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发表于2019-08-24    

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施工各阶段预算员的工作内容 查看详情

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关键词: 工程造价知识 施工各阶段预算

投标阶段工作内容资料下载-施工各阶段预算员的工作内容
   1、招投标阶段:(编制投标报价文件) 具体做法:依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件,了解项目具体实施方案及施工情况,通过和项目经理沟通讨论并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。 2、合同签订阶段:(分析合同条款及执行情况) 具体做法:合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等,部分项目优惠下浮比例后,利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。 3、施工阶段:(参加图纸会审,提供工程量及材料预算价格明细表,完善施工现
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你了解吗?----施工各阶段预算员的工作内容 查看详情

浏览数:436 投标阶段工作内容资料下载-你了解吗?----施工各阶段预算员的工作内容

 1、招投标阶段:(编制投标报价文件)具体做法:依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件,了解项目具体实施方案及施工情况,通过和项目经理沟通讨论并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。2、合同签订阶段:(分析合同条款及执行情况)具体做法:合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等,部分项目优惠下浮比例后,利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。3、施工阶段:(参加图纸会审,提供工程量及材料预算价格明细表,完善施工现场签证单及变更,编制施工形象进度产值预算,进行进度预算对审)具体做法:①
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项目经理、总工、总监各阶段工作内容详解 查看详情

浏览数:1281 投标阶段工作内容资料下载-项目经理、总工、总监各阶段工作内容详解

 一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计: (1)编审程序应符合相关规定; (2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; (3)资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; (4)安全技术措施应符合工程建设强制性标准; (5)施工总平面布置应科学合理。 (6)审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项施工方案: (1)编审程序应符合相关规定; (2)安全技术措
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预算员在施工单位各个阶段的具体工作内容 查看详情

浏览数:221 投标阶段工作内容资料下载-预算员在施工单位各个阶段的具体工作内容

   结合我在施工单位从事过预算业务工作,我今天将施工单位各个阶段预算员的具体工作内容分析了一下,仅供和大家分享与交流: 1、招投标阶段:(编制投标报价文件) 具体做法:依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件,了解项目具体实施方案及施工情况,通过和项目经理沟通讨论并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。 2、合同签订阶段:(分析合同条款及执行情况) 具体做法:合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等,部分项目优惠下浮比例后,利润的分析情
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浅谈施工单位各个阶段预算员的具体工作内容 查看详情

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关键词: 浅谈施工单位各个阶段预算员的具体工作内容 工程造价基础知识讲解

投标阶段工作内容资料下载-浅谈施工单位各个阶段预算员的具体工作内容
   结合作者在施工单位从事过预算业务工作,今天将施工单位各个阶段预算员的具体工作内容分析了一下,仅供和大家分享与交流: 1、招投标阶段:(编制投标报价文件) 具体做法:依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件,了解项目具体实施方案及施工情况,通过和项目经理沟通讨论并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。 2、合同签订阶段:(分析合同条款及执行情况) 具体做法:合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等,部分项目优惠下浮比例后,利润的分析情
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如何有效控制工程招投标阶段造价管理 查看详情

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关键词: 如何有效控制工程招投标阶段造价管理 工程造价控制的现状 招投标阶段对工程造价有效控制的重要性 工程造价基础知识讲解

投标阶段工作内容资料下载-如何有效控制工程招投标阶段造价管理
    1、工程造价控制的现状   国外建筑行业对招投标阶段的工程造价控制相当重视,把此阶段的工程造价作为“在当前日益加剧的竞争环境下,其所体现的效益是商业和公司所关心和需要的”重点加以关注。项目实施中进行招投标,由承包商报价,有关造价的预算工作委托给造价工程师进行。政府项目投资控制主要依据批准的预算,其投资和预算的确定主要依靠已完工程造价的资料进行估算。招投标阶段工程造价控制体现在三个方面:获得竞争性投标报价、有效评价最合理报价、签订合同预先控制造价变更。新的计价模式赋予三个方面造价控制工作新的内容和新的侧重点。工程量清单成为报价的统一基础,有力地保证
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招投标阶段工程造价的有效实施 查看详情

浏览数:442 投标阶段工作内容资料下载-招投标阶段工程造价的有效实施

  1.清单计价模式招投标阶段工程造价的实施 1.1编制工程量清单 编制工程量清单是进行工程造价计算的前提条件,无论是对招标还是投标都非常重要。它是招标文件的重要组成部分,它是投标的重要基础,没有它市场公平竞争将不可能实现。编制工程量清单时,要坚持客观公正、科学合理、内容明确的原则。编制工程量清单有以下几个重点。一是编制依据。其实任何事物的编制都不是任意而为、凭空而出,都要参考一定的标准和依据。工程量清单的编写依据就是对工程资料的全面掌握,这些工程资料包括实地考察、业主意图、施工条件等。二是进行项目划分。一个工程往往包括很多的项目,为了方便工程造价就要对
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建筑工程招投标阶段造价控制 查看详情

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关键词: 建筑工程招投标阶段造价控制 工程造价基础知识讲解

投标阶段工作内容资料下载-建筑工程招投标阶段造价控制
    1、引言   工程造价控制是有效管理建筑工程项目投资的重要环节,而建筑工程项目招投标阶段造价管理是工程项目管理的重点之一。做好建筑工程项目招投标阶段的工程造价管理是一项复杂的系统工程,只有科学合理地控制工程造价,才能获得更好的社会效益和投资效益。只有在建筑工程项目招投标过程中的拟标、开标、评标、定标的各个阶段采用科学的计价控制方法和切合实际的计价依据,合理确定工程量清单、投资估算、施工概预算,才能提高建筑工程造价管理水平,挖掘潜力,降低成本,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分发挥。   2、招投标阶段对工程项目造价控制的重要性&nb
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房地产企业项目工程管理部(详细工作内容)(共34页) 立即下载

等级:投标阶段工作内容资料下载_1     文件 205KB 格式 doc

关键词: 房地产企业项目工程管理 房地产施工阶段管理

投标阶段工作内容资料下载-房地产企业项目工程管理部(详细工作内容)(共34页)
主要内容: 第四节 项目工程管理部部门职责 1. 参与工程项目投资策划,项目可行性研究工作。 2. 协调办理项目前期开工手续。 3. 协调好对外、对内社会关系,以及上下级工作关系。 4. 负责管理施工企业、监理公司。 5. 审查施工组织设计,监督进度计划的实施、控制施工进度、竣工日期。 6. 根据项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划。 7. 参与工程预决算书编制。 8. 组织工程施工、监理招投标工作。 9. 参与项目工程设计、地勘方案审查。 10. 组织开展工程分部、分项以及隐蔽
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造价全才集训营 —土建/安装方向 立即试听

学员数 911 好评率 98%

关键词: 土建造价实操 安装造价实操 公路造价实操 市政造价实操

投标阶段工作内容资料下载-造价全才集训营 —土建/安装方向 立即试听

安装市政造价集训营 立即试听

学员数 261 好评率 98%

关键词: 安装造价 市政造价 安装算量软件 市政道路 管网

投标阶段工作内容资料下载-安装市政造价集训营 立即试听

施工企业招投标阶段工程造价的控制 查看详情

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关键词: 工程造价基础知识 造价控制的依据

投标阶段工作内容资料下载-施工企业招投标阶段工程造价的控制
   一、推选工程量清单招投标,加强招标管理 一些招投标单位重视施工技术,忽略了工程经济费用,造成投资效益 下降,或只重视经济费用,为了降低工程造价而不顾工程质量。这些倾向 必须得到纠正。工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则。  编制人员必须是具有较强的预算业务知识,而且应当具备一定的工程设 计知识和施工经验,以及材料与机械施工技术等综合性的科学知识,这样 才能在工程量计算时不重不漏。对工程量清单中的工程项目应具有概括 性,条目要简明,同时不能出现漏项、错项,应保证计价项目的正确性。要 将不同等级要求的工程区划分开,将情况不同、可能要进行
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工程量清单计价模式下招投标阶段的工程造价控制 查看详情

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关键词: 工程量清单计价 工程造价基础知识 工程量清单招投标特点

投标阶段工作内容资料下载-工程量清单计价模式下招投标阶段的工程造价控制
   推行工程量清单计价方法是体现“控制量、指导价、由企业自主报价”工程造价计价改革思路的一项重要措施,也是我国加入WTO与国际接轨的必然要求。建设部早于1998年提出“具备条件的地区和工程项目,可以按照建设行政主管部门发布的统一工程计算规则和工程项目划分的规定,进行工程量清单招标,合理低价中标等试点”,并在广东顺德、天津等地方进行了试点。2001年颁布实施的《建筑工程发包与承包计价管理办法》第八条提出了招投标工程可以采用工程量清单方法编制招标和投标底价。2002年在总结有关省市开展工程量清单计价试点工作的基础上,建设部组织制定了《建筑工程施工招标投标工程量清单计
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从招投标到竣工,造价员各阶段工作流程 查看详情

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关键词: 从招投标到竣工造价员各阶段工作流程 合同签订阶段 现场有跟踪审计要与之搞好关系

投标阶段工作内容资料下载-从招投标到竣工,造价员各阶段工作流程
     一个完整的工程项目,从招投标到签合同,施工到竣工,对于造价员来说,每一个阶段都有不一样的任务。 1、合同签订阶段 工作内容: 1.根据投标文件及图纸,做好相关准备工作 2.根据清单主材价格,进行市场询价,对比材料价差,为投标报价做好准备。 3.根据相关清单子目,向相关分包单位及厂家询价综合单价及主材价 4根据招标文件下浮系数,做好成本分析 5.根据招标文件要求,编制商务标,并且对照招标文件认真检查 6.投标前,对照招标文件认真检查,商务标及技术标,准备好投
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投标阶段的造价管控研讨 查看详情

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关键词: 投标阶段的造价管控 科学运用报价技巧 计算商务报价

投标阶段工作内容资料下载-投标阶段的造价管控研讨
   对工程所在地的社会经济状况、政治状况进行调查。包括与工程实施相关的法律法规、劳动力与材料的供应状况、设备的租赁状况、当地同类施工公司的经营状况及价格水平。对于国际工程,社会政治局势的稳定性、当局的法律法规,直接影响着工程的经济价值,甚至工程的可实施性。调查咨询工程所在地的各种税法、关于劳动力的使用要求、劳动力的资源大小、工资水平、当地各种施工材料的价格、材料资源的大小、当地施工机械设备的租赁和采购资源情况等,这些因素都直接的影响报价。 选择施工方案,确定施工组织设计 施工方案的选择、施工组织设计的好坏,直接反映着承包商施工水平的高低,也直
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建设项目招投标阶段工程中的造价控制问题 查看详情

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关键词: 建设项目招投标阶段工程中的造价控制问题 尽量采用公开招标的方式 采用工程量清单作为招投标的计价方式

投标阶段工作内容资料下载-建设项目招投标阶段工程中的造价控制问题
    一些建设单位为了减少建设资金,利用“僧多粥少”这一现象,在招标工程中任意压价。导致工程造价严重失真。使得个别施工单位通过低价中标,而在施工过程中想方设法增加现场签证及技术变更,以获得额外收入,或干脆偷工减料,在材料上以次充好来蒙混过关,留下质量隐患。在建设工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。   1尽量采用公开招标的方式   《中华人民共和国招标投标法》允许的招标方式有公开招标和邀请招标。应该说,唯有公开招标方式才更有可能真正做到公开、公正、
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初探工程量清单计价模式下招投标阶段的工程造价控制 查看详情

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关键词: 工程量清单计价模式 招投标工程造价控制 标底根据预算定额

投标阶段工作内容资料下载-初探工程量清单计价模式下招投标阶段的工程造价控制
  推行工程量清单计价方法是体现“控制量、指导价、由企业自主报价”工程造价计价改革思路的一项重要措施,也是我国加入WTO与国际接轨的必然要求。建设部早于1998年提出“具备条件的地区和工程项目,可以按照建设行政主管部门发布的统一工程计算规则和工程项目划分的规定,进行工程量清单招标,合理低价中标等试点”,并在广东顺德、天津等地方进行了试点。2001年颁布实施的《建筑工程发包与承包计价管理办法》第八条提出了招投标工程可以采用工程量清单方法编制招标和投标底价。2002年在总结有关省市开展工程量清单计价试点工作的基础上,建设部组织制定了《建筑工程施工招标投标工程量清单计价暂行办法》
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招投标阶段的结算筹划,内附图解及实例解析 查看详情

浏览数:1037 投标阶段工作内容资料下载-招投标阶段的结算筹划,内附图解及实例解析

 招投标阶段,乙方的工作重点在于: 报价的完备性 报价策略的策划。 1、踏勘现场中的机会点 在实际工程投标时,常存在工程造价人员不到现场、与编制施工组织设计各自为政的现象。投标人首先应仔细考察施工现场,了解“三通一平”状况,调查工程所在地材料价,实际人工单价,土石方来源及弃土场所等做好工程造价计算的基础资料。同时要注意勘察现场,以便确定土方运距、材料是否二次搬运、现场周边环境、地理位置、交通、食宿、周边建筑对工程的影响。 实例1 某工程招标,投标人A没有到现场详细调查,想当然地报了8公里运费,投标人B到现场实在察看后发现工程
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建筑工程造价结算审核工作内容及方法 查看详情

浏览数:438 投标阶段工作内容资料下载-建筑工程造价结算审核工作内容及方法

    一、建筑工程项目前期的成本控制现状   1.成本控制管理工作只放在施工建设阶段   目前,绝大多数企业存在着在建筑工程项目的成本控制与管理中,只把成本的控制管理工作重心放在施工建造过程这一环节上,忽视了建筑工程项目前期的成本控制与管理。出现这一现象的原因在于企业以为,人为的对建筑工程施工的费用支出进行控制,就是有效的控制了工程的成本,其实企业还忽略了在工程造价前期企业招标投资、决策和设计阶段的成本管理。这导致了虽然企业实行了一系列的工程造价控制与管理,但是也未能达到预期的实现建筑工程项目的成本控制的效果与目标。根据对现代建筑工程造价的统计和调查得
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招投标和施工阶段工程造价有效控制措施 查看详情

浏览数:819

关键词: 招投标和施工阶段工程造价有效控制措施 招投标阶段工程造价控制的措施 工程造价基础知识讲解

投标阶段工作内容资料下载-招投标和施工阶段工程造价有效控制措施
   一、招投标、施工阶段存在的问题   一些建设单位为了减少建设资金,利用“僧多粥少”这一现象,在招标工程中任意压价,导致工程造价严重失真。使得个别施工单位通过低价中标,而在施工过程中想方设法增加现场签证及技术变更,以获得额外收入,或干脆偷工减料,在材料上以次充好来蒙混过关,给工程留下质量隐患。   从整个工程的实施过程和项目投资控制看,前期准备阶段在整个建设项目中占有重要的位置,从资金使用角度看施工阶段实质才是资金发生密集流动的阶段。此阶段除施工的进展发生建设直接费用外,大量的投资资金通过施工的环节不断物化,最终形成固定资产,实现项目投资。
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工程造价职业发展体系与工作内容! 查看详情

浏览数:332 投标阶段工作内容资料下载-工程造价职业发展体系与工作内容!

      工程造价专业对应岗位描述   专业方向 工程造价 学历要求 -------------- 岗 位 ★土建造价员 ★安装造价员 资料员(★表示核心岗位) 造价人才概述: 面向建设单位、建筑(安装)施工与房地产开发企业、设计单位、工程造价咨询中介机构、工程造价管理部门等,能从事工程概预算、工程结算、工程竣工决算、工程招标标底、投标报价的编制和审核,建设项目整个阶段的工程造价控制与管理等一系列工作的行业一线高素质技能型人才。&n
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全过程造价咨询工作内容及流程图 查看详情

浏览数:3645 投标阶段工作内容资料下载-全过程造价咨询工作内容及流程图

 什么是全过程造价管理: 全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终。 全过程造价咨询是适应经济形势的发展而新兴壮大起来中介行业,是根据工程造价咨询服务,把全过程造价管理的方法和思想应用其中,而且贯穿于建设项目的整个过程,是基于具体活动与过程,按照建设项目的过程与活动的组成与分解的规律来实现对于项目全过程的造价管理。 全过程造价咨询的概念: 全过程造价咨询业务是指专业的工程造价咨询单位受项目的建设单位或者其他单位的委托,对建设项目从决策阶段、设计阶段、实施阶段到竣工各阶段
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