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发表于2019-08-16

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造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

学员数 4796 好评率 100.00%

关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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电力工程造价基础知识PPT讲义（含电网建设项目管理、工程经济基 vip 立即下载

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基础工程项目介绍ppt资料下载-电力工程造价基础知识PPT讲义（含电网建设项目管理、工程经济基

电力工程造价基础知识PPT讲义，286页，编制于2015年，该资料主要介绍了电网建设项目管理，工程经济基础知识，电力网建设工程的投资阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段造价的管理。PDF格式，资料系统讲解全面，适合相关人员参考学习。主要内容第一章电网建设项目管理第二章工程经济基础知识第三章电网工程总结管理概述第四章电网建工程投资决策阶段造价管理第五章电网工程设计阶段造价管理第六章电网工程实施阶段造价管理第七章电网工程收尾阶段造价管理电力工程

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建设工程项目管理全套培训讲义PPT（469页） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理培训讲义项目质量管理项目进度管理其他管理资料

内容简介工程建设项目进度管理工程进度管理涉及多方管理主体，而建设工期则成为其共同的服务与管理对象。本章介绍了工程建设进度管理的概念、进度汁划的编制、执行、检查与控制的原理与方法，讲解了工程进度计划的表示方法以及在进度计划执行过程中如何进行检查分析与调整。 …… 工程建设项目的费用管理本章介绍了建设项目费用管理的一般程序，费用估算的类型，阐述了费用计划的编制方法，不同阶段费用控制的方法和项目成本控制的工作内容。 …… 工程建设项目质量管理 1、质量和质量管理的意义 2、工程建设项目质量责任和质量管理系统 3、项目质量策划 4、工程建设项目勘

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工程项目安全质量基础管理标准化实施细则（277页） vip 立即下载

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关键词：安全质量管理安全质量策划质量管理制度安全管理制度项目安全管理

基础工程项目介绍ppt资料下载-工程项目安全质量基础管理标准化实施细则（277页）

内容介绍：第一章安全质量管理组织机构及人员配备第二章安全保证体系第三章安全质量策划第四章安全生产目标第五章项目经理部安全质量责任制第六章安全生产管理制度第七章消防安全管理第八章民用爆炸物品管理第九章质量管理制度第十章群众安全质量监督员管理第十一章评先评优（安标工地、优质工程、QC活动）第十二章安全技术操作规程第十三章安全资料归档 ...... 安全技术交底的内容： (1)分部分项工程概

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[PPT]2014年建设工程项目管理精讲讲义(图为并茂748页) vip 立即下载

等级：文件 18.78MB 格式 ppt

关键词：成本管理文件成本核算控制建筑工程项目管理

资料目录第零章课程介绍及绪论第一章工程项目和项目管理第一节工程项目的生命期与建设程序一、工程项目的生命期二、工程项目的建设程序三、工程项目全生命期管理的理念第二节工程项目的相关者一、项目相关者的概念二、工程项目的相关者各方三、工程项目相关者对项目的影响第三节工程项目的使命和成功的标准一、工程项目的使命二、工程项目成功的标准三、取得项目成功的条件第四节工程项目系统的总体描述一、系统的概念

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[安徽]安置房小区工程项目监理大纲（462页，图文丰富） vip 立即下载

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关键词：工程质量控制工程造价控制

基础工程项目介绍ppt资料下载-[安徽]安置房小区工程项目监理大纲（462页，图文丰富）

内容介绍：一、实施建设工程监理的理念二、工程质量控制三、工程进度( 工期) 控制四、工程造价控制（工程投资控制）五、合同和信息管理六、安全控制七、文明与环保施工管理八组织协调九、实施监理服务的方案和保障措施十、地式基与基础工程监理重点分析及监理措施十一、主体钢筋混凝土工程监理重点分析及监理措施十二、装饰装修工程监理重点分析及监理措施十三、设备专业工程监理重点分析及监理措施十四、建筑节能工程监理重点分析及监理措施十五、

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工程造价基础知识PPT讲义（包含清单计价、定额、合同管理、索赔） vip 立即下载

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基础工程项目介绍ppt资料下载-工程造价基础知识PPT讲义（包含清单计价、定额、合同管理、索赔）

工程造价基础知识PPT讲义（477页），PDF格式，该资料主要介绍了工程造价的基本概念，建设工程定额的概念及分类，工程清单计价的概念、内容及特点，建设工程相关合同管理，施工图预算编制及审核，施工阶段造价控制及调整，工程总价的索赔等内容。资料丰富讲解系统全面，适合刚接触造价的相关人员学习参考。目录 1.工程造价概述 2.工程造价的构成 3.工程造价计价 4.建筑工程合同管理 5.建设工程预算编制与审核 6.建设工程造价与索赔工程造价建设项目的组成造价费用

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变电站输出工程项目管理实施规划（附图丰富） vip 立即下载

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关键词：项目施工管理项目质量管理项目管理规划

内容介绍：一、编制依据二、工程概况与工程实施条件分析三、项目施工管理组织机构四、工期目标和施工进度计划五、质量管理体系六、安全管理体系七、环境保护与文明施工体系八、工地管理和施工平面布置九、施工方法与资源需求计划十、施工管理与协调十一、标准工艺施工十二、创优策划十三、施工新技术应用十四、主要技术经济指标 ...... 工程设计特点： 1、本工程为110kV输电线路，双回路架设和110kV输电线路改造

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[呼和浩特]轨道交通工程项目安全风险辨识表台账（193页） vip 立即下载

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关键词：项目安全风险辨识表安全控制措施施工安全控制

基础工程项目介绍ppt资料下载-[呼和浩特]轨道交通工程项目安全风险辨识表台账（193页）

资料介绍：安全风险名称：明挖下穿二环立交安全风险地点：车辆段出入线区间施工方案及主要安全控制措施：（1）盾构推进控制为控制隧道轴线，防止土体因超挖量过大造成的建筑空隙在盾壳上方不能及时填充，进而造成土体在盾构本体处有较大沉降，使得河水涌入隧道，故要切实做好盾构推进过程中推进速率、出土量等推进参数的控制，以此来减少因轴线纠偏而形成的土体超挖量；（2）同步注浆量控制：随时根据监测情况来调整同步注浆量和注浆压力，同步注浆量及注浆压力要控制适中，既不能因过少、过小而造成河底沉降，也不能因过多、过大而造成底板隆起损坏，使河水涌入隧道；

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工程项目管理与实践立即下载

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关键词：工程项目管理建设电气安装工程工程量清单计价

简介：工程项目管理与实践，PPT格式，534页。目录：第一章绪论第一节工程造价管理概述 1.工程造价管理基本概念 2.工程造价管理的起源和发展第二节我国的电力工程造价管理 1.我国电力工业的基本概况 2. 我国电力工程造价管理的现状和发展第三节本课程主要内容介绍课程章节内容介绍第二章电力工程的计价依据和定额第一节工程造价的计价依据 1. 工程造价的计价依据概述

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[深圳]市政安装公司编制工程项目施工管理手册（187页） vip 立即下载

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关键词：项目施工管理手册项目质量管理项目创优管理项目索赔管理项目材料管理

基础工程项目介绍ppt资料下载-[深圳]市政安装公司编制工程项目施工管理手册（187页）

资料介绍： 1、总则 2、项目管理内容与程序 3、施工项目类型划分 4、项目管理模式 5、项目组织管理 6、项目经理部的薪酬管理 7、项目经理部的综合管理 8、项目合同管理 9、项目履约管理 10、项目技术管理 11、项目分包管理 12、项目进度管理 13、项目质量管理 14、项目职业健康安全、环境管理 15、项目材料管理 16、机械设备管理 17、项目计量管理 18、项目索赔管理 19、项目资金管理 20、工程资料编制、归档及移交 21、项目风险管理 22、项目交工、菌功能验收 23、项目回访和保修

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知名地产企业工程项目管理手册（200页，大量表格流程图） vip 立即下载

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关键词：工程项目管理手册房地产工程建设流程工程管理制度施工现场管理

基础工程项目介绍ppt资料下载-知名地产企业工程项目管理手册（200页，大量表格流程图）

资料介绍：第一部分总则第二部分房地产开发工程建设流程管理第三部分细则第四部分工程管理相关制度第五部分施工现场管理 ...... 房地产开发工程建设流程管理： 1、施工准备阶段工作流程管理；2、施工阶段工作流程管理工程管理相关制度 1、工程建设管理制度；2、工程委托及签证管理条例；3、工程验收管理制度；4、工程质量考评标准；5、工地安全文明施工检查标准；6、装修工程考评标准。施工现场管理 1、土方工程施工管理工作细则；2、桩基础（钢筋砼灌注桩）施工管

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地标性商业综合体工程项目营销推广报告（146页） vip 立即下载

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关键词：项目营销推广报告项目推广策略客户拓展策略项目售楼处建议

基础工程项目介绍ppt资料下载-地标性商业综合体工程项目营销推广报告（146页）

资料介绍：综合体——是将城市中购物、办公、居住、旅游、展览、餐饮、文化、娱乐、休闲等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分之间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的建筑或建筑群。……价值标杆：以住宅保证项目的良性运转，招商自持部分，即电影院、时尚高档KTV等为项目商业发展引擎，建立价值峰值基础，其余部分成为实现价值标杆的产品。项目规划价值：1）提升物业档次和项目品质以及住宅景观性；2）形成价值上高溢价空间的可能；3）形成与竞争项目冠亚上城、中央华府的竞争区隔；4）项目与城市的外向交互界面处理较好、具有一定的昭示性。……核心策略：前期市场定位中，本案的

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108页工程项目物业管理前期介入工作指引 vip 立即下载

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关键词：项目物业管理物业管理前期介入工作指引项目竣工验收管理项目规划设计

资料介绍：一、物业管理前期介入的概念二、前期介入如何做好技术节能改造措施三、前期介入的一般程序四、前期介入的内容五、规划设计阶段介入六、施工建设介入程序与内容七、物业公司对竣工验收阶段介入八、建筑给排水工程设计与施工……物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段，包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等，就参与介入，从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置、房屋租售、施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建设性意见，以确保物业设计和建造质量，为物业投入使用后的物业管理创造条件，同时有效的前期介入可以

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建筑工程项目质量管理培训讲义（96页，图表分析） vip 立即下载

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关键词：现场试验控制质量管理职责质量管理水平项目管理讲义项目质量管理

基础工程项目介绍ppt资料下载-建筑工程项目质量管理培训讲义（96页，图表分析）

资料介绍该讲义的目的：提高员工质量意识；明确质量管理职责；预防质量管理通病；提升质量管理水平。内容全面，附图分析。第一部分项目质量管理基础知识第二部分qC成果汇编 ...... 项目质量管理基础知识一、控制测量二、严格施工工艺，加强过程控制三、进行自检、互检、交接检和专项检查四、加强现场试验控制五、开展施工过程质量活动六、加强现场检查监督七、接受建设单位、监理单位和其他单位的监督。 ...... 物资设备管理严格材料设备进场

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