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[分享]现场形象进度确认表资料下载

发表于2019-08-19

标签：现场形象进度确认表资料现场形象进度确认表讨论现场形象进度确认表视频

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2013年8月室外市政及园建工程完成工程量形象进度确认表立即下载

等级：文件 23KB 格式 xls

关键词：造价培训讲义形象度确认表园林建设工程形象度确认表市政工程形象度确认表

现场形象进度确认表资料下载-2013年8月室外市政及园建工程完成工程量形象进度确认表

内容简介 2013年8月室外市政及园建工程完成工程量形象进度确认表，EXCEL格式，可供参考。

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施工现场进度实际完成情况确认表立即下载

等级：文件 6KB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程进度管理其他管理资料

内容简介施工现场进度实际完成情况确认表，可供参考。　　…… 　　1页，编制于2014年。

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房地产公司编制工程管理部主导流程手册（287页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理流程管理流程手册工程质量管理流程

资料目录工程管理部主导流程 1 一、项目工程管理流程 4 二、工程图设计管理流程 10 三、设计施工图完成后的二次设计管理流程 12 四、设计施工图读图及交底管理流程 14 五、施工组织设计（方案）审批管理流程 17 六、配置标准及销售图管理流程 20 七、工程质量管理流程 23 八、工程进度计划管理流程 28 九、工程安全、文明施工管理流程 31 十、客户房屋修改管理流程 36 十一、工程监理管理流程 39 十二、工程建设月/季报编制管理流程 46 十三、分户检验管理流程 48 十四、工程验收管理流程 49 十五、竣工物业移交及业主提前接房流程 54 十六、竣工物业维修管理流程

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工程现场管理表格汇总（共39页）立即下载

等级：文件 475KB 格式 doc

关键词：工程现场管理工序交接验收工程现场管理表格

主要内容：目录进度计划报审表 1 施工单位建设进展周报表 2 施工现场场地交接单 3 工程开工令(公章) 4 专题报告 5 罚款单(章) 6 工序交接验收表 7 中间验收交接表 8 混凝土浇筑申请 9 材料品牌确认表 10 工程打样确认单（A）(章) 11 工程打样确认单（B） 12 装饰、装修材料现场认可表 13 建设单位工程管理通知单(章) 14 工作联系单(章) 15 工程洽商单(公章) 16&nb

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甘肃省某电厂2×660MW机组工程建设项目前期策划报告（2009-01）（含全套成本测算表及PPT汇报文稿）立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：可行性经济分析经济分析实例

现场形象进度确认表资料下载-甘肃省某电厂2×660MW机组工程建设项目前期策划报告（2009-01）（含全套成本测算表及PPT汇报文稿）

适用地区：甘肃
建筑功能：工业建筑
有无编制依据：有
是否附图纸：有

资料目录 1 工程概况及策划依据 1 1.1 工程简述 1 1.2 现场条件 1 1.2.1 工程地质条件 1 1.2.2 气象条件 1 表1.2.2 崇信县气象站基本气象要素年值统计表 2 1.2.3 工程环境条件 2 1.3 施工范围 2 1.4 主要工程建筑结构情况 3 表1.4 主要工程建筑结构情况表 3 1.5 主要工程实物 3 表1.5 土建主要工程实物量表（估算） 4 1.6 工程特点及重点 4 1.6.1 工程的特点 4 1.6.

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装修前的开工交底有多重要，它的步骤又有哪些呢？查看详情

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目前正值装修旺季，很多业主都开始开始给新家进行装修，那么装修开工交底都有哪些注意事项？它的步骤又有哪些呢？今天小编给大家进行了总结，第一部分给大家阐述装修交底的重要性，第二部分是交底的流程。装修交底的重要性交底是正规装修过程中的一个重要步骤，是设计方向施工方交代图纸，确定图纸可施工性的过程。交底彻底就可避免后期很多纠纷的出现。因此交底时，业主要确认施工项目，有特殊设计和项目应向设计师和工长，监理多发问，以便及时发现不合理的问题，避免后期出现减项等。一、交底材料必须齐全交底是签订家装合同之后开始施工之前的一个步骤。在交底之时，设计师，业主，工长，监

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工程计量支付表格立即下载

等级：文件 24KB 格式 xls

内容简介计量与支付表格，EXCLE格式，包括：　　工程项目（标段）工程计量支付汇总表　　单项工程工程计量支付汇总表　　单位工程工程量清单计量支付明细表　　本期完成工程现场计量表　　总包单位管理服务费计量表　　工程项目进度款支付咨询意见表　　措施项目计量支付表　　暂定项目综合单价确认表

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[QC成果]提高劲性柱钻孔质量立即下载

等级：文件 6MB 格式 ppt

关键词：钢结构劲性柱施工劲性柱钻孔质量控制

内容简介本工程为超高层综合商住楼，钢结构工程主要由6根直径φ1160mm和14根φ1060mm钢管柱组成，钢管柱总高度为80米，本工程钢结构总量为1200吨左右。　　…… 　　该工程施工过程中，在钢管柱与钢筋混凝土梁相交位置处，钢管柱上要设置大量钻孔，确保混凝土梁内钢筋承插使用,孔在钢管柱上的设置有正交，异交，且定位精度要求高,造成钻孔很大困难。该工程其施工质量影响公司形象和信誉，在此前施工过程中，钻孔质量较差，出现过数次返工。　　从要因确认表可以看出造成钻孔孔位偏差主要原因是：责任不清，互检不利；号孔过程中缺乏检查；号孔基准线有误差；部分钻头规格不符合图纸要求；现场光线不好；

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[广东]产业基地项目公共空间装修工程施工合同word161页立即下载

等级：文件 1,021KB 格式 doc

关键词：装修工程施工合同机电工程施工合同施工合同范本工程清单计价

现场形象进度确认表资料下载-[广东]产业基地项目公共空间装修工程施工合同word161页

【广东】产业基地项目公共空间装修工程施工合同word161页，编制于2018年，包括：项目负一层机房、负二层机房、首层外围及三层至十层的公共部位和卫生间装饰装修工程；机电部分包括三层至十层电梯合用前室、公共走道和公共厕所的电气工程，三层至十层公共厕所排风工程和给排水工程；地下车库地坪漆及交通设施配套工程等工程施工。内容详细，供参考。目录：第一部分协议书一、工程概况………………………………………………………………………………….………….（1）二、工程承包范围…………………………………………………………………………….………….（1）&nbs

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某小区消防系统工程施工组织设计方案立即下载

等级：文件 474KB 格式 doc

关键词：施工组织设计消防系统施工工程质量保证体系

目录目录...................................................................... 1 第一章、投标书综合说明................................................... 2 一、公司简介................................................................ 3 二、完成本工程的总体设想............................................

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贵州某二级公路施工组织设计（K0+000-K10+000）立即下载

等级：文件 15MB 格式 docx

现场形象进度确认表资料下载-贵州某二级公路施工组织设计（K0+000-K10+000）

项目位置：贵州
总工期：234天
施组类别：实施
质量目标：合格
施组字数：15万
施工重点难点：工程线路长、体量大、复杂程度高，工程涉及专业领域多、综合性强，沿线有大量需拆迁工作，拆迁工作成为制约施工进展的关键因素，现场场地狭窄、地上及地下原有设施分布复杂，施工期间城市交通及居民出行给施工带来的社会压力大，协调管理工作量大，难度极大，施工安全风险大，安全管理要求高，项目进行过程中不确定性因素多，政治性强、施工工期紧、任务重、标准高，文明施工和环境保护要求高。

工程概况： xxxx公路项目（姬官营至营盘公路），本工程为贵州省六盘水市水城县2017年重点工程，是水城县脱贫攻坚任务的重要组成部分。本阶段路线总长10.000km，主要施工内容为路基土石方，路面结构层，主要结构物有：框架锚杆护坡、浆砌片石护坡、拱形骨架护坡、浆砌片石挡墙、C20片石混凝土挡墙、排水沟、截水沟、盖板涵洞与钢波纹管涵等建设内容。道路等级：二级公路。本资料为该工程的施工组织设计，共391页。 ...... 目录：第一章编制说明 1 1.1 编制内容及范围 1 1.2 编制依据

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[广州]建设工程施工合同范本word150页（合同参考）立即下载

等级：文件 446KB 格式 zip

关键词：建设工程施工合同工程量清单计价

现场形象进度确认表资料下载-[广州]建设工程施工合同范本word150页（合同参考）

【广州】建设工程施工合同范本word150页（合同参考），为合同范本，可根据具体工程参考修改。【目录】第一部分协议书一、工程概况………………………………………………………………………………….………….（1）二、工程承包范围…………………………………………………………………………….………….（1）三、合同工期………………………………………………………………………………….………….（1）四、质量标准…………………………………………………………………………….……………….（2）五、合同价款……………………

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工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）立即下载

等级：文件 11MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理工程项目管理手册精细化管理手册项目部管理手册施工组织设计管理制度

资料目录前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4

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