房地产施工全过程造价控制专题为您提供房地产施工全过程造价控制的相关资料与视频课程,您可以下载房地产施工全过程造价控制资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。
施工单位成本控制与管理
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学员数 8976
好评率 100.00%
关键词: 成本控制与管理,施工单位工程造价,成本控制培训
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土建造价施工现场第一视角
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关键词: 工程造价施工工艺,工程造价组价,签证,索赔
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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战
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关键词: 新政策房地产企业成本管理
房地产成本控制重点环节
房地产项目投资决策阶段工程造价控制
房地产项目设计阶段工程造价控制解析
投资估算实例
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战,PPT格式,共70页。 【相关内容】 一、新政策房地产企业成本管理 二、房地产成本控制重点环节 三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制 四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析 五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 六、房地产项目施工阶段工程造价控制分析 七、房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战 成本构成要素 工程造价控制重点
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试论房地产工程全过程造价管理与控制(共6页)
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关键词: 房地产工程造价管理控制
价值管理方法
造价管理与控制
房地产成本管理
[简介] 试论房地产工程全过程造价管理与控制 所谓全过程造价管理与控制,是指在工程项目投资决策、可行性研究、设计、项目施工和竣工验收等各阶段均应认真做好工程项目造价管理与控制。 房地产成本管理
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房地产项目成本全过程成本精细化管理与造价控制操作实战
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格式 ppt
关键词: 房地产项目开发
成本精细化管理
【简介】 本资料为房地产项目成本全过程成本精细化管理与造价控制操作实战,ppt格式,共70页。 【目录】 第一部分 新政策房地产企业成本管理 第二部分 房地产成本控制重点环节 第三部分 房地产项目投资决策阶段工程造价控制 第四部分 房地产项目设计阶段工程造价控制解析 第五部分 房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 第六部分 房地产项目施工阶段工程造价控制分析 第七部分 房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 第八部分 房地产开发企业成本控制核算 【相关内容】
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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制
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关键词: 地产企业成本管理
房地产成本控制重点环节
项目投资决策阶段
招投标阶段的造价控制讲解
成本控制实例
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制,PPT格式,共70页。 【相关内容】 一、新政策房地产企业成本管理 二、房地产成本控制重点环节 三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制 四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析 五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 六、房地产项目施工阶段工程造价控制分析 七、房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制 房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制 房地
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房地产项目全过程成本精细化管理与造价控制实操讲义(70页图表)
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关键词: 成本管理文件
房地产成本控制
房地产成本管理
内容简介 房地产项目全过程成本精细化管理与造价控制实操讲义(70页图表),本讲义贯穿房地产开发全过程各环节成本控制要点、方法、内容精讲,实用性强,可供参考学习: 第一部分 新政策房地产企业成本管理 第二部分 房地产成本控制重点环节 第三部分 房地产项目投资决策阶段工程造价控制 第四部分 房地产项目设计阶段工程造价控制解析 第五部分 房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 第六部分 房地产项目施工阶段工程造价控制分析 第七部分 房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 第八部分 房地产开发企业成本控制核算 利润率及目标成本的确定
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房地产项目全过程精细化成本管理与造价控制实务操作精讲(70页图文丰富)
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关键词: 造价培训讲义
房地产全过程成本管理
内容简介 房地产项目全过程精细化成本管理与造价控制实务操作精讲(70页图文丰富),主要对房地产企业成本管理的重点环节及各阶段成本管理措施、管理办法进行了讲解,内容详尽,具体如下,可供参考: 第一部分 新政策房地产企业成本管理 第二部分 房地产成本控制重点环节 第三部分 房地产项目投资决策阶段工程造价控制 第四部分 房地产项目设计阶段工程造价控制解析 第五部分 房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 第六部分 房地产项目施工阶段工程造价控制分析 第七部分 房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 第八部分 房地产开发企业成本控制核算 如何确定
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想去甲方的必看~房地产从策划到施工全过程流程
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第一部分:方案设计流程框架 一、前期资料收集阶段 一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分
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房地产设计管理全过程流程(从前期策划到施工,非常全)
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关键词: 房地产设计管理全流程
方案设计流程
房地产设计前期准备资料
公建单体方案设计流程
第一部分:方案设计流程框架 一、前期资料收集阶段 一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。
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浅议房地产企业全过程中的工程造价控制
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内容简介 房地产开发企业要求工期短,投资效益好.所以,必须对项目投资实施全过程的有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.特别重视设计阶段,投标阶段,施工阶段竣工结算阶段的工程造价控制.
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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略
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采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。 一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。 一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究,为拿地提供参考数据。在此环节,房价是调研核心内容,地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点,预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1.房价房价的高低是消化预制率的核心指标,房价越高,预制率也可相应提高,以降低单位建造成本。北上广深等一线城市的房价达
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如何实施建设工程项目全过程造价控制
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关键词: 造价控制方法
建设工程实施
【简介】: 如何实施建设工程项目全过程造价控制,PPT格式,46页 【目录】: 第一章 造价控制方法简介 第二章中国传统造价控制方法分析 第三章如何实施建设工程项目全过程造价控制 建筑 工料测量造价控制方法概念 设计阶段 设计现状 施工管理现状 造价控制的效果差
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房地产设计管理全过程流程,从前期策划到施工!
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关键词: 房地产设计管理
房地产设计流程
房地产前期策划
规划总平面图
基坑支护方案
第一部分:方案设计流程框架 一、前期资料收集阶段 一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分析总结,完成
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某房地产开发项目工程造价全过程控制策划书
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
造价全过程控制
内容简介 [url=zj.zhulong.com]筑龙工程造价网[/url] 房地产开发项目工程造价全过程控制策划书,WORD格式。 一、决策阶段 参与编制可行性研究报告、投资估算的编制。 二、设计阶段 参与编制设计概算、修正概算、施工图预算、图纸审查、推行限额设计。 三、招投标阶段 1.策划建设项目招标方案、编制或审核招标文件。 2.编工程量清单(含模拟清单)或工程参考预算(招标控制价)。 3.参加交底会和工程踏勘。 4.审查商务标。 5.参与合同谈判,协助起草合同文本等。 四、施工阶段 施工阶段工程造价控制的工作内容包括组织、
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房地产项目开发如何全过程的控制成本
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房地产项目开发成本是房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用,主要包括:土地费用、前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费、管理费用、财务费用、销售费用和其他费用等。房地产项目开发成本的控制应贯穿于整个项目建设的全过程,主要包括项目决策、设计、施工和竣工结算四个阶段。 一、项目决策阶段成本控制 在整个开发过程中,项目的筛选是最重要的一环,投资决策对项目开发的成败至关重要。实践证明,一个高质量的投资决策依赖于对投资环境的准确把握,依赖于可研的深度与精度以及理性的投资决策机制。做好投资决策需要注意以下四个方面: 1、重视产品定位和销售
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房地产成本全过程精细化管理三大管理宝典四大控制工具操作实务讲解(91页)
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内容简介 房地产成本全过程精细化管理三大管理宝典四大控制工具操作实务讲解(91页),本讲义主要针对房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作(工程合同管理宝典操作实务、价款支付管理宝典操作实务、工程结算管理宝典操作实务)、房地产开发项目工程成本失控的原因分析、房地产全过程精细化成本四大控制工具操作(价款调整控制工具操作要领、工程变更控制工具操作要领、现场签证控制工具操作要领、施工索赔控制工具操作要领)等内容进行了全面、细致的讲解,内容有深度,实用性强,很有参考价值。 房地产开发企业的合同体系 房地产开发企业的合同关系与合同网络 施工阶段工程价
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