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发表于2019-09-05    

房建成本分解专题为您提供房建成本分解的相关资料与视频课程,您可以下载房建成本分解资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

房地产目标成本分解模板表 立即下载

等级:房建成本分解资料下载_1     文件 10KB 格式 zip

房建成本分解资料下载-房地产目标成本分解模板表
【简介】本资料为房地产目标成本分解模板表,xls格式,共1个。 【相关内容】 一、土地取得价款 二、工程设计费 三、场地平整 四、临时设施费 五、土建工程费  房地产目标成本分解模板表  房地产目标成本分解模板表  房地产目标成本分解模板表  房地产目标成本分解模板表  房地产目标成本分解模板表  
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地产建设项目目标成本控制责任分解 立即下载

等级:房建成本分解资料下载_2     文件 171KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 成本目标管理 设计管理作业目标 工程管理作业目标

内容简介 本文为知名房企编制的关于地产建设项目目标成本控制责任分解的资料,内容详细,主要包括:成本目标管理,设计管理作业目标,工程管理作业目标,营销管理作业目标等。   成本管理:   作业成本与牵头控制成本,归属为你部门责任成本管理范围,请努力控制在目标成本范围之内,并在保证作业目标的前提下力求降低。成本管理部是公司整体成本管理部门,参与公司各项成本决策,制定成本目标并反馈动态信息,并有责任为各部门成本管理工作提供支持,请你部门及时向成本管理部通报成本决策信息和动态成本信息。财务管理部着重对管理费用等非合同性成本和资金计划等进行管理,请及时反馈和沟通。此外,你部门还应积极配合项目发
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房地产开发工程成本控制精细化管理(97页) 立即下载

等级:房建成本分解资料下载_3     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目成本管理

房建成本分解资料下载-房地产开发工程成本控制精细化管理(97页)
内容简介 第一章房地产开发工程成本管理任务、管理理念和组织分工   1、新形势下房地产开发工程成本管理的、新形势下房地产开发工程成本管理的新任务。   2、工程成本管理中的管理理念介绍。   3、正确理解“省钱”和“花钱”   4、合理的工程成本控制的组织分工   ……   工程成本管理中的管理新理念介绍:   新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用“全过程”成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制,并贯彻“精细化”管理的理念,采纳有效实现“防三超”现象,并为项目建设争取更大的效益。新的
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[标杆房企]房地产开发流程职责分解矩阵(详尽表格) 立即下载

等级:房建成本分解资料下载_4     文件 47KB 格式 xls

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产开发节点 房地产开发流程

房建成本分解资料下载-[标杆房企]房地产开发流程职责分解矩阵(详尽表格)
内容简介 [标杆房企]房地产开发流程职责分解矩阵(详尽表格),ARCPI简图,包括地产公司各责任部门决策类型、节点成本、控制节点任务说明、控制节点任务说明等内容,表格直观具体,内容详尽,可供参考。  
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[北京]框架结构多层房建工程监理大纲121页(安全控制到位) 立即下载

等级:房建成本分解资料下载_5     文件 151KB 格式 doc

关键词: 监理作业指导书 工程质量控制措施 工程进度控制措施

房建成本分解资料下载-[北京]框架结构多层房建工程监理大纲121页(安全控制到位)
资料目录 第一章 工程概况 3 第二章 监理工作目标、范围、内容及监理依据 4 第一节 监理工作目标 4 第二节 监理工作阶段、范围、期限 5 第三节 监理工作的主要内容 6 第四节 监理工作依据 10 、标准、规范及规范 11 第三章 质量的控制 12 第一节 质量控制目标 12 第二节 工程质量第控制的原则 12 第三节 工程质量控制方法和措施 13 第七节 工程创优措施 32 第八节、主要分项工程质量控制措施 40 检查墙体砌工艺、结构拉结的设置、植筋质量、墙体的组砌、留槎、预留和预埋、构造柱或芯柱的设置等。 44 砌筑质量检验。执行《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203
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房地产工程成本管理 查看详情

浏览数:524

关键词: 房地产工程成本管理 目标成本管理 工程成本控制要点

房建成本分解资料下载-房地产工程成本管理
      第一部分 工程成本控制要点  工程成本控制要点  在当前宏观调控形势和竞争激烈的房地产市场中,如何求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。  在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求产品外,谁能在工程建设中既能确保工期质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的工程造价,以最少的成本,获取最大的效益,谁就能在竞争中获取主动,走向成功。  如何做好房地产企业的工程成本管理,达到降低成本多创效益为目的,就是要加强对工程项目全过程成本管理,即从工程设计、工
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房地产成本管理资料汇编 查看详情

浏览数:608

关键词: 房地产成本管理资料汇编 项目营销费用的额度控制 成本管理责任界定

房建成本分解资料下载-房地产成本管理资料汇编
   ★1、目的 ①提高目标成本及预算的严肃性 ②加强项目成本过程可控、透明 ③明确成本管理责任 ④控制成本风险,提升集团成本竞争力 ⑤构建行业内领先的成本管理体系 ★2、适用范围 本办法适用于全集团各地区地产公司的项目成本管理. ★3、成本管理责任界定 ①项目成本经理:开发成本的直接责任人;营销费用统计,预警责任人;负责项目目标成本编制、动态成本月度回顾。 ②项目营销经理:项目营销费用的直接责任人 ③项目财务经理:负责分摊进入项目的“部门费用”;负责牵头
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房地产成本控制精细化管理精讲 立即下载

等级:房建成本分解资料下载_6     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本管理 房地产成本控制

房建成本分解资料下载-房地产成本控制精细化管理精讲
内容简介 房地产成本控制精细化管理精讲,本讲义主要对工程目标成本的制定、支解与落实、工程清单招标管理、工程成本数据库的建立等内容进行了讲解,实用性强,可供参考。  各阶段成本管理重点内容  成本目标的分解  成本目标的实现  
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房地产开发全过程成本管理基础知识精讲(图文111页) 立即下载

等级:房建成本分解资料下载_7     文件 5MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本控制 房地产成本管理

房建成本分解资料下载-房地产开发全过程成本管理基础知识精讲(图文111页)
内容简介 房地产开发全过程成本管理基础知识精讲(图文111页),本讲义主要针对如何树立统一的成本管理理念 、成本控制基本方法、目标管理详解、建立多层次的成本管理体系、房地产项目开发全过程成本控制要点等内容进行了全面详实的讲解,内容精要,可供参考。  开发各阶段的成本控制要点  房地产成本管理的发展过程  成本目标分解过程  目标形成的几个阶段 结算环节成本控制要点 
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房地产企业成本控制体系的建立与实施 查看详情

浏览数:1269 房建成本分解资料下载-房地产企业成本控制体系的建立与实施

 研究房地产企业成本,其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究.总体而言,一个项目的开发成本大体可以下六大部分:1、土地成本;2、前期费用;3、工程成本;4、营销成本;5、管理成本;6、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。 下面就中海地产(深圳地区)在上述六方面的成本管理工作,重点
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房地产项目工程管理及成本管理表格全集(301页) 立即下载

等级:房建成本分解资料下载_8     文件 378KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目管理表格

房建成本分解资料下载-房地产项目工程管理及成本管理表格全集(301页)
资料目录 第一部分 项目进度控制 1 项目施工生产完成情况 2 项目施工生产完成情况 2 月度( 月)建筑安装施工作业计划 3 季度( 月)建筑安装施工作业计划 3 季度(第 季度)建筑安装施工作业计划 4 年度( 年)建筑安装施工作业计划 5 工程项目施工作业总进度计划 6 施工组织设计报审表 7 承包人申报表 8 工程开工申请单 9 承包人每周工作计划 10 周完成统计表 11 设计变更申报表 12 延长工期申报表 13 交工报验单 14 工程进度执行状况表 15 工程进度管理考核标准 16 合同外工程通知单 17 计日工通知单 18 移交证书 19 开发计划进度表 20 开发计
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[标杆]房地产项目成本管理与控制(名家讲义)350页 立即下载

等级:房建成本分解资料下载_9      文件 3MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目成本管理 房地产项目成本控制 项目成本管理体系

房建成本分解资料下载-[标杆]房地产项目成本管理与控制(名家讲义)350页
资料目录 第一部分……成本的概念和目标成本的作用 第二部分……项目成本的管理与控制 第三部分……项目成本的管理与控制 第四部分……招投投标管理 第五部分……合同管理内容简介 [标杆]房地产项目成本管理与控制(名家讲义)350页,讲义分为五个部分讲解:成本的概念和目标成本的作用、项目成本的管理、项目成本的控制、招投标管理、合同管理;   一、成本的概念和目标成本的作用:   1、成本的概念及主要内容:产品的成本、时间的成本、人力的成本、资金的成本等;   2、成本管理的基本方法:目标管理;   3、为什么要进行目标成本管理、目标成本有什么作用、目标成本的由来;   二、项目成
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[权威讲义]房地产开发全过程成本管理理论与实践解读(图表丰富111页) 立即下载

等级:房建成本分解资料下载_10     文件 7MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本管理 房地产开发经营

房建成本分解资料下载-[权威讲义]房地产开发全过程成本管理理论与实践解读(图表丰富111页)
内容简介 房地产开发全过程成本管理理论与实践权威讲义(111页),本讲义主要对如何树立统一的成本管理理念、成本控制基本方法-目标管理详解、建立多层次的成本管理体系、房地产项目开发全过程成本控制要点等内容进行了深层次剖析,内容丰富具体,很有参考价值:   一、房地产成本管理理念   1房地产成本管理行业特征   2房地产成本管理理念―5W1H分析   3房地产成本管理的发展过程   二、房地产成本目标管理   1房地产成本目标管理原则   2房地产成本目标制定的过程   3房地产成本目标分解的方法   4房地产成本目标实现的方式   三、房地产成本管理体系的建立   1房地产企业管控模
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[深圳]房地产企业如何构建与实施成本管理体系91页 立即下载

等级:房建成本分解资料下载_11     文件 620KB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本管理 成本管理体系 房地产成本控制

房建成本分解资料下载-[深圳]房地产企业如何构建与实施成本管理体系91页
资料目录 第一部分……对房地产成本及其管理的基本认识 第二部分……房地产项目成本目标管理 第三部分……成本管理的责任分解与考核 第四部分……如何构建企业成本管理体系 第五部分……房地产开发全过程成本控制要点内容简介 [深圳]房地产企业如何构建与实施成本管理体系91页,本资料分为五大部分:对房地产成本及其管理的基本认识、房地产项目成本目标管理、成本管理的责任分解与考核、如何构建企业成本管理体系、房地产开发全过程成本控制要点;   一、对房地产成本及其管理的基本认识:   1、房地产成本管理的行业特征   2、成本管理的四个基本理念   3、房地产成本管理的几个关系处理   4
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[上海]标杆房地产集团成本管理文件(全套细则及制度) 立即下载

等级:房建成本分解资料下载_12     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本管理 房地产项目管理 房地产信息管理

房建成本分解资料下载-[上海]标杆房地产集团成本管理文件(全套细则及制度)
资料目录 第一部分 项目拓展阶段成本测算工作细则 第二部分 设计阶段成本控制工作细则 第三部分 成本目标分解工作细则 第四部分 施工阶段成本控制工作细则 第五部分 成本部质量目标及测评方法 第六部分 部门信息资料、资产管理制度 第七部分 成本信息系统管理制度 第八部分 项目工程结算工作细则 第九部分 议标、直接委托及合同管理工作细则 第十部分 招投标及其合同管理工作细则 第十一部分 部门绩效评估反馈细则 第十一部分 部门行政管理制度内容简介 [上海]标杆房地产集团成本管理文件(全套细则及制度),共83页,本资料为国内某标杆房地产集团上海公司的成本管理文件,内容主要由项目推展
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[上市地产]房地产项目成本管理控制与招投标、合同管理深度解析378页(名师精讲 图表丰富) 立即下载

等级:房建成本分解资料下载_13     文件 29MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理

房建成本分解资料下载-[上市地产]房地产项目成本管理控制与招投标、合同管理深度解析378页(名师精讲 图表丰富)
内容简介 [上市地产]房地产项目成本管理控制与招投标、合同管理深度解析(名师精讲 图表丰富),编制于2011年12月,PPT格式,共378页,知名讲师实战精讲,在成本控制管理和合同、招投标管理方面有比较深刻的体会,主要就标杆房企的项目成本管理、项目成本控制、招标投标管理、合同管理等内容进行了全方位讲解,内容精要具体,实操性强,可供参考。   1、标杆房企地产项目成本管理   2、标杆房企地产项目成本控制   3、标杆房企地产项目招标投标管理   4、标杆房企地产项目合同管理   影响成本的因素  成本管理体系思路  项目全成本的纵向分解 &nb
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房地产项目全过程成本精细化管理实务(精简版 ppt共93页) 立即下载

等级:房建成本分解资料下载_14     文件 3MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

房建成本分解资料下载-房地产项目全过程成本精细化管理实务(精简版 ppt共93页)
内容简介 房地产项目全过程成本精细化管理实务(精简版 ppt 共93页)   房地产成本管理的误区及现代成本管理的新理念   房地产开发成本管理现状   房地产开发成本管理中的几个问题   房地产企业在成本管理三大误区   房地产成本全过程精细化管理新理念   1.项目成本管理的目的——提升价值   2.房地产项目成本构成——全成本   3.项目成本管理的阶段——全过程   4.项目成本管理的主体——全员   5.项目成本管理的方法——目标成本管理   6.项目成本管理的要点——确定与控制   7.成本管理的发展趋势——主动创造价值   8.成本管理的指导思想——全过程精细化   一
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