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[职称论文]EPC交钥匙合同模式下国际工程成本控制 vip 立即下载

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关键词: 造价课程设计 国际工程成本控制

内容简介 [职称论文]EPC交钥匙合同模式下国际工程成本控制,本论文以笔者参与实施的一些国际工程项目为例证,论述了EPC交钥匙合同实施过程中各阶段成本控制的关键点,并提出针对性的控制措施,很有参考价值。  
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[硕士]EPC项目中成本控制方法的研究与应用[2011] vip 立即下载

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[硕士]EPC项目中成本控制方法的研究与应用[2011]
内容简介 【学位授予单位】 西南大学   【学科专业名称】 农业生物环境与能源工程   【学位年度】 2011   【论文级别】 硕士    以设计、采购、施工为一体的工程总承包模式,以其在周期、造价、合同纠纷方面的优势被广泛地应用在水电、石化、建筑等大型建设项目中。在EPC(Engineering, Procurement and Construction),总承包成本控制相关理论的基础上,结合整个项目各阶段的特点和内容,讨论总承包模式成本控制的合理方法和模型。 论文从总承包模式的分析入手,对比分析其承包模式的特点,指出EPC一体化承包模式具有其他模式无可比拟的优越性,可以有效的降
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[硕士]电站EPC工程项目成本控制的原则和方法[2010] vip 立即下载

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[硕士]电站EPC工程项目成本控制的原则和方法[2010]
内容简介 【学位授予单位】 上海交通大学;   【学科专业名称】 项目管理   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士    随着我国经济的快速发展,各种类型的大型工程项目的建设蓬勃发展,特别是电站工程建设近年来在国内外开展的项目越来越多。这些项目通常采用国际招标形式,通过EPC、BOT等工程建设模式完成建造过程。由于这类项目的总承包合同金额一般较大,工期较长,项目执行过程中不可控因素较多,项目的成本控制难度大。同时由于越来越多的国家出于市场保护的需要,对EPC总承包商的价格、技术、劳动力资源提出了更高的要求,因此,若希望获得更多并圆满执行好EPC总承包合同,各总承包企业首先
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EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范 查看详情

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关键词: EPC总承包模式 EPC合同法律风险防范 EPC工程总承包合同

EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范
  EPC总承包模式 EPC总承包模式是指建设单位将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。  EPC总承包模式是当前国际工程成本中一种被普遍采用的承包模式,也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。 EPC总承包模式的优
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工程造价实用技术100问 立即试听

学员数 2178 好评率 98%

关键词:

工程造价实用技术100问
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造价高级研修之项目全过程造价管理 立即试听

学员数 2092 好评率 98%

关键词: 造价管理 造价工程师 造价管理流程

造价高级研修之项目全过程造价管理
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房建工程造价的全过程成本控制 查看详情

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关键词: 工程造价全过程成本控制 项目投资估算 竣工结算审核

房建工程造价的全过程成本控制
 本文通过分析当前建设项目中普遍存在的造价管理问题, 探索搞好全过程造价管理的方法和途径, 与工程造价同行们共同探讨建设项目造价管理中的一些问题, 以便于共同提高工程造价管理水平。 全过程造价管理 所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。 房建工程全过程造价管理的几个阶段
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EPC总承包企业项目管理信息系统技术方案 立即下载

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EPC总承包企业项目管理信息系统技术方案
本资料为EPC总承包企业项目管理信息系统建设方案,共79页。 ...... 第一章 系统总体规划设计............................................................. 4 1.1 系统应用架构.......................................................................... 4 1.2 系统总体应用描述...................................................................
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常识普及 | EPC的10个衍生版 查看详情

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常识普及 | EPC的10个衍生版
 工程总承包作为国际通行的建设项目组织实施方式,目前已被作为深化建设项目组织实施方式改革的重要抓手。工程总承包一般采用设计—采购—施工总承包或者设计—施工总承包模式。建设单位也可以根据项目特点和实际需要,按照风险合理分担原则和承包工作内容采用其他工程总承包模式。  在实际运用中,EPC往上下游延伸,产生了多达10种衍生模式。  01F+EPC模式 F+EPC模式是应业主及市场需求而派生出的一种新型项目管理模式,F为融资投资,F+EPC为融资 EPC,须为业主解决部分项目融资款,该模式是未来国际工程发展的一个极为重要的方向。 
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EPC的10种衍生模式 查看详情

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关键词: EPC的10种衍生模式 新型项目管理模式 项目一体化管理模式

EPC的10种衍生模式
   工程总承包作为国际通行的建设项目组织实施方式,目前已被作为深化建设项目组织实施方式改革的重要抓手。工程总承包一般采用设计—采购—施工总承包或者设计—施工总承包模式。建设单位也可以根据项目特点和实际需要,按照风险合理分担原则和承包工作内容采用其他工程总承包模式。 在实际运用中,EPC往上下游延伸,产生了多达10种衍生模式。 1 F+EPC模式F+EPC模式是应业主及市场需求而派生出的一种新型项目管理模式,F为融资投资,F+EPC为融资 EPC,须为业主解决部分项目融资款,该模式是未来国际工程发展的一个极为重要的方向。 中
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超大型海外EPC项目的设计管理 查看详情

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超大型海外EPC项目的设计管理
对于超大型海外EPC总承包项目,设计管理是其核心环节,对整个项目的质量、工期和成本管理等起着至关重要的作用。随着国家“走出去”战略的实施,越来越多的中国企业走出国门,迈向世界,参与到超大型海外EPC项目中来,其中也不乏设计单位,但是由于国内传统设计院的工作理念与国际工程的实际要求及职责相差较多,需要转变国内传统设计院的设计服务观念,指导和帮助设计单位加快实现从国内传统设计院向“国际化EPC工程设计合作方”的转变,树立新的设计理念和贴近现场、服务一线的服务机制,加强设计单位与总承包商、施工分包商之间的合作与服务,这样才能更好地适应国际工程的需要。  超大型海外项目的设计管理实
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EPC工程前期沟通协调一览,要做的事都在这里 查看详情

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关键词: EPC项目沟通与协调 编制项目总结

EPC工程前期沟通协调一览,要做的事都在这里
未来行业内EPC项目将越来越多,如未及时发现并别解决沟通与协调问题而拖到最后,即便是总承包方也将难以解决。我们为您归纳了一些EPC项目沟通与协调的程序,在内部协调管理上有一定帮助。  沟通协调范围 Scope ofcommunication and coordination 总承包单位内部的组织协调,包括总承包项目部与各专业设计室、与各施工区块以及与材料、设备供应商等内部组织之间为完成建设任务、实现建设目标而进行的协调。总承包单位与项目相关各方之间的协调(包括与发包人、监理人的协调,配合发包人与地方各级政府主管部门之间的协调)。此外还应协助发包人建立良好
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EPC工程总承包项目管理讲义(项目策划、成本管理)76页 vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:52.00KB

关键词: 造价培训讲义 EPC总承包管理

EPC工程总承包项目管理讲义(项目策划、成本管理)76页
内容简介 EPC工程总承包项目管理讲义,PPT格式,共76页,主要对项目管理概述、项目启动、项目策划(项目初始阶段的工作)、EPC工程总承包实施阶段的若干问题、赢得值原理的应用、项目费用成本控制等内容进行详细讲解,较为具体,值得参考学习:   1 项目管理概述   2 项目启动   3 项目策划(项目初始阶段的工作)   4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题   5 赢得值原理的应用及其它  管理讲义2  管理讲义3  管理讲义4  管理讲义5 管理讲义6 管理讲义7 
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