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造价高级研修之项目全过程造价管理
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关键词: 造价管理流程
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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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建设工程的全过程造价管理
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关键词: 建设工程的全过程造价管理
工程造价基础知识讲解
随着社会主义市场经济体制的完善和不断深化,工程造价领域改革的步伐也在不断加快,客观上要求建筑施工企业对建设项目实行全过程造价管理。建设工程造价全过程控制,是工程造价管理的主要表现形式。如何做好工程造价的全过程动态管理来实现企业利润的最大化,从而保证企业在激烈的市场竞争中生存下去,是建筑施工企业需要认真研究的课题。由于工程建设每个阶段对项目造价都有不同程度的影响,因此,工程的造价控制应贯穿于项目建设的整个过程,包括投资决策、设计、预算、施工、竣工结算等阶段。笔者从工程项目各个方面具体分析如何加强项目的全过程造价管理。 一、把握好项目决策和设计阶
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建设项目全过程工程中的造价管理与控制
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工程造价管理是建设工程管理的重要内容之一,它贯穿于整个建设过程中,在投资决策阶段、设计阶段和施工阶段各有不同的管理内容和措施。对建设工程进行有效的造价控制,能保证工程建设在技术上先进,经济上合理。 工程造价管理决定着建设工程的投资效益,建设项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程之中,是建设项目管理的重中之重,如何有效的确定建设项目的工程造价,使之有效地控制在机会目标之内,已是工程建设目标控制的关键问题。 一、决策阶段的工程造价管理 建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较
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房建工程全过程造价管理的几个阶段
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根据房建工程的实施进度以及管理的内容和管理侧重点不同, 可以将房建项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1. 投资决策阶段的造价控制。 长期以来, 建设项目普遍存在着"三超"现象, 而要克服这一现象, 使“经批准的投资估算作为建设工程造价的最高限额”, 对以后的设计概算、施工图预算和工程竣工结算都起到控制作用。需要通过多方面, 多环节的共同努力, 其中提高项目投资估算的相对准确性, 充分打足资金, 就是工程造价管理者的首要责任. 尤其是在投资决策阶段, 项目法人 (或项目业主 )是工程造价控
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这些就是房建工程全过程造价管理的阶段.
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根据房建工程的实施进度以及管理的内容和管理侧重点不同, 可以将房建项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1. 投资决策阶段的造价控制。长期以来, 建设项目普遍存在着"三超"现象, 而要克服这一现象, 使“经批准的投资估算作为建设工程造价的最高限额”, 对以后的设计概算、施工图预算和工程竣工结算都起到控制作用。需要通过多方面, 多环节的共同努力, 其中提高项目投资估算的相对准确性, 充分打足资金, 就是工程造价管理者的首要责任. 尤其是在投资决策阶段, 项目法人 (或项目业主 )是工程造价控制的主体,项
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浅谈业主方如何加强建设项目全过程的造价管理
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内容简介 在工程建设的各个阶段,只有把造价管理工作作为一项核心工作,始终贯穿于项目的全过程,才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文对业主方如何加强工程造价的全过程管理提出了几点建议。
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浅谈全过程公路工程造价管理
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1、公路工程造价风险的基本特征 1.1 公路工程造价风险的全程性 公路工程的施工包括很多方面的内容,在整个工程的各个环节,由于各种不稳定和灵活性的要素的出现,都有可能引起公路的工程造价风险,对公路工程的造价产生影响。公路工程造价普遍的存在于公路工程的各个环节之中,是不以人的意识为转移的,而公路工程造价的风险同样具有不可转移性,它存在于整个过程之中,具有全程性的特点。 1.2 公路工程造价风险的灵活不稳定性 公路工程造价的风险存在于整个公路工程之中,受到各种因素的影响,造价风险都有可能发生变化,这就是工程造价风险的不稳定和不确定性。而受到各种因
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全过程造价管理四大阶段控制要点、管理对策在这里!
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关键词: 工程项目成本
建筑工程定额
工程造价管理
全过程造价管理四大阶段
造价管理四大阶段控制要点
1.造价管理的内容 工程造价管理是将管理学、经济学和工程技术等方面的知识和技能有机结合并综合运用,对工程造价作预测、计划、控制、审核、分析、评价的全过程管理工作。 2.全面造价管理的划分 建设工程全面造价管理分为以下四个方面: (1)全寿命期造价管理。建设工程从初始建造到建成后的日常使用成本之和称为全寿命期造价,包括了策划、实施、运行、维护和拆除、回收等各个阶段的费用,因不同阶段有诸多不确定性,主要作为一种让造价最小化的指导思想。 (2)全过程造价管理。是指覆盖建设工程策划决策和建设实施各阶段的造价管理。包括:决策阶段的
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浅谈住宅工程全过程造价管理
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关键词: 浅谈住宅工程全过程造价管理
工程造价基础知识讲解
一、全过程造价管理的基本内容 1.1全过程造价管理概念的提出 全过程造价管理又称全面造价管理,(英文名称为:Total Cost Management,简称TCM,是原AACE会长理查德.威斯特尼于1991年在AACE西雅图年会上提出的)其基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险,并使之贯穿于整个项目的始终。 1.2全过程造价管理的基本内容 根据建设项目的进度及管理的侧重点不同,可以将建设工程分为以下几个阶段,分别为投资决策阶段,工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、
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全过程造价管理四大阶段控制要点、管理对策
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关键词: 工程项目成本
工程造价管理
工程造价控制
全过程造价管理
工程造价贯穿于工程建设的决策、设计、发承包、施工各个阶段,强调全过程管控。 ① | 造价管理基本内容及划分 | 1)造价管理的内容 工程造价管理是将管理学、经济学和工程技术等方面的知识和技能有机结合并综合运用,对工程造价作预测、计划、控制、审核、分析、评价的全过程管理工作。 2)全面造价管理的划分 建设工程全面造价管理分为以下四个方面: 虽然各方的利益和角度有所不同,但必须建立完善的协同工作机制,才可实现工程造价的有效控制。 ② | 造价管理三大原则 | 1)以设计阶段为
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必收!全过程造价管理中的材料价格控制
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关键词: 建设工程主要材料价格
全过程造价管理
建设工程的投资控制,重在设计阶段。但目前很多建设项目的造价控制,却往往偏重于建设实施阶段。究其原因,主要不外乎投资的多元化、项目的大众化、技术含量不高等,尤其是一些开发项目(其中比重较大的是住宅工程)。理论上,开发商对工程造价的控制应该着眼于建设期;事实上,实践中更为常见的却是工程已经进行了许多或者已经完工后,开发商委托造价咨询公司去审核控制那些已经发生的各项费用。 对于项目管理者来说,全过程造价管理的重点在建设期,其中的重点又是对材料价格的管理。下面笔者就结合实际案例,简单谈谈建设期材料价格的审核控制。 一、建设工程主要材料价格的审核控制众所周知,建设工程的材
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全过程造价管理实务
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关键词: 成本管理文件
全过程造价管理
造价管理实务
内容简介 全过程造价管理实务,全过程造价管理工作就是从项目可行性研究开始,经方案优选、初步设计、施工图设计、组织施工、竣工验收直至项目试运行投产,乃至建设项目的竣工验收以及后评价,在整个项目建设周期的全过程中,都要进行工程造价控制和管理。它要求整个建设工程项目的全过程造价管理须由一个单位负责。因此,全过程造价管理的关键在于投资者或业主,他们的积极参与是全过程造价管理的成败所在。而业主方会通过和造价咨询企业建立委托代理关系,通过工程造价咨询企业来进行全过程造价管理的业务,我们认为基于工程造价咨询公司角度的造价管理业务即为造价咨询业务。
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建设工程造价管理之我见
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关键词: 工程造价管理之我见
工程造价基础知识
土建工程造价
建设工程造价管理是工程建设管理的一个重要组成部分,它能有效保障投资方的投资效益,促进工程建设顺利进行。合理确定并有效的控制工程造价是造价管理的两个方面。工程造价的确定是指计算和确定工程造价和投资费用,工程造价的控制是按照既定的造价目标,对造价形成过程的一切费用进行严格的计算、调节和监督,揭示偏差,及时纠正,保证造价目标的实现。工程造价的确定与控制是一种相互依存、相辅相成的关系。 1项目投资决策阶段工程造价的计价与控制 项目投资决策是选择和决定投资行为方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术论证,对不同建设方案进行技术经济比较及
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论如何有效加强建设工程造价管理
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关键词: 强建设工程造价管理
工程造价基础知识
加强工程造价管理
1.当前工程造价管理的主要问题 1.1"无标底"招标及招标工程人为压级压价,导致工程造价失真。招标人为减少建设投资,利用施工单位"找活"的急切心情,人为地要求施工企业压价、让利或提出垫资施工等条件,从而造成"不合理"低价中标,同时也埋下了工程质量事故的隐患。 1.2工程设计标准难以控制,浪费严重。部分设计人员缺乏责任心,人为提高安全系数造成巨大浪费;应中标施工单位的要求,人为变更设计,抬高标准,配合施工单位赚取超额"
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《建设工程造价管理》重点知识整理
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1 建设工程造价管理概述 1.1 建设工程造价管理的基本概念 工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。 1.1.1建设工程造价管理的界定 (1)定义: 建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成,是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。 建设工程:即土木工程(也称基本建设工程),既指部件产品,即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果,包括房屋建筑物和各类建筑物,又指一个活动范畴,即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。
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