452

[分享]项目全过程动态控制资料下载

发表于2019-08-19

标签：项目全过程动态控制资料项目全过程动态控制讨论项目全过程动态控制视频

项目全过程动态控制专题为您提供项目全过程动态控制的相关资料与视频课程，您可以下载项目全过程动态控制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

造价高级研修之项目全过程造价管理立即试听

学员数 6012 好评率 99.00%

关键词：造价管理流程

立即试听

房地产开发项目全过程成本控制（含多表）立即下载

等级：文件 4.60MB 格式 pptx

关键词：房地产项目开发项目开发全过程成本控制目标成本制定动态成本控制

本资料为房地产开发项目全过程成本控制，PPT格式，共51页。目录：第一章、目标成本制定阶段第二章、动态成本控制阶段第三章、竣工结算阶段第四章、后评估阶段 ...... 房地产开发项目全过程成本控制产品类型二级-四级科目样表(施工图版）可研版目标成本控制要点施工管理阶段成本控制要点项目规划指标样表（初步强排）项目规划指标样表（规划版）

立即下载

浅谈全过程动态控制的建筑工程进度管理查看详情

浏览数：407

关键词：全过程动态控制的建筑工程进度管理工程进度影响因素与管理措施

来源：智慧工地目前，企业的任何建筑工程都需要花费较长的时间、投入大量的资金。从市场经济学的观点来看，企业之间竞争的重点是价格，而降低成本就可以让企业降低价格。对工程进度进行控制可以大大减少成本的投入。目前我国建筑界有这样一种现象：关注重心普遍在工程质量和成本上，对工程的进度则较为忽视。对目前相关专家的探究和实践过程加以分析可以发现，工程进度在某种程度上更加重要，这主要是因为假如工程进度不能确定的话，和其相关的很多因素都会产生变化，比方说工程的质量和成本的投入等。这些因素之间的联系是非常复杂的，一不小心这些相关因素的变化就会带来很大的风险和难以承受

查看详情

建设项目全过程工程造价控制探讨查看详情

浏览数：738

关键词：建设项目全过程工程造价控制探讨工程造价基础知识讲解

“全过程造价控制”是咨询公司与业主、承建商、监理单位、招标代理公司（或代业主）间的互动的服务与管理活动。管理的深度与精度来自项目的特点与业主的要求，管理的推进与完善来自项目各实施方的配合与监督，服务的质量来自咨询公司的人员素质与组织架构。整个过程应以以下思路展开：确定控制目标建立管理层次制定工作内容推进管理实施 1. 咨询控制目标：确保投资控制在批准的项目设计概算内。 1.1控制原则 (1)、建立以设计阶段为重点的建设全过程的造价控制流程。 (2)、实行主动控制、动态跟踪、链状台帐的管

查看详情

建设工程项目全过程工程造价动态控制原理立即下载

等级：文件 84.00KB 格式 pdf

内容简介文章分析了全过程造价动态控制的含义及动态管理基础,论述了建设项目全过程造价动态控制原理,并对建设项目各阶段造价动态控制要点进行了分析。

立即下载

工程项目全过程管理中施工措施费的控制查看详情

浏览数：492

一、前言随着市社会经济的发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能做好造价控制是每一个项目管理必须面对的问题。目前国内不少项目委托造价咨询单位进行项目全过程造价管理，强化工程造价管理以确保建设工程进度、质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。改变了过去只重视施工阶段的造价控制做法。本文分析了如何在项目全过程管理中控制施工措施费。二、施工措施费控制管理过程 1、

查看详情

房地产项目开发如何全过程的控制成本查看详情

浏览数：851

房地产项目开发成本是房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用，主要包括：土地费用、前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费、管理费用、财务费用、销售费用和其他费用等。房地产项目开发成本的控制应贯穿于整个项目建设的全过程，主要包括项目决策、设计、施工和竣工结算四个阶段。一、项目决策阶段成本控制在整个开发过程中，项目的筛选是最重要的一环，投资决策对项目开发的成败至关重要。实践证明，一个高质量的投资决策依赖于对投资环境的准确把握,依赖于可研的深度与精度以及理性的投资决策机制。做好投资决策需要注意以下四个方面： 1、重视产品定位和销售

查看详情

工程项目全过程实际成本快速核算查看详情

浏览数：546

关键词：全过程实际成本核算建筑工程造价基础知识

工程项目要实现精细化管理，在过程中实现短周期(月、季、年)的成本核算(多算对比)是必不可少的，但实际上国内建企能做到这一点的几乎没有。实际现状是企业总部，包括项目部在过程中对动态的工程成本基本心中无数，普遍情况是到项目结束才知道赚多少、亏多少。总部对项目毫无掌控能力，项目经理包盈不包亏的情况普遍存在。由于项目部成本核算能力弱，导致无法及时发现项目过程中的管理漏洞，采取有效措施，利润流失严重。如当前项目普遍存在的供应商飞单、材料消耗超过定额消耗量，各种成本超预算长期存在，都是成本核算能力不够导致的。由于总部对项目部的成本核算能力弱，总部像个税

查看详情

工程造价中全过程动态管理分析查看详情

浏览数：715

关键词：工程造价全过程动态管理分析

1加强设计阶段工程造价的控制一个项目的成功，最初设计是至关重要的，设计阶段对工程造价的控制，主要是合理地编制设计概算和施工图预算，设计概算的编制程序较为简单，其计算精度也不如施工图预算。但初步设计阶段编制的设计概算是工程投资最高限额，他影响建设项目投资计划，并且是控制建设资金的依据，是选择设计方案的重要标准。初步设计阶段的造价控制是搞好工程设计阶段造价控制的关键阶段。这个阶段如果设计人员与造价工程师共同工作，使技术与经济紧密结合，就可以在优化设计方案时综合考虑经济等多方面因素，这要求造价人员有一定的设计专业知识，对初步设计阶段的估算尽量做到不高估冒算,与实际接近,还要实

查看详情

沥青混凝土路面施工全过程控制查看详情

浏览数：786

从我国高速公路建设以来，沥青混凝土路面就在高速公路建设中广泛应用。随着科技的不断发展，许多新技术、新材料在高速公路中都得到了实际应用，各种规范、技术标准得到了完善和健全，但在实际施工中，尚有许多值得探讨的问题，本文着重从沥青混凝土路面施工的全过程控制进行一些实用技术上的探讨。 1. 准备阶段 1.1 熟悉设计图纸、招标文件及合同规定熟悉设计图纸、招标文件及合同规定是准备阶段的首要任务，通常由项目经理部主要负责人召集与项目有关的技术人员对招标文件及设计图纸进行详细的分析和研究，找出存在的问题及时和业主进行沟通解决，并掌握项目规

查看详情

建筑工程预算编制全过程控制查看详情

浏览数：698

关键词：建筑工程预算编制全过程控制工程造价基础知识讲解

1.事前控制 1.1提高工程预算编制人员的素质预算员、造价师是从事工程预算编制工作的主要人员，这些从业人员整体素质的高低，对能否全面把握，合理确定有效工程造价起着关键作用。工作的内容和性质对他们各方面都提出了较高的要求。政治素质方面，要求以维护国家和公共利益为宗旨进行编制工作，用科学严谨的态度和高度责任心对待任务，一丝不苟，耐心细致。业务素质方面，读懂施工图纸，掌握预算的专业知识，了解相关法律法规，懂得设备材料采购。当现场实际情况和图纸上有差别时，预算人员还要深入工程第一线，了解掌握工程建设过程中的项目可行性研究、初步设计、全

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]项目全过程动态控制资料下载

猜你爱看