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2019年二级建造师施工管理课程核心考点
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关键词: 建设工程项目管理
管理职能分工
施工管理工作流程组织
施工组织设计编制程序
其它造价考试
【简介】本资料为2019年二级建造师施工管理课程核心考点,pdf格式,共28页。 【相关内容】 一、建设工程项目管理 二、管理职能分工 三、施工管理工作流程组织 四、施工组织设计编制程序 2019年二级建造师施工管理课程核心考点 2019年二级建造师施工管理课程核心考点 2019年二级建造师施工管理课程核心考点 2019年二级建造师施工管理课程核心考点 2019年二级建造师施工管理课程核心考点 2019年二级建造师
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2018年二建《建设工程施工管理》考点笔记完整版
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关键词: 二建建设工程施工管理
项目进度控制
施工安全生产管理
施工发承包模式
施工质量事故
本资料2018年二建建设工程施工管理考点笔记完整版,共153页。 目录: 专题一:施工方的项目管理 专题二:施工管理的组织 专题三:施工组织设计的内容和编制方法 专题四:目标的动态控制和项目经理的相关内容 专题五:项目经理的相关内容和施工风险管理 专题六:监理的相关内容和建筑安装工程费的组成 专题七:建安费的计算方法、工程计价程序、工程量清单计价 专题七(下):清单计价和专题八:定额分类及人工定额 专题八(下):材料消耗、机械台班使用定额 专题九(上):合同价款约定与工程结算 
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二建《建设工程施工管理》整理笔记(必看)(共41页)
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关键词: 施工现场管理
施工总承包方管理
施工管理组织
项目管理讲义
主要内容: 一、施工方的项目管理(2分) 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。(去年考点) 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。(哪三大目标,通过什么实现三大目标) 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定
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《建设工程施工管理》重点整理(共36页)
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文件 200KB
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关键词: 建设工程施工管理
施工总承包管理
施工组织管理
项目管理讲义
【简介】 本资料为二级建造师《建设工程施工管理》重点整理,word格式,共36页。 主要内容: 一、施工方的项目管理 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。(去年考点) 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。(哪三大目标,通过什么实现三大目标) 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费
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《建设工程施工管理》整理笔记(必看)(共36页)
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文件 200KB
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关键词: 建设工程施工管理
施工总承包管理
项目管理讲义
主要内容: 一、施工方的项目管理(2分) 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。(去年考点) 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。(哪三大目标,通过什么实现三大目标) 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定
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2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》冲刺班讲义(52页)
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关键词: 注册二级建造师
工程项目管理
建设工程法规
建筑工程管理与实务
内容简介 2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》冲刺班讲义,知名网校冲刺教程,PDF格式,50余页,对高频考点进行梳理总结,并结合例题进行强化练习,可作为考前复制资料使用。 …… 2Z101011 建设工程项目管理的类型 知识点小结: 1-1:建设工程项目管理的内涵:时间、工作内容、目标的理解。 1-2:项目决策期管理和实施期管理任务的区别:项目的定义和目标的实现。 1-3:建设工程项目管理的类型:怎么区分类型,不同参与主体的目标和任务;设计方、项目总承包方对于费用目标的理解。 …… 2Z101020 施工管理的组织 2Z101021 项目
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2015年二级建造师《建设工程施工管理》习题班讲义(66页)
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文件 846KB
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关键词: 注册二级建造师
工程项目管理
建设工程法规
建筑工程管理与实务
内容简介 2015年二级建造师《建设工程施工管理》习题班讲义,PDF格式,66页,采用以题带点的形式,将考点与习题相结合,对于巩固知识点、熟悉二级建造师考试习题有较大的参考学习作用。 …… 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 考点1:建设工程项目管理的类型和概念 1. 项目管理的核心任务是项目的( )。 A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理 【答案】B 2. 建设工程管理的核心任务是( )。 A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
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水泥稳定碎石基层精细化施工管理要点,太有用了!
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关键词: 桥梁工程梁板预制
沥青及沥青混合料
高速公路工程初步设计
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2015年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班培训讲义(PPT格式 近800页)
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关键词: 注册二级建造师
工程项目管理
建设工程法规
建筑工程管理与实务
内容简介 2015年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班培训讲义,PPT格式,分为七章讲述,共800页,内容丰富,知识点结合经典习题进行讲解,推荐参考学习。 施工管理这门课程包含了7章,内容多,主要讲了9个方面的内容。但比较系统,简单来说,就是把施工过程的管理任务三控三管一协调全部包含进去,同时加入了风险管理和建设工程监理的部分内容。 …… 一、建设工程项目管理的概念 内涵:从项目开始到项目完成,通过项目策划、项目控制,使项目费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期; “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备
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2014年二级建造师《建设工程施工管理》基础班培训讲义(189页)
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文件 926KB
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关键词: 注册二级建造师
工程项目管理
建设工程法规
建筑工程管理与实务
内容简介 2014年二级建造师《建设工程施工管理》基础班培训讲义,189页,知名网校,对考试范围及考点进行梳理总结并结合真题进行分析,内容丰富,可供参考学习。 …… 2Z101023 施工管理的工作任务分工 第四个考点:工作任务分工表 (1)表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。 (2)在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。 (3)随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化。 (4)业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表。 (5)编制工作任务分工表的顺序:任务分解→
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2014年二级建造师《建设工程施工管理》冲刺班培训讲义(86页)
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文件 153KB
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关键词: 注册二级建造师
工程项目管理
建设工程法规
建筑工程管理与实务
内容简介 2014年二级建造师《建设工程施工管理》冲刺班培训讲义,86页,知名网校,包括三个部分的内容:冲刺技巧、考点、重点与难点、具体内容与重点题目,内容丰富,可供参考。 …… 2.冲刺阶段复习方法 (1)从厚到薄。通过前一段时间的学习,大家应该已完成了教材的精读、第一遍泛读环节,有的考生可能已经完成了第二遍泛读工作,处于练习巩固阶段。书要越看越薄,看到最后应该手拿一本大纲就能将考试要点在脑子里浮现出来。如果做不到这一点,那你本次考试可能就存在问题。 (2)有所为有所不为。突出重点,兼顾一般。 (3)分析错误答案的原因。应考者在最后阶段练习时应注意对正确和错误
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2014年二级建造师《建设工程施工管理》习题班培训讲义(知名网校 209页)
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文件 457KB
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关键词: 注册二级建造师
工程项目管理
建设工程法规
建筑工程管理与实务
内容简介 2014年二级建造师《建设工程施工管理》习题班培训讲义,209页,知名网校编制,习题精讲班主要是为了明确主要考试题目的命题方式、进一步巩固知识点和考点,推荐参考学习。 …… 第一章 《施工管理》 (一)重要考点 (1)项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工表(管理任务分工表和管理职能分工表)对照(15题) (2)施工风险管理的工作任务及工作流程(8题) (3)施工风险的类型及风险因素(7题) (4)施工组织总设计的编制程序(7题) (5)基本的组织结构模式(5题) (6)项目结构的编码、分解(5题) (7)施工组
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2013年二级建造师施工管理真题及答案
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一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.施工成本控制的步骤是()。 A.比较-分析-预测-纠偏-检查 B.预测-检查-比较-分析-纠偏 C.检查-比较-分析-预测-纠偏 D.分析-检查-比较-预测-纠偏 【答案】A 【学天教育解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。成本控制的步骤包括:比较、分析、预测、纠偏、检查。参见教材P85。 2.关于施工总承包模式的说法,正确的是()。 A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目&n
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