[分享]工程项目部承包制资料下载

发表于2019-09-09

标签：工程项目部承包制资料工程项目部承包制讨论工程项目部承包制视频

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内容简介为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经XX集团XX分公司党政联席会研究决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方即 ****项目部（班子成员）为工程项目的承包人。　　本文为PDF格式，共5页

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工程项目全过程实际成本快速核算查看详情

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关键词：全过程实际成本核算建筑工程造价基础知识

工程项目要实现精细化管理，在过程中实现短周期(月、季、年)的成本核算(多算对比)是必不可少的，但实际上国内建企能做到这一点的几乎没有。实际现状是企业总部，包括项目部在过程中对动态的工程成本基本心中无数，普遍情况是到项目结束才知道赚多少、亏多少。总部对项目毫无掌控能力，项目经理包盈不包亏的情况普遍存在。由于项目部成本核算能力弱，导致无法及时发现项目过程中的管理漏洞，采取有效措施，利润流失严重。如当前项目普遍存在的供应商飞单、材料消耗超过定额消耗量，各种成本超预算长期存在，都是成本核算能力不够导致的。由于总部对项目部的成本核算能力弱，总部像个税

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工程项目成本控制“十制”，你来猜猜看！查看详情

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在建筑市场竞争日益加剧的情况下，低价中标使许多施工企业不得已而为之。项目作为成本中心，是企业效益的源头。如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现利润最大化，是广大施工企业共同追求的目标。因此，加强项目的成本控制已被提到企业管理十分重要的位置。笔者以为，加强项目成本控制，应把着力点放在“十制”上。一、项目经济评估制建立工程项目经济评估制度，科学、合理地确定各项经济指标，是企业层次从源头上把住成本关口的重要环节。因此，工程中标后，应及时组织有关人员对项目进行经济评估。在广泛、深入地进行市场调查研究的基础上，将预算成本与实际成本对比，测算评估该项目的经济效益，对项目的“肥瘦”做到

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工程项目成本控制“十制”，不可忽视！查看详情

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导语在建筑市场竞争日益加剧的情况下，低价中标使许多施工企业不得已而为之。项目作为成本中心，是企业效益的源头。如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现利润最大化，是广大施工企业共同追求的目标。因此，加强项目的成本控制已被提到企业管理十分重要的位置。笔者以为，加强项目成本控制，应把着力点放在“十制”上。一项目经济评估制建立工程项目经济评估制度，科学、合理地确定各项经济指标，是企业层次从源头上把住成本关口的重要环节。因此，工程中标后，应及时组织有关人员对项目进行经济评估。在广泛、深入地进行市场调查研究的基础上，将预算成本与实际成本对比，测算评估

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水电工程建设项目投资概算的控制查看详情

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关键词：水电工程建设项目投资概算的控制水电工程建设项目投资超概算的原因工程造价基础知识讲解

　一、水电工程建设项目投资超概算的原因　　1.设备、材料及人工费等价格上涨增加。由于近几年开工建设的水电工程项目投资概算编制依据主要是原电力工业部文件电水规(1997)123号关于试行《水力发电工程可行性研究报告设计概算编制办法及费用标准》的通知和原电力工业部颁发的《水力发电建筑工程概算定额》、《水力发电设备安装工程概算定额》和《水力发电工程施工机械台时费定额》，由于钢材、有色金属、矽钢片、电解铜等原材料和铸锻件大幅度涨价，加上能源价格、运输费用以及人力资源成本的上升，使目前的电力设备价格已经达到了历史上的最高峰，同时也造成土建安装等合同价格的大

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造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

学员数 970 好评率 98%

关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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一级造价师全科集训班【安装】立即试听

学员数 251 好评率 98%

关键词：一级造价工程师安装造价工程师安装工程技术与计量安装造价案例分析安装工程管理

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建筑工人实名制，将会给建筑业带来哪些变化？查看详情

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关键词：工人实名制管理建筑业用工现状

2018年5月9日，住建部建筑市场监管司发布了“关于征求《建筑工人实名制管理办法（征求意见稿）》及《全国建筑工人管理服务信息平台数据标准（征求意见稿）》意见的函”，即“建市施函「2018」18号”文。《建筑工人实名制管理办法（征求意见稿）》（以下简称《工人实名制管理》）的宗旨： “为规范建筑市场用工秩序，加强建筑用工管理，维护建筑施工企业和建筑作业人员的合法权益，保障工程质量和安全生产，促进建筑业健康发展。”——（第一章、第一条）从总则的这些内容可以看出，该办法的出台是依据“国办发「2017」19号”文，即《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的

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“施工总承包”转型“工程总承包”，到底有多难？查看详情

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前言政府正全力推进工程总承包模式，但目前建筑总承包的现状多为施工总承包，甚至土建总承包，与工程总承包差距甚远。今日主要讨论六个问题：（1）工程总承包未来的市场会如何？（2）工程总承包有哪些模式？（3）施工企业从事总承包的现状如何？（4）建筑施工企业朝工程总承包转型有多难？（5）大型国际工程总承包到底强在哪里？（6）我国建筑施工企业与国际承包商的差距在哪里？过去20年，中国建筑业经历了前所未有大发展，到2016年建筑业产值超过19万亿，从目前的发展态势看，未来的市场不会惯性前行，增长速度会显著放缓，建

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告诉大家怎么样才能有效的控制工程造价？查看详情

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关键词：有效的控制工程造价不公平的招投标工程计量与实不符

一、工程造价失控因素 1．不公平的招投标　　招标投标，是通过竞争把一些有实际经验，信誉良好，业绩显著，资质符合工程项目条件的，比较优秀的队伍并对工程造价有着实际的计划和较好管理水平、施工组织吸收进来。但是，当前同时存在着，在招标投标过程中，不合理的竞争，一些少数有权威的人士，将工程建设项目以不公正的手段进行交易，工程指定关系户、人情工程，工程造价难以控制，施工单位为了自己企业的利益，一味要求追加工程费用，所以这种不符合工程的招投标，指定的承包商给国家带来巨大的损失，也是工程造价超额的隐患。 2．单位存在着很多问题　

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实现基于BIM的项目全过程实际成本快速核算查看详情

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为什么工程项目过程成本核算非常困难？为什么建企信息化难以突破核心业务管理？为什么BIM技术将成为成本核算关键支撑？工程项目要实现精细化管理，在过程中实现短周期（月、季、年）的成本核算（多算对比）是必不可少的，但实际上国内建企能做到这一点的几乎没有。真实现状是企业总部，包括项目部在过程中对动态的工程成本基本心中无数，普遍情况是到项目结束才知道赚多少、亏多少。若项目部刻意给总部布下迷雾，总部以为大赚的项目，最后会亏个大洞，总部以为没有利润的项目，很大一块被截留在项目上，总部对项目毫无掌控能力。因此项目承包制就成了当前国内项目管理的主流模式。项目承包制

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如何加强新时期监理合同的风险分析与控制？查看详情

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关键词：新时期经济形势下监理合同的特点风险的控制与对策监理面临的风险种类

作者周道华，文章已获作者授权，转载请注明出处。（导读：该文是为了提醒监理咨询企业，在当前社会经济全面下行和经济前景不确定的条件下，如何防范企业为了生存而不顾监理合同所暗含的各种风险的应对原则。企业的发展和成长不易，每一个企业的背后都是一个个企业经营者的智慧和汗水的结晶。企业最强大的生命力就是活下去并能够发展壮大。）引言作为监理人，对项目风险的管理和控制是自身必备的素质和能力之一。针对不同的项目，咨询人员习惯于从投资和工期等方面去分析其潜在的风险源和控制方法，并对

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造价人员的一些经验心得查看详情

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关键词：造价人员的一些经验心得工程造价基础知识讲解

如建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。预算是算钱的，财

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房地产如何控制项目采购成本查看详情

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关键词：房地产成本控制成本控制动态考核制变更索赔奖励分成制工序单价承包制

一、引言我国项目管理协会对“项目”给出的定义是:项目是一系列特殊的将被完成的任务，它是在一定条件(时间、成本、质量、范围)限制下，满足特定目标的多项相关工作的总称。如工程建设项目、新产品开发项目等。从供应商处购买项目所需要的部分或全部产品或服务期间所产生的诸如取得成本、运输装卸成本、保管保险成本及缺货成本等统称为项目采购成本。通常情况下，项目采购成本是决定整个项目成本的最重要因素。（参考《建筑中文网》）长期以来，在传统采购理念的支配下，我国很多企业对采购存在着认知误区。典型的现象是: (1)视采购部门仅是一个花钱的部门，采购部门在企业

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对工程预算的了解查看详情

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关键词：对工程预算的了解工程造价基础知识讲解

要了解工程概算，先要弄清楚工程预算。设计单位或施工单位根据拟建工程项目的施工图纸，结合施工组织设计（或施工方案），建筑安装工程预算定额、取费标准等有关基础资料计算出来的该项工程预算价格（预算造价），称为工程预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分。基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。建设预算泛指概算和预算两大类。工程建设预算泛指概算和预算两大类，或称工程建设预算是概算与预算的总称。概算和预算大致有如下区别：（1）所起的作用不同，概算编制在初步设计阶段，并作为向国家和地区报批投

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