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[分享]项目过程造价管理制度资料下载

发表于2019-09-05

标签：项目过程造价管理制度资料项目过程造价管理制度讨论项目过程造价管理制度视频

项目过程造价管理制度专题为您提供项目过程造价管理制度的相关资料与视频课程，您可以下载项目过程造价管理制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

[标杆房企]经营部招标全过程管理制度（岗位职责）立即下载

等级：文件 259KB 格式 pdf

内容简介 [标杆房企]招投标经营部管理制度（岗位职责），包括经营部管理细则、招标工作基本程序、招标工作程序及执行要点，包括招标前期管理、招标过程管理、定标管理工作程序及制度，可供参考。招标工作基本程序

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工程项目规范化管理制度（含多图）立即下载

等级：文件 529KB 格式 doc

关键词：项目规范化管理制度工程图纸管理制度工程承包管理制度工程项目合同管理制度

本资料为工程项目规范化管理制度，word格式，共78页。主要内容包括了工程图纸管理制度、工程造价管理制度、工程招标管理制度、工程承包管理制度、工程项目合同管理制度等等，可供参考。工程项目规范化管理制度工程施工现场管理制度工程项目合同管理制度工程造价制度工程招标制度施工过程的成本控制图纸管理制度

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概预算定额及造价管理制度的探讨查看详情

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关键词：造价管理制度的探讨政府的行政干预过多

通过对我国概预算定额管理体制从多个角度进行分析，总结了存在的问题，分析了产生问题的原因，对我国工程造价管理的改革提出了一些参考建议，还分析了工程造价管理信息系统建立。　　新中国成立后，为合理确定工程造价，用好有限的建设资金，引进了当时苏联的概预算定额管理制度，同时也为新组建的国营建筑施工企业建立了企业管理制度，并且成立了相应的管理组织。文化大革命期间概预算定额管理工作遭到严重破坏，概预算和定额管理机构被撤销，预算人员改行，大量基础资料被销毁，定额被说成是“管、卡、压”的工具，造成设计无概算、施工无预算、竣工无决算。1990年成立了中国建设工程造价管理协会，从

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分析工程造价管理制度存在的问题查看详情

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关键词：工程造价管理制度工程造价基础知识立法程序是上下双向

工程造价管理作为基本建设活动的中心环节，我国政府也对工程造价管理进行了多次改革，但我国工程造价管理制度仍然存在很多问题。本文从政府及政策法律、工程造价管理各参与主体、计价模式、市场环境、造价管理理念等方面分析我国工程造价管理制度的不足之处。一、政府及政策法律方面 1、我国的法律体系纵向可分为三级：法律——行政法规、条例——部门规章、地方性规章;同时，法律体系中存在很多指令性法规。而在不同层面上关于造价管理活动的法律法规，由于在制定法规时政府各部门之间缺少沟通，在一定程度上，各部委的法规存在一些内容重复的现象，条文之间的层次关系不分明，造成条文之间

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建设投资公司工程项目现场管理制度立即下载

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关键词：房建项目管理项目现场管理制度施工图会审制度现场计量签证制度

资料目录一、总则 3 二、编制目的 3 三、编制依据 3 四、适用范围及对象 3 五、实施日期 3 六、各参建单位职责与分工 4 （一）参建单位的组织关系图 4 （二）各参建单位职责分工 4 七、管理制度 11 （一）、施工图会审制度 11 （二）、施工方案评审制度 16 （三）、现场计量签证制度 20 （四）、工程变更及现场签证管理制度 22 （五）、资金支付管理制度 24 （六）、碰头会、周例会、专题会议制度 27 （七）、文件管理制度 30 （八）、计划管理制度 31 （九）、质量管理制度 34 （十）、施工现场安全文明管理制度 36 （十一）、工程竣工验收管理制度 39

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一级造价师全科集训班【安装】立即试听

学员数 251 好评率 98%

关键词：一级造价工程师安装造价工程师安装工程技术与计量安装造价案例分析安装工程管理

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一级造价师全科订制班【土建】立即试听

学员数 568 好评率 98%

关键词：一级造价师考试工程造价管理造价工程师考试零基础备考一级造价师造价师注册考试

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超高层项目全过程造价，你需要Pick这些要点！查看详情

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中国超高层项目业主一般会聘请国际建筑师负责项目的方案设计及扩初设计，而施工图设计则交由本地设计院承担。由于本地设计院施工图深度与中国传统的定额计价及按实结算的方式相吻合，故其设计深度及质量不能满足准确计量及包干计价的要求，这就给项目的造价控制带来极大的困难。就如何解决上述问题，结合众多超高层项目的经验，有以下建议及措施：业主应根据超高层项目的业态和涉及的专业，聘请建筑师、本地设计院和专业顾问团队，确保所有项目的专业均由设计院或相应的专业团队负责设计，使得所有的设计团队在一开始就得到整合。由于超高层项目的设计及专业顾问来自全球，故特别还需要从一开始

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[广州]监理公司项目管理制度汇编（突出重点 310页）立即下载

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关键词：监理考核管理监理管理制度工程验收管理制度安全管理制度

项目过程造价管理制度资料下载-[广州]监理公司项目管理制度汇编（突出重点 310页）

资料目录第一篇项目代建实施工作方案 1 一、项目概况 3 二、项目建设组织管理模式 3 三、代建组织机构、职责分工、界面划分、用人计划 7 四、前期报建报批的管理 11 五、招标管理 15 六、合同管理 19 七、设计管理 21 八、造价与财务管理 27 九、质量管理 29 十、进度管理 30 十一、安全文明管理 31 十二、验收与移交 31 十三、档案管理 32 十四、项目管理的配套管理方法、流程、表格 32 十五、实施、监督、奖罚 34 第二篇项目招标管理办法 36 一、目的 36 二、范围 36 三、项目的管理分类 36 四、项目管理分类及招标策划的确定 36 五、职责

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新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读查看详情

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关键词：新版建设项目全过程造价咨询

前言：依照中价协[2017]45号文《建设项目全过程造价咨询规程》（CECA/GC4-2017）（本文简称“新规程”）已在2017年12月1日颁布实施。新规程系基于《建设项目全过程造价咨询规程》（CECA/GC4-2009）（本文简称“原规程”）修编，旨在突出可操作性，具体化实施内容和要求，用于检查、评判造价咨询成果，规范造价咨询行为，提高建设项目工程造价咨询成果文件的质量。作为编写组成员之一，作者现就新规程的编制构思、与原规程比较、整体构架以及要点内容藉本文进行初步解读。请注意本篇仅代表作者个人观点，供造价咨询行业人员参考。一新老规程对比修

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新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读——干货分享查看详情

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关键词：建设项目全过程造价新老规程对比

项目过程造价管理制度资料下载-新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读——干货分享

一新老规程对比修订后的《建设项目全过程造价咨询规程》包含总则、术语、基本规定、决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、附表及条文说明章节，与原规程对比如下：二新旧规程架构对比及说明三新规程编制要点新规程在已实施的《建设工程造价咨询规范》（国家标准GB/T 51095-2015）规范下，对比原规程进行

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万科招投标管理制度-22页立即下载

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关键词：招投标工作管理细则招标管理办法

简介：知名地产招投标管理制度-22页，doc格式；主要内容：单项造价超过50万元以上的服务项目、单项造价超过100万元以上的设备采购以及单项造价超过200万元以上的工程项目，必须请具有相应资质的招标代理机构进行公开招标。仅供参考；招投标管理程序职责方法及过程管理数据库管理相关文件招标文件

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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项目过程造价管理制度资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

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房地产集团公司全套管理制度及流程（共213页）立即下载

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标杆房企全套管理制度及流程（335页）立即下载

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关键词：房地产公司管理制度房地产公司管理流程工程施工管理房地产设计管理

标杆房企全套管理制度及流程，主要内容包括：一、房地产开发有限公司组织结构二、房地产开发有限公司职位说明书三、房地产开发有限公司投资与开发管理四、房地产开发有限公司设计管理五、房地产开发有限公司造价管理六、房地产开发有限公司工程施工管理七、房地产开发有限公司绩效管理八、房地产开发有限公司财务管理九、房地产开发有限公司行政人事管理 ...... Word格式，共335页。标杆房企全套管理制度及流程给排水施工的技术要求&nbs

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