理办法，目标成本就是施工项目的投标报价减去施工项目期望目标利润。目标成本来自于于日本丰田汽车的成本企划理念，我国对目标成本的研究特别是工程项目目标成本控制的理论研究还处于起步阶段，有待于进一步加强，因此有必要对目标成本控制进行深入研究。论文介绍目标成本管理的定义以及目标成本管理的主要流程，为论文研究提供理论基础。运用详细预测法对施工项目目标成本进行预测，目标成本预测高低

立即下载

工程项目成本控制方法-31页立即下载

等级：文件 1.19MB 格式 ppt

关键词：项目成本控制项目成本内容项目成本管理

简介：工程项目成本控制方法-31页，PPT格式；主要内容：工程成本控制是指为实现工程项目的成本目标，对工程项目施工过程中的各种耗费进行指导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在规定的范围内。仅供参考；项目成本管理表格法横道图法示意图项目完工费用挣值法

立即下载

知名地产公司目标成本控制责任书（word）立即下载

等级：文件 1.90MB 格式 doc

关键词：目标成本控制方法目标成本责任书项目成本管理

知名地产公司目标成本控制责任书，word格式，共54页，内容包括了项目发展部、设计部、工程管理部、成本管理部等目标成本责任书，可供参考。知名地产公司目标成本控制责任书成本跨期分摊表成本项目责任部门划分一览表

立即下载

建筑企业成本控制方法立即下载

等级：文件 58.00KB 格式 doc

关键词：建筑企业成本控制方法目标成本的管理

【简介】建筑企业成本控制方法，DOC格式，10页【目录】实施施工企业成本控制的作用施工项目的成本构成事前控制——目标成本的管理事中控制——成本计划执行过程中的管理事后控制——及时竣工结算、加强成本核算建筑企业成本控制方法实施施工企业成本控制的作用施工项目的成本构成事前控制——目标成本的管理事中控制——成本计划执行过程中的管理事后控制——及时竣工结算、加强成本核算

立即下载

国际工程EPC总承包项目的目标成本控制方法立即下载

等级：文件 218.00KB 格式 pdf

内容简介介绍了国际工程项目成本控制的基本内容，分析了国际工程通常采取的EPC总承包模式下成本控制的要点。阐述了目标成本法的理论，并且分析了该方法在老挝水泥生产线EPC国际工程项目中的应用。

立即下载

工程项目成本控制方法查看详情

浏览数：2443

关键词：项目成本控制成本控制体系

随着我国社会经济的发展，工程建设所面临的经济压力也逐渐增大。在建设市场的竞争之中，如何在增加企业自身的竞争力的同时保证企业的经济利益已经成为企业经营者们所逐渐关注的问题。在企业的建设和经营之中，有许多种方法能够控制成本，例如：建立成本控制责任制，财务控制成本，重视图纸中的审计造价控制，确定成本分析对象，直接间接成本控制，项目化管理，构建成本控制体系等。建立和完善工程成本控制责任制不断建立和完善工程成本控制责任制。工程的成本控制需要各部门的共同努力，需要各部门间的合作和沟通，时刻的将工程成本控制的重要性放到心中。（1）预算管理制度。完善预

查看详情

施工项目成本控制原则、方法查看详情

浏览数：894

关键词：施工项目成本控制原则和方法全面控制的原则机械台班费控制例外管理原则

所谓施工项目的成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正施工项目实施中发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。目前，施工企业要适应改革开放、搞活经济的新形势新环境，在市场经济的大潮中寻求时机，敢于竞争，以自身的优势占领大市场中的一席之地，在激烈的市场竞争中求生存，求发展。所以，提高施工项目的成本控制水平是转换企业经营机制的关键。施工项目成本控制的目的，主要是降低项目成本，提高企业的经济效益。然而项目成本的降低

查看详情

探析加强建筑工程项目成本控制的方法查看详情

浏览数：302

关键词：建筑工程项目成本工程造价基础知识本控制的对象和内容

建筑项目成本控制是指项目在施工过程中，对影响建筑项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效的措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准、计算实际成本和计划成本之间的差异并分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结经验。通过成本控制，使之最终实现甚至超过预期的成本目标。 1 工程项目成本控制的对象和内容工程项目成本控制，分为以成本形成过程为对象、以工程项目的职能部门和施工人员为对象、以分部分项工程为对象三个方面。成本形成过程为对象主要

查看详情

[施工管理]别人一个工程赚30%，你做亏30%，这些成本控制方法要学查看详情

浏览数：1168

赚钱从省钱开始，学会成本控制，对降低工程成本，改善经营管理，提高项目收入具有深远的意义。成本控制的方法，主要有以下几个方面：工程赚钱开工之前1、控制好人工成本（1）用劳务水平较高的队伍，确保有效用工。（2）制定科学、合理的施工方案，减少无效用工。（3）合理界定定额内用工和定额外用工，一承包人工工日确定人工费，工资单价控制在造价信息单价范围内，采用招标形式择优选择劳务队伍。（4）尽量采用新材料、新技术、新工艺，提高劳动效率。 2、机械成本控制对于机械费用的支出要积极地进行机械成本

查看详情

房地产结构成本控制的管理方案和技术方法（ppt 共118页） vip 立即下载

等级：文件 13.31MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

目标成本控制方法资料下载-房地产结构成本控制的管理方案和技术方法（ppt 共118页）

资料目录成本管理的内涵结构成本的管理思路及方法结构成本管理的技术关键点结构成本优化的案例其他成本案例总结与互动内容简介房地产结构成本控制的管理方案和技术方法（ppt 共118页）。结构成本的管理思路及方法 1、总目标机四大措施（组织措施、技术措施、经济措施、合同措施） 2、注重资源的选择和利用 3、结构设计全过程的控制 4、重在事前控制 5、掌握控制结构成本的技术关键点 6、控制成本，必须保证客户所关注的质量 7、案例分析本讲义主要就房地产项目成本管理、结构成本管理的方案、成本优化等方面进行了分析和研究，含成本实例的

立即下载

保利集团房地产项目成本控制管理-65页立即下载

等级：文件 1.76MB 格式 ppt

关键词：成本管理的重要性成本管理的特点成本管理体系阶段控制要点项目成本管理

简介：保利集团房地产项目成本控制管理-65页，PPT格式；主要内容：成本是可控制的。成本控制不光是成本控制部的事，需要全体员工的共同参与，要在工作中注意节约成本和深入挖掘降低成本的各种潜能。只有全体员工养成良好的成本意识，才能使降低成本的各种措施方法和要求有力贯彻。仅供参考；成本管理成本管理体系控制策略控制要点目标成本目标的形成竖立观念数据库的意义有效控制造价

立即下载

房地产开发项目成本控制（92页，含图） vip 立即下载

等级：文件 1.83MB 格式 ppt

关键词：房地产项目开发房地产开发成本控制项目成本管理方法目标成本管理

本资料为房地产开发项目成本控制，PPT格式，共92页，主要讲解了项目开发不同阶段成本管理的内容，可供学习参考。房地产开发项目成本控制成本管理架构房地产成本作业过程与成本形成房地产开发项目成本构成房地产企业成本控制链目标成本的形成过程

立即下载

[论文]建筑工程施工项目成本控制方法研究 vip 立即下载

等级：文件 40.00KB 格式 doc

关键词：造价课程设计建筑工程成本控制工程项目管理

资料目录内容简介 [论文]建筑工程施工项目成本控制方法研究，本文以建筑工程施工项目成本控制方法为研究对象,以有效实施施工企业成本控制为目标，通过对先进项目成本控制理论的介绍，讨论和研究了项目成本控制的分析方法、以计划成本为中心的集成WBS、OBS、CBS的成本控制方法。并且对建筑工程项目的组织架构进行了再设计，根据施工项目的特点设计了各岗位的责任，以增强企业的经济效益。

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]目标成本控制方法资料下载

猜你爱看