[分享]房地产项目营销成本资料下载

发表于2019-08-19

标签：房地产项目营销成本资料房地产项目营销成本讨论房地产项目营销成本视频

房地产项目营销成本专题为您提供房地产项目营销成本的相关资料与视频课程，您可以下载房地产项目营销成本资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 12066 好评率 99.00%

关键词：房地产成本控制成本部技能培训

立即试听

60亿项目造价负责人--带你深入学习清单立即试听

学员数 5893 好评率 100.00%

立即试听

[全国]房地产企业营销成本管理与控制（共355页）立即下载

等级：文件 62.11MB 格式 ppt

关键词：房地产营销成本的构成与控制原则营销费用确定与计划制定营销现场费用与包装费用控制样板房装修与示范区费用控制销售阶段与交房阶段的成本管理代理中介费用控制与管理

【全国】房地产企业营销成本管理与控制（共355页），PPT格式。主要内容： 1.房地产营销成本的构成与控制原则 2.营销费用确定与计划制定 3.媒体选择、评估与费用控制 4.营销现场费用与包装费用控制 5.样板房装修与示范区费用控制 6.销售阶段与交房阶段的成本管理 7.代理中介费用控制与管理不同销售阶段目标分解房地产企业营销费用与成本现状房地产营销全成本的构成客户积累某项目营销费用计划

立即下载

XX•鹅潭湾房地产项目营销策略（共20页）立即下载

等级：文件 66.00KB 格式 docx

主要内容： 1.案例背景前几年,房地产行业突飞猛进，成为中国近年来最赚钱的行业之一，在巨大利润驱使下，许多企业在毫无房地产项目运作经验的情况下，开始涉足房地产行业进行淘金。一时间房地产公司数量巨增，新楼盘不断涌入市场，促销手段也千奇百怪，房地产市场风起云涌,火爆异常。但同时也出现了相当多问题，相互模仿同质化严重，缺乏自身特色，营销重形式而无内涵，不是从消费者的需求为着手点，结果楼盘卖不出去，造成近年来楼房空置率不断上升，随着国家相应的宏观调整,房地产高风险凸显。得益于走在沿海城市改革开放前端和2000年文化古城的历史底蕴,广州作为华南地区的经济、文化中心，房地

立即下载

房地产如何控制项目采购成本查看详情

浏览数：2450

关键词：房地产成本控制成本控制动态考核制变更索赔奖励分成制工序单价承包制

一、引言我国项目管理协会对“项目”给出的定义是:项目是一系列特殊的将被完成的任务，它是在一定条件(时间、成本、质量、范围)限制下，满足特定目标的多项相关工作的总称。如工程建设项目、新产品开发项目等。从供应商处购买项目所需要的部分或全部产品或服务期间所产生的诸如取得成本、运输装卸成本、保管保险成本及缺货成本等统称为项目采购成本。通常情况下，项目采购成本是决定整个项目成本的最重要因素。（参考《建筑中文网》）长期以来，在传统采购理念的支配下，我国很多企业对采购存在着认知误区。典型的现象是: (1)视采购部门仅是一个花钱的部门，采购部门在企业

查看详情

房地产公司营销成本管理与控制精讲（354页，优秀案例） vip 立即下载

等级：文件 61.91MB 格式 ppt

房地产项目营销成本资料下载-房地产公司营销成本管理与控制精讲（354页，优秀案例）

房地产公司营销成本管理与控制精讲，内容丰富，图文并茂，并附多个案例分析，主要内容包括：一、房地产营销成本的构成与控制原则二、营销费用确定与计划制定三、媒体选择、评估与费用控制四、营销现场费用与包装费用控制五、样板房装修与示范区费用控制六、销售阶段与交房阶段的成本管理七、代理中介费用控制与管理 ...... PPT格式，共354页，编制于2014年。不同销售阶段目标分解房地产营销全成本的构成媒介效果评估及测量方法

立即下载

小小干货！房地产项目营销实操手册查看详情

浏览数：1440

实操的意思就是拿过来就用，用就用得上！目录第一部分市场定位第二部分产品提升第三部分整合宣传方案第四部分媒体广告策略第五部分开盘阶段媒体广告计划第六部分开盘活动方案第七部分价格策略第八部分销售渠道第一部分市场定位准确的定位是成功的基础。根据对市场及项目的分析

查看详情

干货丨房地产项目采购成本精细化管理查看详情

浏览数：61

关键词：房地产项目采购成本精细化管理房地产成本管控战略合作协议

房地产项目采购不同于一般概念上的商品购买，它需要通过努力以不同方式从企业外部获得货物、土建工程和服务。包括采购建筑材料设备、雇用承包商来实施土建工程、聘用咨询专家来从事咨询服务。项目采购管理材料设备采购采购内容：建筑材料与设备（项目采购、战略采购）工作内容：采购招投标，供应商管理土建工程采购采购内容：工程总（分）包工作内容：工程招投标，合同管理 ▌供应链的发展趋势

查看详情

房地产项目成本测算指导书 vip 立即下载

等级：文件 51.00KB 格式 xls

关键词：产品建筑标准项目规划指标可分割商铺研究酒店公寓研究

内容简介本资料是知名房企编制的关于房地产项目成本测算指导书，内容详细，主要包括：产品建筑标准，项目规划指标，可分割商铺研究，酒店公寓研究。填表指引：本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写，具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，但应注明参考项目的成本情况。汇总表

立即下载

[标杆地产]房地产开发项目成本控制管理精讲（93页图表丰富） vip 立即下载

等级：文件 806.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产营销策划

房地产项目营销成本资料下载-[标杆地产]房地产开发项目成本控制管理精讲（93页图表丰富）

内容简介 [标杆地产]房地产开发项目成本控制管理精讲（93页图表丰富），本讲义主要针对房地产企业成本管理的理念与方法、房地产开发项目成本构成、房地产开发项目责任成本管理、房地产开发各阶段控制要点等内容进行了详细的讲解，图表丰富，实用性强，可供参考。目标成本的形成过程成本管理架构采购招标阶段成本控制要点及延伸

立即下载

[知名房企]2014年房地产项目成本测算表(全套) vip 立即下载

等级：文件 38.00KB 格式 xls

内容简介 [知名房企]2014年房地产项目成本测算表(全套)，2014年编制，EXCEL格式，测算项目成本，是开发商决策的重要环节。项目成本的构成是土地成本，前期规费，工程成本，开发间接费用和其他费用。本表适用于新项目成本估算、项目定位目标成本测算的统一格式。本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需投资发展部、营销策划部和研发设计部配合提供，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费当地政策由项目配套部进行填写，具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。本表包含的有：成本测算表，规划指标，项目产品建造标准，六类公摊费用及期间费，开发成本表科目明细

立即下载

房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

浏览数：1399

关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

查看详情

[最新]2014年上海高端房地产项目营销企划报告 vip 立即下载

等级：文件 19.92MB 格式 ppt

关键词：房地产营销策划房地产销售执行房地产推广策略

内容简介 [最新]2014年上海高端房地产项目营销企划报告，2014年编制，PPT格式，共94页，包含的内容有：媒体通路与成交成本分析，从竞品推广方向分析，项目价值，2014年度推广策略，广告投放渠道，推广节奏，营销策划技巧，销售推广策略等等。收藏上海 2013年媒体来电、来人、成交汇总高级贵族安娜·德福公爵夫人是英国传统的下午茶的发明者

立即下载

房地产项目营销策划业务洽谈实操培训(100页) vip 立即下载

等级：文件 4.40MB 格式 pdf

关键词：房地产市场分析房地产销售执行

内容简介房地产项目营销策划业务洽谈实操培训(100页)，2012年编制，PDF格式，共100页，熟悉业务洽谈的流程，提高对外沟通能力与沟通标准化，提高客户管理效率与技巧；掌握如何运用经典理论方法论，掌握拓展方法，提高对外拓展沟通能力与说服力；树立业务拓展人员良好的职业形象，提高拓展效率。拜访中的关键动作接待客户礼仪--细节篇全价值链业务流程实现客户价值、内部成本、竞争模式

立即下载

商业地产项目营销策划（附案例） vip 立即下载

等级：文件 10.98MB 格式 ppt

关键词：商业地产营销策划商业市场调研

商业地产项目营销策划，主要内容包括：一、全程营销策划模块 1、商业市场调研和项目定位 2、商业规划及物业发展建议 3、发展战略及营销推广策略二、商业营销执行模块 1、项目后期执行阶段之招商执行模块 2、项目后期执行阶段之销售模块三、商业知识研究模块 ...... PPT格式，共107页。商业地产项目营销策划房地产开发成本构成及比例商业地产的概念和主要表现形式商业地产分类商

立即下载

[江苏]大型房地产ART-DECO建筑项目营销策划报告（PDF格式附图丰富） vip 立即下载

等级：文件 6.37MB 格式 pdf

房地产项目营销成本资料下载-[江苏]大型房地产ART-DECO建筑项目营销策划报告（PDF格式附图丰富）

资料目录第一版块市场分析第二版块市场定位第三版块市场定价第四版块营销推广内容简介 [江苏]大型房地产ART-DECO建筑项目营销策划报告（PDF格式附图丰富），编制于2012年，PDF格式，共88页，本报告除了按常规审视项目的优劣势，项目的价值点，客户的需求特征，目前的市场供求形势，国家的调控方向外，还考虑了集团的战略取向，因为这关系到本项目的价格策略和推盘节奏，需要怎么做，才能取得应有的收获。其具体内同如下所示：一、市场分析楼市论 1、宏观政策 2、本地政策 3、本地主要竞争项目情况二、市场定位项目论

立即下载

金地集团·房地产开发项目成本管理查看详情

浏览数：2337 回复数：6

房企成本控制是为了不断地降低成本，获取更大的利润。由于成本形成于开发全过程，费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上，因此，要把目标成本层层分解到各个部门，甚至每个人。 ▌一、房地产开发成本的构成土地成本（约占项目总成本的30-35%）前期费用（约占项目总成本的2-3%）工程成本（约占项目总成本的50-55%）营销成本（约占项目总成本的2-6%）管理费用（约占项目总成本的2-3%）财务成本（约占项目总成本的6-8%）

查看详情

万科房地产营销策划书立即下载

等级：文件 698.00KB 格式 doc

【简介】：万科房地产营销策划书，word格式，共37页【目录】：第1部分概要提示第2部分环境分析 2.1市场分析 2.1.1杭州房地产市场分析 2.2房地产发展状况 2.3土地出让情况 2.4丁桥区域房地产市场分析 2.4.1区域城市规划 2.4.2房地产开发现状 2.4.3竞争项目分析 2.5市场走势研判第3部分机会分析 3.1杭州房地产客户分析 3.2杭州市住宅需求特征分析 3.3丁桥区域客户特点分析

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]房地产项目营销成本资料下载

猜你爱看