[分享]项目合同管理制度流程资料下载

发表于2019-09-10    

项目合同管理制度流程专题为您提供项目合同管理制度流程的相关资料与视频课程,您可以下载项目合同管理制度流程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

土建造价进阶训练营(合同|结算|变更洽商) 立即试听

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项目合同管理制度流程资料下载-土建造价进阶训练营(合同|结算|变更洽商) 立即试听

[安徽]风电项目工程监理管理制度(含流程图) 立即下载

等级:项目合同管理制度流程资料下载_1      文件 250.00KB 格式 doc

关键词: 风电工程监理管理制度 合同管理制度 施工安全控制管理制度 单位工程开工审批制度 设备安装工程

项目合同管理制度流程资料下载-[安徽]风电项目工程监理管理制度(含流程图)
本资料为[安徽]风电项目工程监理管理制度,word格式,共61页。 目录: 1 各级监理人员的岗位职责 2 施工安全控制管理制度 3 职业健康、环境保护、安全文明管理制度 4 施工图纸阅审、设计技术交底及会审制度 5 施工组织设计及作业指导书编制和审批制度 6 单位工程开工审批制度 7 安全教育和培训制度 8 重大危险作业安全技术措施审批管理制度 9 合同管理制度 10 监理例会及会议纪要签发制度 11 见证取样和送检制度 12 设备、成品及半成品和原材料管理制度
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页) 立即下载

等级:项目合同管理制度流程资料下载_2     文件 2.00MB 格式 doc

项目合同管理制度流程资料下载-房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
主要内容: 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页) 立即下载

等级:项目合同管理制度流程资料下载_3     文件 2.16MB 格式 doc

项目合同管理制度流程资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
主要内容: 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程-213页 立即下载

等级:项目合同管理制度流程资料下载_4     文件 2.30MB 格式 doc

项目合同管理制度流程资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程-213页
简介:万科房地产集团公司全套管理制度及流程-213页;doc格式; 主要内容:领导、实施企业的中长期战略规划,组织制订本企业的年度经营管理计划,主持本企业的日常经营管理工作,负责组织、培养高效的管理团队和项目团队,确保企业经营管理目标和发展目标的顺利实现;仅供参考;  管理手册  操作工具  管理制度  绩效管理  职位说明书  制度目录
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监理质量管理制度(流程图丰富 ) 立即下载

等级:项目合同管理制度流程资料下载_5     文件 79.00KB 格式 doc

关键词: 监理质量管理 监理质量管理制度 监理人员工作守则 监理人员行为准则

项目合同管理制度流程资料下载-监理质量管理制度(流程图丰富 )
资料目录 1.公司质量组织管理机构 2.各部门岗位职责 3.监理人员工作守则和行为准则 4.监理工作基本原则及工作制度 5.监理工作程序 6. 公司对项目监理组织机构的管理内容简介 主要内容:   总经理职责   ⑴、总经理领导全公司认真贯彻执行国家、地方的方针、政策,法律、法规和行业规范、规程、标准;   ⑵、对公司的质量管理负有全面领导责任;   ⑶、主持制定质量方针和质量目标,并负责签发质量管理体系文件命令;    ……   专业监理工程师职责   ⑴、负责编制本专业的监理实施细则。   ⑵、负责本专业监理工作的具体实施。   ⑶、组织、指导、检查和监督本专业监理员的
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页) 立即下载

等级:项目合同管理制度流程资料下载_6     文件 584.50KB 格式 doc

项目合同管理制度流程资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页)
主要内容: 第一章 办公室岗位职责 一、办公室工作内容 (一)公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; 2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工; 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作; 4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力; 5、负责员工工资的管理工作; 6、负责正式员工劳动合同的签订; 7、负责保存员工相关个人档案资料; 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;
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万科地产营销管理制度、规范流程及表格(共152页) 立即下载

等级:项目合同管理制度流程资料下载_7     文件 1.50MB 格式 doc

关键词: 房地产管理制度 销售流程管理规范

项目合同管理制度流程资料下载-万科地产营销管理制度、规范流程及表格(共152页)
主要内容: 目      录 一、营销管理制度 ………………………………………………………………8 (一)销售管理 …………………………………………………………………8 第一章  总则 …………………………………………………………………8 第二章  销售策略、计划的制定  …………………………………………8 第三章  楼盘销控管理 ………………………………………………………8 第四章  认购管理 ……………………………………………………………9 第五章  客户确认管理 ……………………………………………………10
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房地产营销管理制度、规范流程及表格(共151页) 立即下载

等级:项目合同管理制度流程资料下载_8     文件 1.41MB 格式 doc

关键词: 房地产营销管理制度 房地产营规范流程

项目合同管理制度流程资料下载-房地产营销管理制度、规范流程及表格(共151页)
主要内容: 一、营销管理制度 ………………………………………………………………8 (一)销售管理 …………………………………………………………………8 第一章  总则 …………………………………………………………………8 第二章  销售策略、计划的制定 …………………………………………8 第三章  楼盘销控管理 ………………………………………………………8 第四章  认购管理 ……………………………………………………………9 第五章  客户确认管理 ……………………………………………………10 第六章  客户跟踪规
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房地产营销管理制度、规范流程及表格(全) 立即下载

等级:项目合同管理制度流程资料下载_9     文件 1.41MB 格式 doc

【简介】: 房地产营销管理制度、规范流程及表格(全),word格式,共151页 【目录】:  一、营销管理制度………………………………………………………………8 (一)销售管理…………………………………………………………………8 第一章总则…………………………………………………………………8 第二章销售策略、计划的制定…………………………………………8 第三章楼盘销控管理………………………………………………………8 第四章认购管理……………………………………………………………9 第五章客户确认管
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房地产公司销售流程中的财务管理制度(共13页) 立即下载

等级:项目合同管理制度流程资料下载_10     文件 147.50KB 格式 doc

项目合同管理制度流程资料下载-房地产公司销售流程中的财务管理制度(共13页)
主要内容: 第一章 总则   第一条 为了加强企业的销售财务管理,确保销售收款的准确和销售核算的及时,保障收款现金的安全,加强对销售财务的监督,提升销售财务的服务水平,规范销售流程中的各项经营行为,杜绝差错和舞弊行为的产生,提高经营效率,特制订本管理制度。 第二条 销售流程管理的一般要求:保障销售回款的安全性、完整性、及时性;保证已销售情况的真实性、完整性、充分性;促进销售行为程序化;对可销售产品实行动态管理。 第三条 销售与收款的价格以总经理审批的目标均价及各阶段的定价为基础,以公司总经理签批的价格表为依据。销售均价与价格调整按公司办公室制定的授权程序
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工程项目部管理制度汇编(附多表) 立即下载

等级:项目合同管理制度流程资料下载_11     文件 512.50KB 格式 doc

项目合同管理制度流程资料下载-工程项目部管理制度汇编(附多表)
工程项目部管理制度汇编,Word格式,共89页,包含了项目不各种管理制度,并含多个表格,可供学习参考。  工程项目部管理制度汇编   分包管理流程图  分包合同变更审批表
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工程项目管理制度汇编(789页,详细) 立即下载

等级:项目合同管理制度流程资料下载_12     文件 3.73MB 格式 docx

关键词: 工程项目管理制度 项目部施工技术管理 综合管理制度 安全质量环保管理制度

项目合同管理制度流程资料下载-工程项目管理制度汇编(789页,详细)
本资料为工程项目管理制度汇编,word格式,共789页,编制于2014年。 目录: 第一部分 总 则 第二部分 项目部定员定岗情况 第三部分 人力资源管理制度 第四部分 项目部施工技术管理 第五部分 试验管理制度 第六部分 成本及合同管理制度 第七部分 安全质量环保管理制度 第八部分 物资管理制度 第九部分 设备管理制度 第十部分 财务及资金管理制度 第十一部分 综合管理制度 ......  工程项目管理制度汇编  安全责任履
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知名房地产集团最全管理制度(150页,含流程图) 立即下载

等级:项目合同管理制度流程资料下载_13      文件 16.45MB 格式 pdf

项目合同管理制度流程资料下载-知名房地产集团最全管理制度(150页,含流程图)
目录: 一、集团部门职能设置 二、集团岗位设计 三、关键业务管理制度 四、关键工作流程 五、人力资源管理制度 六、行政办公管理制度 七、财务管理制度 八、全面预算管理制度 ...... 集团岗位设计: 1、集团公司职等职级划分 2、高层岗位设计 3、营销类部门岗位设计 4、计划财务中心岗位设计 5、综合管理中心岗位设计 6、工程类部门岗位设计 7、子公司岗位设计 关键业务管理制度: 1、工程招标管理制度 2、材料(设备) 采购管理制度 3、合同管理制度 4、设计变更
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工程项目成本管理制度 立即下载

等级:项目合同管理制度流程资料下载_14     文件 170.00KB 格式 doc

关键词: 项目成本管理制度 工程预结算管理办法 项目成本管理

项目合同管理制度流程资料下载-工程项目成本管理制度
工程项目成本管理制度,Word格式,共31页,内容包括: 一、成本控制 二、工程预结算管理办法 三、工程合同管理办法 四、设计变更及现场签证管理方法 五、成本档案资料管理办法  工程合同审批流程图  工程结算程序  工程进度款办理审批流程图  工程设计变更流程图  设计变更估价单
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住宅项目施工管理制度及实施细则(图表丰富) 立即下载

等级:项目合同管理制度流程资料下载_15     文件 2.02MB 格式 doc

关键词: 施工管理制度 工程管理流程 工程质量控制 工程成本控制

项目合同管理制度流程资料下载-住宅项目施工管理制度及实施细则(图表丰富)
住宅项目施工管理制度及实施细则,内容详尽,附多个图文,主要内容包括: 一、项目经理部工作职责范围及管理要求 二、项目经理部工程管理流程 三、项目经理部架构建制与岗位职责 四、项目经理部工程管理程序 五、工程质量控制办法 六、工程招投标工作管理制度 七、工程成本控制办法 八、工程管理部工地检查制度 九、经济合同管理制度 十、工程施工组织设计审查制度 十一、施工图纸会审管理制度 十二、材料设备采购管理制度 十三、材料样品仓库管理程序 十四、工程项目设计管理办法
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[标杆地产]房地产公司管理制度流程手册167页(全面详细) 立即下载

等级:项目合同管理制度流程资料下载_16      文件 231.00KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产管理制度 房地产人力资源管理 房地产财务管理

项目合同管理制度流程资料下载-[标杆地产]房地产公司管理制度流程手册167页(全面详细)
资料目录 第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书 第二部分 房地产企业文化系统 第三部份 人力资源管理系统 第四部份 房地产培训系统 第五部份 房地产绩效考核系统 第六部份 房地产激励系统 第七部份 房地产工资福利待遇系统 第八部份 房地产档案管理系统 第九部分 房地产公司保密工作管理制度 第十部份 房地产财务管理系统 第十一部分 房地产文具用品定额发放管理办法 第十二部分 房地产公务车辆使用管理制度 第十三部分 房地产办公用品管理规定 第十四部分 房地产印章管理规定 第十五部分 房地产开发有限公司会议种类及相关规定 第十六部分 房地产关于公文程序的管理办法 第十七部分 房地
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房地产公司编制全套项目管理制度(247页) 立即下载

等级:项目合同管理制度流程资料下载_17     文件 1.70MB 格式 pdf

关键词: 项目管理制度 项目设计管理 工程质量管理 项目成本管理 经济合同管理

项目合同管理制度流程资料下载-房地产公司编制全套项目管理制度(247页)
资料介绍: 第一章、总则 第二章、项目发展管理 第三章、项目设计管理 第四章、项目经营目标及计划管理 第五章、工程质量管理 第六章、项目销售管理 第七章、庆典策划管理 第八章、项目成本管理 第九章、招标(采购管理) 第十章、经济合同管理 …… 第1节、项目运作过程管理 1、项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职
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