[分享]工程项目管理系统招标文件资料下载

发表于2019-09-09

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造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

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关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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某地铁预算管理系统建设项目招标文件立即下载

等级：文件 1.01MB 格式 doc

内容简介甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及其它有关规定，经友好协商，就本项目相关事宜，达成如下协议： 1. 定义和解释 1.1. 项目或本项目：是指XX地铁预算管理系统建设项目； 1.2. 项目成果：是指乙方根据本合同及所有附件、补充协议的约定为项目需要创作并向甲方交付的文字作品和其他作品包括且不限于信息系统、程序、程序表列、程序设计工具、文档、报告、图表等。 1.3. 下列文件应被视作为本合同的有效组成部分：（1）本合同的附件及补充协议；（2）甲方发出的招标文件及其修改补充文件；（3）乙方提交的投标文件及其修改澄清文件；（4）甲

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2018版标准施工招标文件政策解读-部公路局局长高端访谈查看详情

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关键词：施工招标文件公路工程标准施工

工程项目管理系统招标文件资料下载-2018版标准施工招标文件政策解读-部公路局局长高端访谈

主题：《公路工程标准施工招标文件》和《公路工程标准施工招标资格预审文件（2018年版）》政策解读时间：2018年02月28日上午 09:30 嘉宾：交通运输部公路局局长吴德金简介：2017年11月30日交通运输部颁布了《公路工程标准施工招标文件》(以下简称《施工招标文件》)和《公路工程标准施工招标资格预审文件（2018年版）》（以下简称《资格预审文件》），并于2018年3月1日起施行。为便于交通运输主管部门、招标人、招标代理机构、投标人、评标专家更好地理解上述两个文件的相关内容，切实做好贯彻实施工作，现就

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交通部权威解读：《公路工程标准施工招标文件》2018年版立即下载

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关键词：公路工程施工标准公路造价预算公路定额清单

工程项目管理系统招标文件资料下载-交通部权威解读：《公路工程标准施工招标文件》2018年版

《公路工程施工标准文件》修改背景原《公路工程施工标准文件》于2009年出台的。修订原《公路工程施工标准文件》主要基于以下三方面原因：一是贯彻落实党的十九大精神的需要。目的是解决公路工程施工招标投标工作中的普遍性和共同性的问题，提高工程质量和招标效率、体现创新和择优导向，在确保合法合规的前提下，简化针对投标人提出的过于繁琐的招投标程序和文件编制要求，进一步规范招标投标活动当事人的权利义务，切实减轻投标人的负担。二是适应新的招投标法律法规、部门规章和公路工程相关技术标准、规范的需要。国务院于2011年颁布了《中华人民共和国招标投标法实施条例》，自2012年2月1日起施行；交通运输部于2

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浅谈电力工程项目管理及三大控制查看详情

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关键词：浅谈电力工程项目管理及三大控制工程造价基础知识讲解

一、电力工程项目管理核心 1．电力工程项目管理的含义。电力工程项目管理，是指从事电力工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。 2．电力工程项目管理的内容。电力工程项目管理业务范围包括： (1)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定； (2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续； (3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方

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新版《公路工程标准施工监理招标文件》解读查看详情

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近日，交通运输部修订发布了《公路工程标准施工监理招标文件》《公路工程标准施工监理招标资格预审文件》（2018年版）（以下简称新版施工监理招标标准文件），将于2018年5月1日起施行。现就修订背景、原则和主要内容解读如下。一、修订背景《公路工程施工监理招标文件范本》（2008年版）（以下简称原施工监理招标文件）颁布实施以来，对加强公路工程施工监理招标投标管理，规范资格预审和招标文件编制发挥了重要作用。近年来，党中央、国务院持续深化改革，各项法律制度不断健全，公路工程施工监理招投标工作面临新的形势和要求，迫切需要对原施工监理招标文件进行修订。

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2018版公路工程标准招标文件深度解析，这些问题你注意到了吗？查看详情

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关键词：公路工程标准施工招标定额清单租价

工程项目管理系统招标文件资料下载-2018版公路工程标准招标文件深度解析，这些问题你注意到了吗？

一、关于《必须招标的工程项目规定》国务院批准《必须招标的工程项目规定(国家发展改革委令第16号)》，并由国家发展改革委负责公布。根据国务院批复精神和第16号令有关要求，第16号令自2018年6月1日起实施。二、主要修订内容（一）根据《招标投标法实施条例》、部24号令等现行法律法规及标准规范需补充或调整的内容 1.新增技术评分最低标价法； 2.补充了在项目招投标过程中利用公路建设市场信用信息管理系统进行投标人单位业绩、主要人员业绩查询的条款； 3.对分包条款进行修改完善； 4.对保证金

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[漳州]医院弱电智能化系统工程项目施工合同（含清单报价）立即下载

等级：文件 146.00KB 格式 doc

关键词：弱电工程投标弱电工程招标文件弱电工程施工合同

工程项目管理系统招标文件资料下载-[漳州]医院弱电智能化系统工程项目施工合同（含清单报价）

内容简介 [漳州]医院弱电智能化系统工程项目施工合同（含清单报价），本项目施工内容包括弱电智能化系统及相关服务,含设备材料采购、安装、调试、培训、验收、技术服务质保期保障等的全部内容。系统包括：综合布线系统，背景音乐及公共广播系统，信息引导及信息发布系统，子母钟系统，排队叫号系统，楼宇自控系统，安防系统，系统集成，一卡通管理系统，婴儿防盗系统，综合管网等工程内容……本合同主要对该项目工作内容、合同工期、质量标准、权利及义务、环境保护及安全文明施工、材料及设备管理、合同价格、合同价款的支付、变更、索赔、合同价款结算、违约、争议等内容进行了详细约定，并附相关合同附件，由合同协议书、施工合

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20年公路造价师揭秘18版公路施工招标文件查看详情

浏览数：485

关键词：定额清单组价 2018公路施工招标文件

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工程项目精细化管理30问查看详情

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关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

来源：高登项目管理 1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目

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收藏！工程项目精细化管理30问查看详情

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关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

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工程项目精细化管理，项目上的人都该看看！查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程项目管理

什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（

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工程项目全过程管理中施工措施费的控制查看详情

浏览数：386

关键词：工程项目全过程管理中施工措施费的控制工程造价基础知识讲解施工措施费控制管理过程

一、前言随着市社会经济的发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能做好造价控制是每一个项目管理必须面对的问题。目前国内不少项目委托造价咨询单位进行项目全过程造价管理，强化工程造价管理以确保建设工程进度、质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。改变了过去只重视施工阶段的造价控制做法。本文分析了如何在项目全过程管理中控制施工措施费。二、施工措施费控制管理过程 1、

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工程项目精细化管理110问，竟如此全面！查看详情

浏览数：2483 回复数：8

关键词：工程项目精细化管理工程质量控制

1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：(1) 一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益;(2) 两大转变：就

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建设工程项目管理实施方案查看详情

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一、项目概述 1.1项目概况某某区是某某金融改革工作重点项目之一，某某区总建筑面积950万平方米，将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期，其中某某区起步区共35个地块，总建筑面积304万平方米；包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。某某区起步区03-15地块工程概况：工程名称某某区起步区03-15地块工程工程地点某某市滨海新区于家堡半岛结构形式框筒混合结构（外框为钢桁架，内筒为混凝土核心筒）基础类型

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工程项目管理策划——不可轻视！查看详情

浏览数：3114 回复数：6

工程建设项目管理中，有效的和充分的策划同样应受到足够的重视。它既是项目成功的重要保证，同时是提升企业盈利水平的有效途径。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。在多数建筑施工企业中，项目策划活动并未得到足够的重视和有效的开展。比如一些企业在确定项目经理的责任成本目标时，采用“合同价减去几个点”的简单方式，而不是去做准确的测算；对项目经理进行合同交底时，仅仅把合同中关于开竣工时间、合同价格、质量等级要求等合同文

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