[分享]成本预算资料管理制度资料下载

发表于2019-09-05    

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材料预算管理制度 立即下载

等级:成本预算资料管理制度资料下载_1     文件 14KB 格式 doc

内容简介 材料预算管理规定,为了统一公司材料管理模式,方便各项目之间的横向对比和考核,对材料领料预算、材料采购、材料出入库、材料结算进行了统一的规定,具体包括如下内容:   ㈠材料采购所有权及承担责任的划分   ㈡材料领用预算管理  
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概预算定额及造价管理制度的探讨 查看详情

浏览数:391

关键词: 造价管理制度的探讨 政府的行政干预过多

成本预算资料管理制度资料下载-概预算定额及造价管理制度的探讨
  通过对我国概预算定额管理体制从多个角度进行分析,总结了存在的问题,分析了产生问题的原因,对我国工程造价管理的改革提出了一些参考建议,还分析了工程造价管理信息系统建立。   新中国成立后,为合理确定工程造价,用好有限的建设资金,引进了当时苏联的概预算定额管理制度,同时也为新组建的国营建筑施工企业建立了企业管理制度,并且成立了相应的管理组织。文化大革命期间概预算定额管理工作遭到严重破坏,概预算和定额管理机构被撤销,预算人员改行,大量基础资料被销毁,定额被说成是“管、卡、压”的工具,造成设计无概算、施工无预算、竣工无决算。1990年成立了中国建设工程造价管理协会,从
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大型房地产开发建造成本控制与管理制度(实用版47页) 立即下载

等级:成本预算资料管理制度资料下载_2      文件 381KB 格式 pdf

关键词: 房地产建造成本控制 房地产开发成本

成本预算资料管理制度资料下载-大型房地产开发建造成本控制与管理制度(实用版47页)
内容简介 大型房地产开发建造成本控制与管理制度(实用版47页),本资料包括房地产成本管理职责、房地产建造成本控制系统、岗位职责、房地产成本开发环节的建造成本控制、房地产开发的其他环节成本控制管理制度,附大量表格,图文并茂,可供参考。  工程预算环节的成本控制要点及处理措施  设计变更审批表  
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一级造价师全科集训班【安装】 立即试听

学员数 251 好评率 98%

关键词: 一级造价工程师 安装造价工程师 安装工程技术与计量 安装造价案例分析 安装工程管理

成本预算资料管理制度资料下载-一级造价师全科集训班【安装】 立即试听

一级造价师全科订制班【土建】 立即试听

学员数 568 好评率 98%

关键词: 一级造价师考试 工程造价管理 造价工程师考试 零基础备考一级造价师 造价师注册考试

成本预算资料管理制度资料下载-一级造价师全科订制班【土建】 立即试听

[江西]房地产集团管理制度汇编(成本控制及工程管理)226页 立即下载

等级:成本预算资料管理制度资料下载_3     文件 258KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产管理制度 房地产成本控制 房地产工程管理 房地产财务管理

成本预算资料管理制度资料下载-[江西]房地产集团管理制度汇编(成本控制及工程管理)226页
资料目录 第一部分……房地产企业部门组织结构及责权 第二部分……成本控制管理 第三部分……工程管理 第四部分……财务管理 第五部分……行政人事管理内容简介 [江西]房地产集团管理制度汇编(成本控制及工程管理)226页,本制度内容主要包括房地产企业部门组织结构及责权、成本控制管理、工程管理、财务管理、行政人事管理;   一、房地产企业部门组织结构及责权:   1、管理人员组织机构;   2、董事长岗位职责与权限;   3、总经理岗位职责与权限;   4、副总经理岗位职责;   5、工程经理部职责与权限;   6、预算员岗位职责;   7、综合部主任管理职责与权限;   8、前
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建设工程施工及经营管理制度111页 立即下载

等级:成本预算资料管理制度资料下载_4      文件 219KB 格式 pdf

关键词: 安全生产管理 工程质量管理 工程技术管理 机电设备管理

成本预算资料管理制度资料下载-建设工程施工及经营管理制度111页
资料介绍: 第一章 总则 第二章 安全生产管理 第三章 工程质量管理 第四章 工程技术管理 第五章 项目现场管理 第六章 工程结算与合同管理 第七章 班组成本核算与经营预算 第八章 财务管理 第九章 项目考评管理 第十章 非生产性开支管理 第十一章 材料管理 第十二章 机电设备管理 ...... 项目安全控制应遵循下列程序: 1、确定施工安全目标;2、编制项目安全保证计划;3、项目安全计划实施;4项目安全保证计划验收;5、兑现合同承诺。 
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页) 立即下载

等级:成本预算资料管理制度资料下载_5     文件 2MB 格式 doc

成本预算资料管理制度资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页) 立即下载

等级:成本预算资料管理制度资料下载_6     文件 585KB 格式 doc

成本预算资料管理制度资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页)
【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度,Word格式,共121页。 目录 第一部分、总述 第二部分、各部门岗位职责 第三部分、建设项目开发程序及公司内部职能流程图 第四部分、公司各项管理制度   管理制度    财务部工作内容  开发部的工作内容  预算工程师岗位职责  公章、介绍信使用管理  资金管理及成本、费用管理  经 济 合 同  
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页) 立即下载

等级:成本预算资料管理制度资料下载_7     文件 2MB 格式 doc

成本预算资料管理制度资料下载-房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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