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[分享]叠拼别墅项目成本测算资料下载

发表于2019-09-09

标签：叠拼别墅项目成本测算资料叠拼别墅项目成本测算讨论叠拼别墅项目成本测算视频

叠拼别墅项目成本测算专题为您提供叠拼别墅项目成本测算的相关资料与视频课程，您可以下载叠拼别墅项目成本测算资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

联排及叠拼别墅投资估算及成本测算实例（附表格）立即下载

等级：文件 41KB 格式 xls

关键词：可行性经济分析经济分析实例别墅投资估算

内容简介联排及叠拼别墅投资估算及成本测算实例（附表格），包括各类联排别墅、叠拼别墅项目开发成本测算、房地产景观成本测算，报表具体，可直接套用，供参考。联排及叠拼别墅投资估算及成本测算

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房地产项目成本测算及投资估算表格（各业态）立即下载

等级：文件 85KB 格式 xls

关键词：可行性经济分析经济分析实例住宅楼投资估算

内容简介房地产项目成本测算及投资估算表格（各业态），包括样板间精装修、联排别墅、叠拼别墅、花园洋房、车库等项目开发成本测算、房地产景观成本测算及各阶段成本预设，报表具体，可直接套用，供参考。项目成本估算

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[北京]大型住宅区项目成本测算实例(知名地产全套表格) 立即下载

等级：文件 132KB 格式 xls

关键词：造价成本控制成本控制实例房地产成本测算

叠拼别墅项目成本测算资料下载-[北京]大型住宅区项目成本测算实例(知名地产全套表格)

建筑功能：住宅
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架
基础形式：筏形基础
高度类别：高层建筑
计价方式：工程量清单计价

内容简介 [北京]大型住宅区项目成本测算实例(全套表格)，编制于2012年，EXCEL格式，本项目建筑面积约为16万平方米，建设内容包括：塔楼、小高层、板楼、花园洋房、叠拼别墅、商业、物业用房等项目成本测算，表格丰富，可供参考。项目规划指标成本汇总建造标准

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上海某高档别墅目标成本测算报告立即下载

等级：文件 114KB 格式 xls

关键词：成本管理文件成本核算控制

建筑功能：别墅
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架
基础形式：条形基础
高度类别：高层建筑
地下室功能：车库

内容简介上海某高档别墅目标成本测算报告，很详细的大型地产投资估算及建设成本测算实例，建设内容包括院落别墅、叠拼别墅、地下车库、物管用房、会所及地知名地产式景观工程（软景、硬景）。　　本成本预设报告包括详细的成本测算（土地费、前期工程费、开发期税费、配套设施费、基础设施费、建安及装修工程费、工程其它费用等项目）、院落别墅、叠拼别墅及景观工程、样板示范区及会所成本测算（含成本项目包含范围）。　　

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2019 年一建考试工程实务项目合同成本管理立即下载

等级：文件 15MB 格式 pdf

关键词：一级建造师考试建筑工程管理与实务项目合同成本管理工程造价管理施工成本管理

本资料为2019 年一级建造师考试建筑工程管理与实务-项目合同成本管理冲刺资料，共78页。资料概况： (1) 单价合同工程项目竣工后根据实际工程量进行结算。固定单价不调整的合同称为固定单价合同，一般适用于虽然图纸不完备但是采用标准设计的工程项目。固定单价可以调整的合同称为可调单价合同，一般适用于工期长、施工图不完整、施工过程中可能发生各种不可预见因素较多的工程项目。 (2)总价合同。是指承建双方在合同约定时，将工程项目的总造价进行约定的合同。总价合同又分为固定总价合同和可调总价合同;固定总价合同

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项目总监成本应知应会培训讲义（PDF+74页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：成本应知应会建筑培训讲义

内容简介：项目总监成本应知应会培训讲义（PDF+74页）、共74页。目总监成本应知应会培训 (1) 目总监成本应知应会培训 (2) 目总监成本应知应会培训 (3) 目总监成本应知应会培训 (4) 目总监成本应知应会培训 (5) 目总监成本应知应会培训 (6) 目总监成本应知应会培训 (7)

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房地产开发项目总投资与总成本估算立即下载

等级：文件 8MB 格式 pdf

关键词：成本核算控制建筑工程成本成本控制实例

【简介】本资料为房地产开发项目总投资与总成本估算，PDF格式，共71页。【相关内容】 1、基础数据估算 2、总成本费用估算 3 、具体成本估算 4 、其他成本估算 5、其余内容详见附件建筑物节选1 节选2 节选3 节选4 节选5 节选6

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房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 8579 好评率 98%

关键词：甲方成本房地产成本控制成本部技能培训

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60亿项目造价负责人--带你深入学习清单立即试听

学员数 5640 好评率 98%

关键词：

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BIM论文-基于BIM的建设项目全生命周期成本解决方案立即下载

等级：文件 176KB 格式 pdf

关键词：建设项目全生命周期 BIM解决方案建筑信息模型

叠拼别墅项目成本测算资料下载-BIM论文-基于BIM的建设项目全生命周期成本解决方案

本方案为BIM论文-基于BIM的建设项目全生命周期成本解决方案基于BIM的建设项目全生命周期成本解决方案建筑信息模型及全生命周期成本概述全生命周期成本管理存在问题及原因

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实现基于bim的项目全过程实际成本快速核算立即下载

等级：文件 56KB 格式 doc

关键词： BIM项目应用 BIM全过程分析 BIM实际成本 BIM快速核算 bim模型设计

概括工程基础数据种类繁多，本文所指的基础数据是与工程成本直接相关的实物量、价格、消耗量等数据，即工程项目的核心基础数据。项目管理各条线不能及时准确获取项目核心基础数据是当前国内项目管理的困境所在，也是几十年来建筑业生产力难以提升的根本原因。基础数据库就是解决这个关键问题的信息化系统，是基础数据创建、积累、存取、共享、协同的支撑平台，为实物量、价格、消耗量指标（企业定额）这些关键基础数据建立5D关联工程数据库，将给建筑业信息化带来突破性进展。这个意义上讲，价格动态数据库、企业定额数据库和BIM数据库，这三大基础数据库的建设将成为建企信息化建设的核心内容。建筑&

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BIM应用在项目成本控制中的意义查看详情

浏览数：1723

毫无疑问，在成本控制中，设计的影响占了主要的因素，不同的设计根本可能是差之千里。问题是，怎么去控制设计以确保成本在可控的范围？或者怎么通过设计保证项目价值的最大化？这两个问题看上去有点像，但其实是两个方面的内容。第一个问题是实现项目管理的价值，第二个问题指的是实现项目的价值。一个设计师在做方案的时候，往往考虑空间、形态、功能，通过这些要素来实现建筑本身的价值。在这个阶段，设计师往往经济性并不放在首位。这个我觉得是有道理的，假如一个项目功能都没有处理好，比如说极端一些，一个住宅室内卧室连一张床的摆布都很不方便，你还谈什么经济性。设计阶段使用BI

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基于BIM的公寓成本支付及项目管理毕业设计（32页，图文丰富）立即下载

等级：文件 20MB 格式 ppt

关键词： BIM成本支付 BIM项目管理 BIM毕业设计 BIM成本支付管理 BIM技术应用

叠拼别墅项目成本测算资料下载-基于BIM的公寓成本支付及项目管理毕业设计（32页，图文丰富）

本资料为基于BIM的公寓成本支付及项目管理毕业设计，共32页，图文丰富概况：本次设计为养老院公寓项目，主要利用BIM5D对广联达图形、广联达钢筋，Project进度计划、三维场地布置模型以及广联达计价模型整合，按照时间进度进行进度款的支付、人工费、物资的查询。现场布置尽量紧凑，节约用地。合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工厂、仓库位置，各机具的位置；尽量使运距最短，从而减少或避免二次搬运。目录： BIM应用分析流程概述模型创建模型应用总结展望基于BIM的公

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看建设工程项目造价的全过程成本控制查看详情

浏览数：290

关键词：工程预算定额规划设计方案竣工结算审计建设工程项目造价全过程成本控制

全过程造价管理所谓工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价指的是建设某项工程所花费的全部费用，包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中，造价的合理确定是有效控制的前提，而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的，两者缺一不可，不可偏废。根据建设项目的实施进度、管理的内容和管理侧重点不同，可以将建设项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1、投资决策结算的造价控制长期以来，建设项目普遍存在“三超”

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从措施项目费与税金，实现对施工成本控制！查看详情

浏览数：282

关键词：施工成本控制安全文明施工分部分项工程项目施工成本控制

导读：项目施工成本控制就是在保证施工安全和工程质量满足要求的前提下，确保施工工期满足合同工期的要求，采取相应措施或者方案对施工成本加以管理与控制，以节约施工成本，实现工程施工的项目盈利最大化。表1 收入费用构成因素与施工成本构成因数关联收入费用构成因素施工成本构成因素分部分项工程费人工费劳务人工费用材料费主要材料费用、其他材料费用、周转材料摊销费用、租赁费施工机械使用费机械使用费、租赁费等企业管理费管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产

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3D打印别墅只需3个小时，成本价每平米2500元，抗震9级查看详情

浏览数：829

眼前这栋别墅，建造起来仅仅花了3个小时，可能你大家都不信！其实它是由3D打印模块化房屋，不过90%的建房供需都已在工厂完成，只需拼装即可完成。这栋别墅搭建起来也不会产生建筑垃圾，所以也比较环保。目前成本价每平米2500至3500元。

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实现基于BIM的项目全过程实际成本快速核算查看详情

浏览数：683

为什么工程项目过程成本核算非常困难？为什么建企信息化难以突破核心业务管理？为什么BIM技术将成为成本核算关键支撑？工程项目要实现精细化管理，在过程中实现短周期（月、季、年）的成本核算（多算对比）是必不可少的，但实际上国内建企能做到这一点的几乎没有。真实现状是企业总部，包括项目部在过程中对动态的工程成本基本心中无数，普遍情况是到项目结束才知道赚多少、亏多少。若项目部刻意给总部布下迷雾，总部以为大赚的项目，最后会亏个大洞，总部以为没有利润的项目，很大一块被截留在项目上，总部对项目毫无掌控能力。因此项目承包制就成了当前国内项目管理的主流模式。项目承包制

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成本管理控制与招投标、合同管理精讲立即下载

等级：文件 6MB 格式 ppt

【简介】本资料为[标杆房企]房地产项目成本管理控制与招投标、合同管理实务名师精讲（图文精讲310页），介绍了房地产项目成本管理控制与招投标、合同管理等的概念问题、体系、作用、目的、方法等相关内容，课件界面清晰，讲解内容齐全完善，适合造价从业者参考学习成本控制或者作为培训讲解文案参考资料，重点推荐下载收藏，PPT格式，310页。【相关内容】一、项目成本管理二、项目成本控制三、招投标管理四、合同管理建筑图内容节选1 内容节选2 内容节选3

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