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发表于2019-09-09

标签： ppp施工投标资料 ppp施工投标讨论 ppp施工投标视频

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[合阳]城市低洼区雨水收集综合利用PPP项目投标文件（共245页）立即下载

等级：文件 23MB 格式 doc

ppp施工投标资料下载-[合阳]城市低洼区雨水收集综合利用PPP项目投标文件（共245页）

建筑功能：其他
结构形式：其他结构
编制时间：2017
适用地区：河北
是否包含合同：无
是否包含清单：无

[合阳]城市低洼区雨水收集综合利用PPP项目投标文件（共245页），Word格式主要内容：一、投标人致函 1 二、授权委托书 4 三、投标人基本情况表 5 四、业绩经验 9 五、企业财务状况表 17 六、技术方案 66 第一章项目公司组建方案 66 1.项目公司注册资本和项目资本金、股权结构设置 66 2.项目公司的组织结构设计、管理层级和岗位职责 66 3.项目公司风险管理制度 79 4.主要技术管理人员基本情况 84 第二章项目建设和管理方案 100&nb

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[重庆]PPP融资建设模式跨江大桥项目投标文件366页（融资建设运营移维护移动）立即下载

等级：文件 88MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理跨江大桥项目 PPP融资建设模式程勘察设计工作方案工程进度保证措施

ppp施工投标资料下载-[重庆]PPP融资建设模式跨江大桥项目投标文件366页（融资建设运营移维护移动）

资料目录第一章编制的依据 1.1 序言 1.2 编制的依据第二章建设管理计划 2.1 工程概况 2.1.1 工程概述 2.1.2 工程建设范围 2.1.3 工程建设周期 2.2 工程建设计划及其说明 2.2.1 建设管理指导思想 2.2.2 建设管理原则 2.2.3 建设管理目标及保障措施 2.2.3.1 建设管理目标 2.2.3.2 保障措施 2.2.4 工程建设计划 2.2.5 工程建设整体组织的重点及采取的措施 2.2.5.1 项目公司的组建 2.2.5.2 开工前各项手续的办理 2.2.5.3 工程建设招投标管理 2.2.5.4 对勘察设计单位的管理 2.2.5.5

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高铁新城建设PPP项目投标方案345页（图表丰富）立即下载

等级：文件 62MB 格式 rar

关键词： PPP项目投标方案项目管理信息系统 HSE管理保障体系图高铁新城建设

本资料主要从项目管理方案、项目建设方案、项目运营维护方案等方面制定了全面细致的PPP项目投标方案，包含项目主要子项工程施工技术管理及控制等内容。 …… 本高铁知名地产项目一期范围为约3平方公里区域内的规划勘察设计、征地拆迁安置、安置还房建设、基础设施建设、学校建设、道路投资建设运营维护、高铁站区广场建设、道路管网及公服配套建设、输油管线及场站迁改工程投资等。 …… 共345页，编制于2016年。高铁知名地产路基施工要点承台施工钻孔灌注桩施工 &nbs

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施工技术 |PPP、BOT、BT、TOT、TBT：这下全明白了查看详情

浏览数：426

什么叫BOT、BT、TOT、TBT和PPP投融资模式 1BOT 即建造－运营－移交方式这种方式最大的特点就是将基础设施的经营权有期限的抵押以获得项目融资，或者说是基础设施国有项目民营化。在这种模式下，首先由项目发起人通过投标从委托人手中获取对某个项目的特许权，随后组成项目公司并负责进行项目的融资，组织项目的建设，管理项目的运营，在特许期内通过对项目的开发运营以及当地政府给予的其他优惠来回收资金以还贷，并取得合理的利润。特许期结束后，应将项目无偿地移交给政府。在BOT模式下，投资者一般要求政府保证其最低收益率，一旦在特许期内无法达到该标准，政府应给予特别补偿。 2

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PPP项目联合体投标经典十问十答查看详情

浏览数：3066

在PPP项目的竞标中,投标人大多组成联合体进行投标,以增强整体竞标实力和有效分担项目风险。联合体的组建(核心是联合体的伙伴选择)结果将直接影响联合体的竞标实力和项目的成败,是项目公司初始发起人运作PPP项目的关键步骤之一。因此,厘清联合体的相关知识非常有必要! 问题1:建筑企业作为投资人联合体成员能否不参股SPV公司? 答案分析 :不行。在PPP项目实践中,无论是社会资本出于规避投资风险的角度,还是出于政府方便管理、增加税收的角度,投资人联合体基本都会选择成立SPV公司。对于施工单位而言,当其作为联合体成员参与招标时,主要目的是获得施工业务所产生的利

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PPP项目招投标中存在的问题及对策分析查看详情

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公私合营模式（PPP）以其政府参与全过程经营的特点受到国内外广泛关注。PPP模式将部分政府责任以特许经营权方式转移给社会主体（企业），政府与社会主体建立起“利益共享、风险共担、全程合作”的共同体关系，政府的财政负担减轻，社会主体的投资风险减小。我国自20世纪80年代开始实施以BOT（建设-经营-转让）为主要形式的PPP项目，开始主要针对外资，后来逐步向国有企业和私营企业扩展。其范围涉及高速公路、桥梁隧道、电力能源、轨道交通、供水、污水处理等多个基础设施建设领域，极大地推动了基础设施建设进程。与此同时，我国PPP发展中也存在着不少问题与障碍，制约着该模式更广泛的应用。当前

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[贵州]城市地下综合管廊PPP项目投标文件456页（三舱二舱一舱管廊）立即下载

等级：文件 91MB 格式 doc

关键词：市政施组设计地下综合管廊工程投标地下管线保护措施市政配套设施

ppp施工投标资料下载-[贵州]城市地下综合管廊PPP项目投标文件456页（三舱二舱一舱管廊）

隧道用途：市政隧道
隧道总长度：39700m
隧道埋深类型：浅埋隧道
超前地质预报：超前钻探
编制时间：2015

资料目录第一分册投标人综述11页第二分册 PPP项目投标报价2页第三分册法律方案6页第四分册建设运营方案215页一、项目公司组建方案1 1.项目公司的部门机构设置1 1.1综合管理部2 1.1.1行政管理2 1.1.2人力资源管理3 1.1.3商务合约管理3 1.2财务管理部4 1.3总工办5 1.4工程部5 1.4.1建设期（项目管理）5 1.4.2经营期（运营维护）6 2.项目公司人员配置7 2.1行政人事

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PPP项目施工二次招标风险及其防控查看详情

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PPP项目推进如火如荼，PPP风险若隐若现。 PPP项目施工需要二次招标吗？PPP项目施工不招标又如何？如何避免PPP项目施工二次招标风险。笔者从法律规定出发，结合数十个PPP项目咨询服务经验，分析如下：一、问题提出：PPP项目施工二次招标严重后果施工承包权是PPP社会资本的核心利益之一。目前实务中，PPP项目社会资本主要包括：金融资本、施工单位、产业资本。施工单位参与PPP项目，主要目的在于：获取PPP项目合同约定价格及期限的项目施工承包权。金融资本及产业资本也很关注PPP项目施工承包权，只有其主导施工承包权，才可能从施工单位获取一块收益，以补贴

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如果让你负责一个PPP项目，可以这样做施工管理工作（全套流程）查看详情

浏览数：2010

一、现场施工工程例会 1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持； 2、现场施工工程例会一般每两周举行一次，特殊情况举行专题协调会议； 3、现场施工例会规定参加人员：监理单位驻工地代表；施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员；建设单位项目经理、工程师及其它相关分包单位； 4、现场施工工程例会内容：听取各总包单位关于本阶段工程项目的施工进度、施工质量等完成情况、下一步工作安排计划及施工存在问题的汇报；监理工程师总结评价，指出总包单位施工中的不足和总包单位存在的问题，提出下一步工程项目的工作要点和要求；建设单位提出意见和要求，并对

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商务经理高端研修班立即试听

学员数 1268 好评率 98%

关键词：高阶组价技巧沟通谈判能力合同管理能力施工商务经理全过程成本管控

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[成都]综合交通枢纽工程投融资建设项目投标文件(PPP项目 270页) 立即下载

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ppp施工投标资料下载-[成都]综合交通枢纽工程投融资建设项目投标文件(PPP项目 270页)

资料目录一、项目公司的组织与管理 1 1.1项目公司的组建及管理方案 1 1.1.1项目公司组建 1 1.1.2项目公司组织机构框图 2 1.1.3项目公司主要职责 3 1.1.4项目公司职能划分 4 1.1.5项目公司管理流程 21 1.2项目公司拟投入主要人员情况 30 1.2.1项目公司主要人员配置 30 1.2.2项目公司主要管理人员情况 31 二、设计及施工管理 32 2.1勘察设计管理方案 32 2.1.1勘察管理方案 32 2.1.2设计管理方案 35 2.2投融资建设项目组织与管理方案 44 2.2.1标段划分 44 2.2.2标段项目部组建方案 44 2.2.3投

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施工企业参与PPP项目的关注点查看详情

浏览数：795

我国目前人均基础设施数量落后于发达国家，基础设施建设的需求在今后一段时期内将持续增加，单靠政府财政已经不能满足日益增长的基础设施投资需要。目前我国正大力推动PPP项目的发展，建筑施工企业应结合当前市场环境及国家产业的规划，顺应市场潮流，参与到PPP项目中。　　根据财政部统计的数据可以看出，在公共服务领域，主要包括能源、交通运输等19个行业，将会创造巨大的市场机会。对于建筑施工企业而言，面对如今建筑市场行情的低迷，积极参与PPP项目，是企业生存发展的必然选择。一建筑施工企业的核心关注点　　在政府与社会资本合作中，建筑施工企业作为社会资本方的核心

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联合体中标，施工企业不入股PPP项目公司，可行乎？查看详情

浏览数：878

施工单位作为联合体中标，普遍希望不入股项目公司，赚取短期利润，仅承担施工责任，如此，项目公司就只是投资人角色，如违约，政府很难追索联合体中施工方的责任。因此，针对PPP项目联合体中标，多数施工企业还存在以下几个问题。 1问题一联合体中标后，在SPV公司成立前，施工企业通过股权转让退出项目公司，这一条是否合法？ 2问题二ppp合同应该是项目公司成立后签署，施工企业已经转让股权，是否可以确认在项目公司中已经没有施工单位权利，也就不能适用两标并一标？ 3问题三联合体中标，按照投标法，应该承担连带责任，在融资阶段，强调ppp项目要实现有限追索。目前，若不成立项

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投标阶段成本测算及风险分析（EPC模式 PPP模式）立即下载

等级：文件 259KB 格式 doc

关键词：造价培训讲义投标阶段成本测算招投标风险分析

内容简介投标阶段成本测算及风险分析（EPC模式 PPP模式），成本预测涉及技术、经济、政策及施工企业内部环境，工程实际及市场行情等诸多方面，受其多种因素的影响。只有当各方面的条件均具备了，工作才能顺利进行。。。本重点对EPC及PPP模式进行了讲解，可供参考。编制投标文件

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案例分析：联合体中标，施工企业不入股PPP项目公司是否可行查看详情

浏览数：1724

案例：施工单位作为联合体中标，普遍希望不入股项目公司，赚取短期利润，仅承担施工责任，如此，项目公司就只是投资人角色，如违约，政府很难追索联合体中施工方的责任。因此，针对PPP项目联合体中标，多数施工企业还存在以下几个问题：问题一联合体中标后，在SPV公司成立前，施工企业通过股权转让退出项目公司，这一条是否合法？问题二 ppp合同应该是项目公司成立后签署，施工企业已经转让股权，是否可以确认在项目公司中已经没有施工单位权利，也就不能适用两标并一标？问题三联合体中标，按照投标法，应该承担连带责任，在融资阶段，强调ppp项目要实现有

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施工技术 | PPP、BOT、BT、TOT、TBT：这下全明白了查看详情

浏览数：878

这种方式最大的特点就是将基础设施的经营权有期限的抵押以获得项目融资，或者说是基础设施国有项目民营化。在这种模式下，首先由项目发起人通过投标从委托人手中获取对某个项目的特许权，随后组成项目公司并负责进行项目的融资，组织项目的建设，管理项目的运营，在特许期内通过对项目的开发运营以及当地政府给予的其他优惠来回收资金以还贷，并取得合理的利润。特许期结束后，应将项目无偿地移交给政府。在BOT模式下，投资者一般要求政府保证其最低收益率，一旦在特许期内无法达到该标准，政府应给予特别补偿。是基础设施项目建设领域中采用的一种投资建设模式，系指根据项目发起人通过与投资者签订合同

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浅谈建筑施工企业参与PPP项目的关注点查看详情

浏览数：669

根据《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔2014〕43号)的要求，通过融资平台公司负债建设已经明令禁止，地方政府只能通过债券融资和PPP两个渠道。同时《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》(国发〔2014〕60号)要求，积极推动社会资本参与市政基础设施建设运营。通过特许经营、投资补助、政府购买服务等多种方式，鼓励社会资本投资城镇供水、供热等市政基础设施项目。　　我国目前人均基础设施数量落后于发达国家，基础设施建设的需求在今后一段时期内将持续增加，单靠政府财政已经不能满足日益增长的基础设施投资需要。目前我国正大力推动PPP项目的发展，建筑

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PPP联合体中施工企业如何获得项目施工业务? 查看详情

浏览数：656

在PPP模式大行其道的背景下，施工企业如何广泛地参与到其中，借助PPP东风实现企业转型升级及可持续发展，打造再次跨越发展的新引擎，是行业目前面临的重要课题。本文着眼于施工企业与其他社会资本以联合体形式参与PPP项目的路径及需要考量的若干问题，并试图提出相关建议，以期抛砖引玉。参与方式与投资方组成联合体，适应了诸多施工企业渴望参与PPP项目但融资、运营能力不足的现实问题，因此具有深刻的研究价值。当施工企业作为联合体成员时，其主要目的是施工业务，而并非参与项目运营或作长期股权投资。以下对实务中施工业务获取的几种典型方式进行分析： 1、单纯作为施工方参与

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透过这6个问题，让施工企业看清PPP的“温柔”！查看详情

浏览数：584

积极投身PPP，为什么是施工企业的必然选择？什么样的PPP项目更适合施工企业？投资PPP项目的融资困境如何解？政府对PPP项目的购买服务与过往的BT项目回购，哪个风险更低？如何与资本合作才能把自身优势充分发挥，同时避免投资风险（案例：合作交易结构）？参与PPP项目需要打造什么样的核心竞争能力？一、积极投身PPP是施工企业必然的战略选择中国经济正发生着深刻的变化，支撑过去高速发展的生产要素不再，供需的内在矛盾改变，供需结构失衡，原有的市场供需动态平衡被打

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学习施工组织设计丨做好它，投标、结算、索赔分分钟搞定！！查看详情

浏览数：1280 回复数：9

关键词：施工组织设计施工组织设计编制设计方案选择施工进度计划施组注意事项

ppp施工投标资料下载-学习施工组织设计丨做好它，投标、结算、索赔分分钟搞定！！

施工组织设计，是指导工程施工的综合性技术、经济文件，主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分，施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外，它也是工程结算和工程索赔的重要依据，是监理方对工程进行监督的依据。 1施工组织设计目前，根据建筑业管理模式的要求，施工组织设计主要分2大类： ◑1、指导性施工组织设计包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。指导性施工组织设计，面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的

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发改委发布通知，加强PPP项目投资和建设管理查看详情

浏览数：1692

关键词： PPP项目投资 PP项目建设管理 ppp项目实施方案

导言为了贯彻落实党中央、国务院关于基础设施补短板、防范化解地方政府隐性债务风险的决策部署，加强PPP项目投资和建设管理、提高PPP项目投资决策科学性，发改委按照近日国务院颁布实施的《政府投资条例》（国务院令第712号），以及《企业投资项目核准和备案管理条例》（国务院令第673号）、《国务院办公厅关于保持基础设施领域补短板力度的指导意见》（国办发〔2018〕101号）等规定发布了《关于依法依规加强PPP项目投资和建设管理》的通知，主要内容如下。一、全面、深入开展PPP项目可行性论证和审查（一）PPP项目涉及公共资源配置和公众

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